煤炭企业建设项目全过程造价管理探析

加强煤炭建设项目管理．提高建设项目管理水平．能给煤炭企业带来最明显的直接的经济效益。过去几十年来．煤炭企业建设项目管理积累了相当丰富的经验，建立了一系列的管理办法和制度，建设成本得到有效的控制。但是，随着市场经济发展，外部环境不断变化，建设项目管理理论不断创新和提高，如何适应环境的变化，不断提高煤炭企业建设项目管理水平，以实现建设项目成本最小化和项目价值最大化，这对提高企业经济效益有着重要意义。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键，施工成本占建设总费用的很大比重，关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理，施工组织、技术措施，做好市场材料价格调查，反索赔，控制工程变更、现场签证，工程款的动态结算等方面做一分析，探讨施工阶段建设项目的成本控制，为建设项目的成本控制提供参考。     

浅析建设工程全寿命周期成本的控制

建设项目的全寿命周期成本是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。建设项目的全寿命周期成本控制是成本管理研究的新发展,本文从传统建设项目成本控制的局限性入手,探讨了全寿命周期成本控制的主要内容及方法。     

建筑工程造价管理及控制分析

工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程，本文根据作者在工作中的实践经验，论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程，工程项目成本控制与分析中的重要作用。     

浅谈市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的管理方式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作,是市政工程建设的根本出发点。本文就市政工程项目管理加以分析探讨。     

市场经济条件下施工企业财务成本管理浅析

市场经济条件下施工企业作为国民经济中的一个特殊行业，在计划经济向市场经济转化过程中，存在成本管理模式及成本管理意识守旧、成本管理意识狭隘、缺乏责任成本管理及信息系统化管理：随着社会经济发展不断变化，施工企业财务成本管理模式应当不断发展创新，改变成本管理模式，建立目标成本、责任成本管理，提高对成本控制的认识，改善成本管理理念，建立信息化管理体系。     

高速公路建设的费用与控制对策研究

随着社会经济的全面进步,我国各行各业进入了新的发展阶段,高速公路建设项目不断增多,这使得道路施工企业迎来了新的发展机遇和现实挑战。费用成本控制是工程企业获得经济效益的重要保障,因此对于高速公路建设项目的成本控制与管理必须从全局出发,把成本控制与管理落实到每一个阶段。以高速公路建设费用为中心展开讨论,分析了各项成本的构成情况,阐述了高速公路建造成本的影响因素,提出了项目立项、勘察、设计、可行性研究、招投标等各阶段的成本控制措施,具有一定的借鉴价值。     

浅析工程建设项目建设成本的控制

全面的建造成本控制和管理涉及与工程建设有关的多个要素,设计费用在建设项目总费用中占有的比例不大,但对工程建造成本会有一定的影响。工程项目承发包阶段是工程建造成本控制和管理的重点,通过建设项目招投标,建设单位可以在众多投标单位之间选择报价合理、工期较短、信誉良好、技术力量雄厚的施工单位。建设项目施工阶段是工程建造成本控制和管理的关键,工程项目施工阶段是工程建造成本的发生过程,根据事物发展的客观规律,能否进行强有力地过程控制,是能否有效地控制工程建造成本,并取得成功的关键。     

电力工程建设项目的成本控制分析

在我国经济的快速发展过程中,对于电力的需求也在不断增加,有效地推动了我国电力企业的发展。一般来说,电力工程项目十分巨大,所需要的资金庞大,通常都是由国家进行投资,所以,积极地对其进行成本管理十分必要。该文主要针对电力工程建设项目的成本控制进行研究分析,主要包括了电力工程中各个施工环节的成本控制,并且根据实际的情况提出了笔者的一些意见,希望能够加强电力建设项目成本控制,促进电力企业的持续发展。     

也谈建设项目成本管理

建设项目成本管理是建设项目管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程成本,是工程项目建设的一大难题。通过分析建设项目各个阶段成本管理的内在规律,讨论如何加强项目成本管理。     

浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用

该文阐述了矿井在建设中存在的问题,质量控制的基本内容和作用,矿井建设的质量管理的四个阶段,并具体分析了质量成本管理在矿井建设项目中的运用。     

浅谈建设工程项目造价管理

目前，如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点．造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理，才可以预期的目标．     

建设项目全寿命周期成本控制方法初探

建设工程项目全寿命周期分为项目决策阶段、项目建造阶段、项目使用和维护阶段、项目拆除阶段及拆除更新阶段等。各个阶段都存在着成本管理和控制的任务。建设项目全寿命周期成本控制的内容包括材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、新技术控制、风险控制等。其目标是建设项目全寿命周期成本最优。     

建设项目施工进度的控制管理

在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。     

工程建设投资成本控制

从过程管理的角度,探讨工程建设投资成本控制的若干理论和实际问题,指出:建设项目的投资成本控制,贯穿于项目建设的整个过程,从项目决策、设计、实施到竣工验收等几个阶段都关系到建设项目的投资成本控制.     

全生命周期工程造价管理研究

一、全生命周期造价管理概述全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。全生命周期造价管理的特点在于:(1)全生命周期工程造价管理研究的时域是建筑物的整个生命周期,包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段,而不只是建筑物的建设阶段。(2)全生命周期工程造价管理的目标是建设项目整个生命周期总造价的最小化,生命周期成本包括建设造价以及未来的运营和维护成本。(3)全生命周期造价管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理两个内容。生命周期成本分析用来计算建设项目的生命周期成本,在计算时常常采用折现技术,即把未来的成本折和成现在的费用,生命周期成本分析主要用在建设项目的投资决策阶段,作为建设项目投资决策的一种分析工具。生命周期造价管理是在建设项目整个生命周期的各个阶段对全生命周期成本加以控制,确保全生命周期成本最小化目标的实现。(4)生命周期成本分析在建设项目全生命周期的各个阶段是可以被确定和控制的,全生命周期造价管理不仅是一种可审计跟踪的工程成本管理系统,而且还是可主动控制的工程成本管理系统。二、全生命周期工程造价管理的优越性1.从时间跨...     

建设项目工期与成本动态控制方法的研究

从建设项目的目标控制理论出发,对各要素之间相互关系进行了比较系统的分析,在其理论思想的指导下,建立了建设项目施工工期与成本动态控制方法,并提出了赢得值定量评价的新思想,使之在市场经济的环境下,透过材料价格等不断变化的随机因素,寻求施工企业管理的内涵。     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

随着我国社会经济的不断发展，企业在激烈的市场竞争中要想求得生存与发展，就必须加强对企业的成本控制，不断降低企业的成本，只有这样，才能使企业赢得更多的竞争优势。本文就建筑工程管理中的成本控制来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以给我国建筑企业有效的降低企业成本提供一些有益的帮助和建议。     

浅谈路桥建设项目造价分析研究

路桥建设项目造价控制的有效实施，可以在保证路桥建设质量的情况下，最大限度的降低项目成本，为企业创造更多的效益，推动企业在竞争激烈的社会环境中良好生存和发展。对此，该文就路桥建设项目造价进行分析和研究，探究路桥建设项目造价来控制如何有效落实，降低项目实施成本，提升企业经济效益。     

土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析

随着我国科学技术的不断发展与革新,土木工程事业也得到长足发展。在土木工程实践中,人们越来越重视对土木工程的管理和工程造价的控制。强化对土木工程的管理与工程造价的控制,能保证建设项目在质量达标、安全可靠的前提下,降低工程施工成本,控制工程造价。该文阐述了土木工程管理的基本工作以及工程造价控制原理,并提出了强化土木工程管理及控制工程造价的有效措施。其中土木工程管理基本工作为质量管理、进度管理和成本管理,控制工程造价需要对土木工程各阶段的造价进行有效控制,从而控制整个阶段的工程造价,使其保持在合同范围内。