ERP“跟风”渐行渐远垂直并购时代来临

以收购起家的Infor公司,在寥寥数年内"由一个名不见经传的小公司一举跻身全球ERP管理软件行业三甲"的传奇经历,已经成为软件行业并购整合的经典.而甲骨文的大手笔、SAP的稳健、微软的蠢蠢欲动,无不令人感受到:在全球ERP软件领域,"一哄而上"的盲目跟风已经成为历史,"群雄逐鹿"的行业整合时代正在悄然来临.     

用友软件跃居亚洲第二大ERP软件供应商

全球著名数据调查公司IDC的最新研究报告显示，在2002-2004年度全球前60大ERP供应商中，用友公司以年均36%的增长率位列成长速度最快厂商的第二位，并跃居亚洲第二大ERP（企业管理软件）供应商位置。这是亚太地区ERP软件供应商有史以来最好的成绩，标志着中国软件企业在全球ERP软件市场中的迅速崛起。     

ERP软件谁主沉浮

近来,应用软件企业的一系列并购让人眼花缭乱。全球ERP软件的两大巨头“SAP”与“甲骨文”明争暗斗,大打出手;中国ERP市场的老冤家“用友”与“金蝶”各自为政,新新企业还在不断崛起。在ERP软件市场上赛跑,到底谁主沉浮?我们相信不久的将来就能见分晓。     

零售业信息化厂商推荐

ERP软件┏━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ 公司 ┃国内(外)行业典型客户 ┃ 介绍 ┃ 产品或解决方案特点 ┃┃ ┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫┃用友软件股份有 ┃天津劝业场股份集团 ┃用友公司是集管理软件、ERF’、OA和财 ┃用友软件商品流通行业解决方案。 ┃┃限公司 ┃股份有限公司 ┃务软件等于一身的供应商。 ┃ ┃┣━━━━━…     

“协同”要“PK”ERP？

一个记者在跟我聊天的时候出了个思考题：ERP和协同软件，谁将成为2006年里的主流？……据她解释，现在业界有一种声音，或者说是一场争论：协同软件将取代ERP软件，成为应用软件市场的主流。我对应用软件的市场格局并无很深的研究，叉没有做过ERP，甚至连“协同软件”的准确含义也不能一下子说上来，实在不该乱发言论。但第一感觉告诉我：这可能是一个伪命题。也许探讨一下为什么要问这个问题，以及解答这个问题的必要性，比回答这个问题本身更有意义。     

SAP：很想超越ERP

如果说SAP通过ERP改变了企业的流程,那么它现在正试图通过NetWeaver改变整个商业软件行业的生存模式作为全球备受推崇的软件业才俊,今年刚刚36岁的以色列人ShaiAgassi重任在肩,从2002年4月起就成为SAP公司最年轻的、也是唯一一位非德籍的执行董事会成员,目前掌控SAP全球所有产品和行业解决方案的开发工作,在他的领导下,SAP正朝着一个新方向前进:SAP全新的企业服务架构——SAPNetWeaver。这个计划的成败关系着这家全球第三大软件企业今后的兴衰。     

运用信息化工程建设社会主义新农村

当今世界企业信息化已成全球趋势,全球500强企业无一不在使用ERP系统。什么是ERP呢?ERP全称Enterprise ResourcePlanning,即企业资源管理,是指建立在信息技术基础上整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。在社会主义市场经济的主导下,发展企业ERP管理已经不在是一些大中型企业的专利,不少乡镇企业也逐渐成为了ERP信息化发展的主流。在国家大力发展农村信息化,服务于“三农”的政策下,富阳市科技局在发展农村农业信息化的同时不忘发展乡村工业信息化,通过对骨干乡村企业的培育…     

中国ERP市场的七大趋势

虽然中国的ERP市场远没有人们想象的那么成熟,但其勃发之势却格外引人注目。赛迪顾问统计,2002年中国ERP市场的销售总额达到了15．38亿元,较2001年增长64．7％;在与国际ERP巨头同台竞技中,用友软件一举击败SAP跃上ERP龙头老大的位置。随着中国各行业信息化的提速以及“以信息化带动工业化”战略的全面铺开,ERP市场将呈现出更加精彩纷呈的格局。     

浅谈造船信息化异地ERP系统运用

随着造船业兼并整合的加剧，协调统一各分公司ERP信息化系统成为大家共同关心的问题。文章从ERP系统的角度出发，构建管理共享平台来经济有效的满足资源和管理整合的需要。各公司统一使用架设在总部的ERP系统。利用该信息系统统一进行采购、仓储、成本支付、工时、工程等资源管理以发挥集团管理的优势。     

ERP软件选型之道

当前，无论是我国工业化进程，还是企业信息化绩效及暴露出的种种问题，都彰显出信息化与工业化融合的必要性与紧迫性。深化应用ERP是“两化融合”的重要组成部分，而选对应用软件则是企业成功应用ERP的关键环节。那么，当前企业究竟应该如何选择ERP应用软件？是坚持“国际品牌”？还是“只买对的，不选贵的”？欧莱雅公司中国分销系统的选型，或将带给人们一点启发。     

我国企业ERP实施的能力成熟度分析

本文通过总结国内外对ERP实施的成功因素法 ,借鉴软件开发过程的能力成熟度模型 ,提供企业一个基于过程改进的“ERP实施的能力成熟度模型” ,把企业ERP实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分 ,以求ERP应用企业、ERP软件公司、ERP咨询公司重视对ERP实施的能力成熟度评估 ,使得项目成员能够按照ERP实施步骤预料实施结果与计划的吻合程度 ,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进 ,提高ERP软件实施的质量 ,促进企业管理模式的更新 ,使得企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程     

ERP定制开发平台研究

传统ERP的弊端正日渐显现,难以同时满足企业管理通常具有的基础管理、行业特色管理和企业个性化管理等三个层次的需要．个性化ERP能解决传统ERP迟滞和僵化的问题,使得企业自身的系统拓展和升级变得更加吝易付诸实施．随着SOA技术的发展,ERP的个性化已经成为一种可能．实现个性化ERP平台化是大势所趋．     

基于电子商务的ERP应用研究

电子商务的到来对ERP提出新的需求。为适应电子商务的发展，ERP需具备一系列新的特征。由于存在着整合的基础，电子商务与ERP的整合将成为ERP今后的发展方向。     

ERP系统在中国石油炼油销售板块的应用

中国石油炼油销售板块采用德国SAP公司R/3软件对各地区公司推广实施ERP系统,主要针对ERP系统在炼油销售企业的实施目的、设计及实施效果进行了介绍。目前ERP系统在中国石油炼油销售板块已经实施完毕,取得较好的效果。     

化工企业ERP软件选型策略

软件选择对企业能否顺利实施ERP系统起着关键的作用.很多企业实施不成功一个重要的因素就是软件选择不当.选择的软件要根据企业所在的行业特点和个性化需求,否则,必加大二次开发量,造成实施工期拖延,成本增加,甚至造成系统实施的失败.     

ERP 在我国行政、事业单位实施的问题与对策研究——以中国科学院资源规划项目为例

随着全球以信息技术为主导的科技革命进程的加快,信息化程度已经成为衡量一个国家和地区现代化水平和综合实力的重要标志。ERP 是一个是整合了企业管理理念、业务流程、人财物资源、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。ERP 已经在我国许多企业中投入实施并取得了良好的成效,但是ERP 在我国行政、事业单位应用和发展却极其缓慢,大多数使用ERP 的行政、事业单位仅仅利用了其单个模块。全面引入ERP 的案例很少,其实施方面的ERP 的研究较为缺乏。因此,本文通过对中国科学院资源规划项目（以下简称ARP）的实施情况分析,综合运用管理学、统计学等手段,把理论研究与实证分析有机结合,提出ERP 在我国行政、事业实施的策略。希望弥补ERP 在我国行政、事业单位应用发展的研究缺失,从而明确ERP 在我国国内应用发展 的研究方向。     

IBM高层访华谈软件集团发展战略

IBM软件集团行业解决方案业务全球高级副总裁MichaelD．Rhodin近日到访上海，携软件部门相关高层共同出席了“IBM软件集团行业解决方案媒体高端访谈”，与国内媒体分享了IBM软件集团成立16年来的持续发展战略。     

浅析ERP软件选型

介绍了目前国内外ERP软件概况,指出了目前某些企业在ERP选型上存在的问题。通过对国内外各种ERP软件的比较,提出了企业在ERP选型时需要遵循的一些基本原则。     

企业ERP软件的设计及应用

主要讨论了在ERP软件实施过程中的工作流技术、面向对象技术等的应用，重点介绍了工作流技术在计划管理闭环中的应用．讨论了与U8财务软件的无缝集成及ERP软件实施过程应注意的事项．     

基于软件总线及多Agent的ERP架构的研究与设计

近些年来，随着ERP系统软件的广泛普及和深度应用，如何实现在异构环境下对不同软件生成的数据和提供的服务进行有效存取和集成的问题已变得日益突出．在通过对软件总线及多Agent技术研究的情况下，介绍了一种基于软件总线与多Agent的ERP系统架构的设计方案，为解决这种问题提供了一种可行的方法．