强化机场企业内部控制的探讨

机场行业由于属地化改革,大部分机场的内部控制还有许多不合理的地方,仍需要不断完善。本文首先阐述了强化机场企业内部控制重要意义,其次,我国机场企业内部控制存在的问题,最后本文提出了强化机场企业内部控制薄弱的对策。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

试论加强房地产企业内部控制的对策

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制制度可以提高企业盈利能力,增强企业竞争力,加强内部控制是房地产企业进行内部管理的需要。针对房地产企业中存在的内部控制薄弱的现象,必须贯彻不相容职务分离原则,加强预算控制,完善资金管理,规避财务风险。     

内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

建立现代企业内部控制制度的必要性

我国进入了经济全球化时代,在激烈竞争中,我国企业面临着巨大的挑战。由于我国企业内部控制的基础还很薄弱,不少企业的内部控制制度由于没有建立或不健全,造成了会计信息严重失真,财务收支管理混乱,甚至发生携款外逃的恶性事件,使国家和企业的财产遭受重大损失。本文从内部控制的作用,组成结构、基本方式,局限性和实施内部控制的措施等几方面说明了加强内部控制的重要性和紧迫性。     

现代企业内部控制建设的现状及改善对策

当前时期下我国企业内部控制建设过程中往往存在内控意识薄弱、企业内控活动流于形式、内控环境较差等方面的问题,这些问题严重地阻碍了现代企业的健康运转。本文首先对现代企业内部控制建设中存在的问题进行分析,然后基于这些问题提出相应的对策,从而为现代企业的内部控制建设提供一定的参考依据与借鉴。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

2008年,我国财政部等5部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,并在2010年颁布了相关配套指引,这表明推动我国企业完善内部控制制度已成为相关部门的战略性安排。我国大力提倡中小企业发展,也出台了相关政策予以扶持,但目前中小企业内部控制却非常薄弱。本文首先时我国中小企业内部控制中普遍存在的问题进行浅要分析,然后给出了自己的一些建议。     

小议如何加强县级供电企业的内部控制

目前大部分县级供电企业管理观念落后、管理制度缺损、管理基础脆弱,内部控制比较薄弱,企业存在内部各种经营风险,企业经济安全存在较大隐患,缺少有效监控,直接影响了电网企业的经济安全,间接损坏了电网企业的社会形象,因此,加强对县级供电企业内部控制制度的建设,加强对其的管理和监督显得尤为重要,成为一项刻不容缓的任务。     

施工企业内部会计控制的完善

当今,建筑施工企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而在发展过程中,一些企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。因此,加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。施工企业加强内部控制的必要性1.内部控制能够规范建筑施工企业的经营行为健全完善的内部控制制度,可以对建筑施工企业内部的任何部门、任何环节进行有效的监督和控制,     

企业内部审计风险产生原因及防范对策研究

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业轻视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,从制度和人员两方面入手降低企业的审计风险。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国乡镇、私营等中小企业飞速发展,在我国经济中所占的比重越来越大。然而在现代市场竞争体制下,许多中小企业由于规模、发展历程以及自身组织结构的特点,出现内部控制薄弱、领导专权不受约束、规章制度执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等问题,阻碍了企业的发展。要解决这些问题,就有必要对我国中小企业内部控制的现状进行系统分析,找出完善其内部控制的有效方法。     

汽车销售服务企业财务内部控制探析

近年来我国的社会经济得到了飞速发展,人民的家庭财产不断增加,对于物质文化的需求越来越高,带动了汽车行业等经济领域的发展。这些经济领域的管理水平处于初级阶段,难以跟上行业的发展节奏。导致了汽车行业一些企业的内部控制上薄弱,为销售工作人员的财务舞弊行为提供了可乘之机。据此,本文从汽车销售服务企业入手,分析了汽车行业销售管理的财务内部控制中存在的问题:内控意识薄弱、员工素质低、风险管理机制不完善,并结合实际经验提出了改进建议:加强风险评估、健全内控体系、设置审计机构、定期培训员工,旨在促进汽车汽车销售服务企业管理财务内部控制管理。     

以加强内控建设为突破口 提升兵团企业竞争力

兵团是我国行政建制中的特殊产物，兵团企业的发展是炎系到边疆政治稳定，经济发展的大事。市场经济的发展方向，现代企业制度的严格要求，迫切要求兵团企业加强自身的管理，增强其竞争力，实现企业目标。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，对实现上述目标具有较大的作用。本文通过对乓团企业内部控制现状调查，分析了兵团企业内部控制管理薄弱的原因，并对建立适应兵团企业经营管理特点的内部控制制度谈一些看法。     

企业内部控制评价指标体系的探究

完善的企业内部控制评价指标体系可以有效地对企业内部控制的开展进行检查与验收，有效监督企业内部控制部门的执行情况，从而帮助企业的运营状况进行科学的、准确的评价结果。建立健全的内部控制评价指标体系，是确保企业良好经营的强有力的后盾。健全企业内部控制评价指标体系，可以准确地、客观地、公平地对企业内部控制的整体程度进行测量与评价，使企业的高层管理对于企业运营过程中所出现的弊端以及较为薄弱的环节及时给予改进与完善，及时对所预计的风险进行规避，从而有效推动企业的整体发展。     

关于推进我国企业内部会计制度建设问题的思考

作为企业内部管理制度核心组成部分的内部会计制度,对于改善企业生产经营管理内部环境、提高经营绩效具有极其重要的作用。然而,我国企业内部会计制度普遍存在着内部会计控制薄弱、内部审计弱化、会计账务处理程序不规范等问题,不仅影响了企业会计工作的有序进行,也影响了企业内部经营管理目标的实现和经营绩效的提高。针对企业内部会计制度存在的问题,只有通过健全企业内部会计管理体系、改进企业内部会计控制方法、加强企业内部审计等措施来推进企业内部会计制度建设,才能真正实现企业内部会计制度的健全有效。     

强化电力企业内部审计 提高企业风险管理能力

内部审计是由被审计单位内部机构人员对其内部控制的有效性、财务信息的合法性、真实性和完整性以及经营活动的效益等开展的一种独立客观公正的评价活动。随着企业规模的不断扩大,企业所有权与经营权的分离,以及内部气候和外部环境的要求,为内部审计的发展提供了空间,同时也给内部审计带来了风险。企业内部存在的诸如：基础工作薄弱、人员综合...     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

内部控制在遏制会计信息失真中的作用及构建措施

会计信息是在一定的准则下,真实公允的反映一个企业经营业绩的资料。会计信息一般占整个企业经济信息总量的70%以上,是投资人决策的重要依据。目前,会计信息失真的现象非常普遍,上市公司虚假披露会计信息的案例不断见之于报端。在已发现的绝大多数以虚假会计信息为手段的欺诈事件中,薄弱的内部控制是重要原因之一。本文从内部控制的概念出发论述了内部控制在遏制会计信息中的作用及构建措施。     

高校后勤企业内部会计控制分析

内部会计控制要保证会计信息质量,要保证国家有关法律法规和规章制度得到贯彻执行。高校后勤企业内部会计控制还比较薄弱,必须根据形势的变化,及时补充、修订和完善各项管理制度,尤其是要进一步完善内部控制制度和集体决策制度,为完善我国高校后勤企业内部会计控制提供制度保障。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标，就要以资金为纽带，利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度，对资源进行合理配置，尽量减少资源消耗，提高企业经济效益。然而，从实际情况来看，大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距，因此，加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱，存在如下一些缺点：