综采设备配件条件经济批量模型分析

通过建立具有资金计划的约束的要求模型,来确定综采设备配件和条件的经济批量和经过修正的条件经济批量,从而丰富了配件的供应理论的应用.     

需求不等经济批量研究

本文提出需求不等的经济批量把平均库存考虑进去,并推导出一次进货供ｔ期使用的经济批量计算公式,在实际应用中有明显的效果。     

基于供应商经济生产批量的供应链订单分配问题

针对一条由1个占主导地位的制造商和多个供应商组成的二级供应链,考虑供应商生产过程的衰退,建立了生产批量与产品质量之间的关系.综合考虑制造商的采购成本和售后期望损失成本,并根据供应商决策其经济生产批量时考虑因素的不同,建立2种订单分配模型.该模型的约束条件包括供应商产能约束和供应商关系维持约束.通过遗传算法得到2种模型的优化解,并对2种模型进行分析比较.最后,基于联合决策模型对单一供应商的定价策略变动进行了灵敏度分析.     

对供应链库存成本的分析研究

为了实现供应链整体运作成本的最小化,让企业获得更多的利益,通过对多级供应链中成本的介绍和成本结构的分析,运用综合比较、图表结合、列举实例等多种形式,阐述了库存控制的主要策略和方法,结果表明对供应链库存成本的深入研究在一定程度上能够增强企业的竞争力。     

考虑缺货的供应链联合库存成本分析及收益分配

考虑一个供应商和一个需求方构成的联合库存联盟的成本降低问题.对缺货成本进行了分析,通过建立库存成本分析模型,求得供应链实施联合库存前后库存成本差额,并将成本降低额视为剩余收益.然后基于鲁宾斯坦讨价还价模型对剩余收益进行分配.通过分析,从理论上证明实施联合库存确实降低了供应链系统成本,获得成本降低额,然后将成本降低额有效分配.最后用算例证明该方法的可行性和可操作性.     

需求确定的多种变质性物品的经济订货批量模型

本文探究的是需求确定的多种可变质物品的经济订货批量问题.在需求时刻与相应的需求量已知的情况下,分析了多种可变质物品的库存问题.模型的求解运用了逆向思维的方法,从最优解的性质出发找出解决此问题的方法.最后给出算例验证模型的正确性.     

供应链上一种供方-需方综合采购模型

物流控制与库存管理是企业生产管理要解决的主要问题之一。综合考虑供应链上供方－需方的综合采购策略，比单纯从需方考虑的采购策略可以获得更好的结果。该文利用优化理论建立供方－需方综合采购的数学模型，给出了最佳经济订货批量（EOQ）和最佳生产批量（EPQ），对模型结果作了很好的经济解释，并从数学上证明了供应链上供方－需方综合采购策略的最优性。利用模型优化结果指导供需双方的物流控制和库存管理，可以降低成本，提高效益，利于供需双方的长远合作，也给需方选择供应商提供有益的借鉴。     

供应链中基于延期交货的批量订货策略

对1个卖方、2个买方的供应链系统,买方的地位相等,其需求为固定的常量.在通常的数量折扣模型的基础上允许缺货或延期交货,并以此来研究卖方定价对买方订货策略的影响,但先决条件是不损害供应链所有成员的利益.从其结果看,适当时长的缺货或延期交货对卖方以及买方都有很大的好处,与没有缺货的情形相比,虽然某些时候订货数量少了一些、价格高了一些,但链中所有成员的成本节省却大大增加.     

不可靠生产系统下的经济生产批量模型

对一个设备寿命服从负指数分布,设备故障率与生产率有关的不可靠生产系统,建立了一个以计划生产时间、生产率和产品销售价格为决策变量的利润模型.并对给定生产率与产品销售价格,证明了目标函数的单峰性.求出了计划生产时间的上界与下界.     

基于提前期和批量订货条件下的采购补货模型

物资采购是企业进行生产经营的前提和基础,加强物资采购管理,减少物资采购费用,提高物资采购质量,才能提高企业经济效益。通常情况下的经济订货模式虽然是企业比较热衷的模型,但是由于它自身存在的一定的不足而不能应用到实际情况中,需要对其模型进行调整改进,使之能在更能接近实际情况的条件下使用。     

供应链战略成本管理研究

管理科学的发展和传统成本管理体系自身变革的需要促进了战略成本管理的诞生和发展.将战略成本管理引入供应链成本管理中,归纳了战略成本管理的核心思想,从成本内容、层次和阶段分布三方面分析了供应链成本,提出了供应链战略成本管理的目标和过程.     

基于系统动力学的工程材料经济采购量预测

采购管理是整个建筑项目管理的重要组成部分,降低工程材料采购成本直接决定企业利润的高低.为了有效预测工程材料经济采购量的大小,提出了一种新的计算方法,即运用系统动力学模型,并通过实例计算,获得最佳采购量.结果表明:与静态的数学方法相比,系统动力学模型对各采购量的预测结果较为准确,且更能全面的反应整个材料采购的整体动态情况,为正确的决策提供更先进的方法和依据,具有一定的参考意义.     

基于数量折扣策略的两级供应链协调的博弈分析

以在决策周期内定购总次数必须为整数这一客观条件为前提,研究了随机需求下合作博弈和非合作博弈时两级供应链的协调策略.相对于新的前提条件,用新的求解方法求出了非合作博弈的斯塔克博格均衡解和合作博弈的帕累托最优解,给出了由于合作带来的额外利润的分配策略,并用模拟算例验证了分析结果.     

两级物流服务供应链任务分配模型

在不确定需求的情况下,研究了物流服务集成商(LSI)面对多个功能物流服务提供商(FLSP)时如何进行订单任务分配的问题.结合物流服务供应链(LSSC)订单任务分配的特点,给出了基于多种物流能力的任务分配模型,考虑了LSI成本最小化、FLSP满意度最大化和惩罚强度最小化、不同能力之间尽可能匹配等条件,并给出了模型的求解方法.利用LINGO8.0软件对任务分配模型进行算例分析,探讨了不确定程度和关系成本系数对任务分配结果的影响.研究结果表明:随着不确定程度的增大,LSI的总成本将增大,FLSP的总体满意度将降低,而总体的惩罚强度将增大;LSI关系成本系数对FLSP总体满意度和惩罚强度有紧密的关系,关系成本系数越大,FLSP的总体满意度越大,惩罚强度则越小.     

The Reliability Research of the Supply Chain Management Based on the Fuzzy Operation

The complex and varied relationships between supply a nd demand among different enterprises calls for an effective way to evaluate and maintain reliability in supply chain management. Individually, enterprises purs ue maximum benefit strategy while cooperating with others. This behavior may res ult in the weakening of needed reliability in supply chain or, in more serious c ases, sever the supply chain. Although reliability of supply chain is the bases to ensuring long-term benefit, a systematic way of h...     

基于销售商成本信息不对称下供应链协调的量折扣模型

针对由单一供应商和单一销售商组成的两层供应链系统,研究了销售商库存成本信息不对称下供应链的协调问题,提出了一个能更好激励销售商合作从而改善供应链协作的量折扣模型.最后给出算例并进行有效性分析.     

多种敏捷供应链系统架构比较研究

基于已有的敏捷供应链系统架构相关研究,分析了敏捷供应链信息系统的特征及要求,并对基于BPM的敏捷供应链系统框架、基于多Agent协同决策的敏捷供应链系统框架、基于面向服务的敏捷供应链系统框架、基于Internet/Intranet的敏捷供应链系统框架进行了总结、对比、分析,以发现其中的特点和规律。     

基于供应链管理选择供应商的成本计算法

目前实施SCM的企业在选择供应商时,多采用综合评估的方法,在不同程度上受到评选人员主观因素的影响.供应商的成本计算法基于成本是企业选择供应商需要考虑的最重要因素,根据供应链上的企业对其供应商的要求,分析供应链上产品的实际成本构成包括价格成本、质量成本、库存成本、缺货损失成本和运输成本,并通过定量计算产品的各种成本进而得到其综合成本,据此选择综合成本最低的供应商为合作伙伴.成本计算法为企业选择供应商提供了科学客观、切实可行的方法.通过案例分析表明,运用计算产品成本的方法能够指导供应链企业对供应商进行正确选择.