影响工程造价的主要因素及控制

工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。影响工程造价的主要因素有,全面管理工程造价的观念尚未形成,建设项目前期论证不充分,设计方案不够先进,监理、建设等部门监管职能没有得到切实发挥,施工阶段设计变更随意性大,估算中高估冒算,虚报工程造价,虚报建筑主材价格,提高工程造价。     

浅议施工单位如何做好建设工程竣工结算

工程竣工结算审查是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径,本文根据笔者多年工程造价工作经验,探讨施工单位竣工结算中存在的问题,并针对问题提出一些具体措施。     

工程造价中的现存问题及解决办法

工程造价控制的好坏直接影响工程建设各方的利益。长期以来,由于预算定额水平经常不能准确反映市场价格变动而不利于业主合理确定工程造价,给业主在招标投标中盲目压价和施工单位高估造价留下了空间。本文就我国工程造价领域中存在的问题进行阐述,并提出相应的解决对策。     

浅议施工单位工程项目成本管理

对施工单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。施工单位对工程造价管理应始终贯穿于工程施工的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

浅议施工单位工程项目成本管理

对施工单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。施工单位对工程造价管理应始终贯穿于工程施工的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

工程结算审核分析

工程结算是施工单位根据施工图预算、施工过程中的工程变更资料、工程签证资料等编制、确定单位工程造价的经济文件。所谓结算审核,是指对承包方编制的工程结算文件进行全面系统的检查和复核,以纠正所存在的某些错误和问题,使之更加确切和合理。是核实工程造价的重要手段。     

浅谈现在电力工程造价管理变化及问题分析

电力工程造价管理在建国50年中，基本上是沿用原苏联造价管理模式，结合我国的投资管理体制而建立起来的一套概预算制度，其主要的功能是调节甲、乙、丙（即建设、施工单位和设计）各方面的经济利益。一直以来，电力工程造价的控制是个老问题，也是个新问题。本文分析了我国电力工业工程建设造价变化的趋势及工程造价管理中存在的问题，阐明了工程造价管理改革的必要性与紧迫性，提出了合理地选择预测工程造价的方法。     

高校基建工程造价控制探析

在高校基建工程造价控制工作中，优选工程设计方案和提高设计质量是控制工程造价的关键环节；实行工程招投标和选择优秀施工单位是降低工程造价的有效措施；严格管理施工程序是控制工程造价的重要环节；加强建筑材料管理工作是进行造价控制的迫切需要；认真做好工程预结算编审工作是控制造价的有效保证．     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题,探讨了施工过程造价管理的实施方案,并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性,最后,提出在施工过程中,要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

建筑企业的施工阶段成本控制措施探析

施工阶段造价控制目标是指在工程开工至竣工的整个施工期间,施工单位所采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等进行有效的工程造价管理,对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用。本文对建筑企业的施工成本控制重要性进行了阐述,指出了建筑企业施工阶段成本控制存在的问题,并提出了改进措施。     

房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨

造价控制管理方式的落后往往给施工单位带来资金上的浪费,制定一套科学先进的造价控制管理方案是提高工程投资效益的根本途径。实现造价控制管理的核心任务是保持工程造价控制环节的有效性和协调性。房屋建筑需要消耗庞大的资金,施工单位需要加强工程造价的管理,对工程造价进行合理地控制,在确保工程顺利完成的同时减少资金的投入。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

施工企业成本管理存在的问题与对策

建设工程实行工程量清单计价模式，是我国深化工程造价管理改革的一项重要措施，同时也对施工单位加强成本管理提出了更高的要求。本文结合多年的实际工作经验，就清单计价模式下施工企业成本管理存在的问题，提出了相应的解决对策，可供相关专业人士参考。     

工程造价全过程控制分析

本文主要针对工程造价控制的各个阶段：对控制管理中存在的问题，以及改善加强工程造价控制的建议，并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况，对工程造价控制全过程管理作深入的剖析．供同行参考。     

浅谈工程造价的审核

工程造价的审核是俣理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预算、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题．使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

土石方经济调配与超运工程量计算之探讨

如何有效把握工程价格形成的动态因素的变化,科学、合理的降低工程造价,是高速公路建设项目管理者值得认真探索的问题.文章论述了路基土石方经济调配、超运工程量计算方法;采用加权平均法计算超运距,真实的反映了土方调运的实际情况,既能有效控制工程造价,又能保障施工单位的合法效益,由此进一步保证工程施工质量.     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

如何控制工程造价

加强工程造价管理是控制工程造价,提高固定资产投资效益的重要手段。当前工程造价管理中存在忽视对前期工程的造价控制、不重视成本控制管理、工程造价控制各环节相互脱节等诸多问题,需要从严格建设工程招投标、加强项目可行性分析研究、严格合同管理等方面加以完善．     

浅谈工程造价的结算审核

通过对工程造价的预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的．减少建设单位对工程项目的资金浪费，从而保证项目目标管理的实现。本文谈了工程造价的结算审核要点。     

浅谈在工程项目管理中怎样控制工程造价

工程项目的管理及工程造价的控制贯穿工程建设的全过程,建设单位和施工单位对于工程项目管理及造价控制都至关重要。