谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本,企业要想谋得生存与发展,必须注重对核心竞争力的培育.从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等,这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制,其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。     

体制固根本创新闯天下——本刊记者专访上海大学国际工商管理学院副院长陈宪

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业更是如此。超前的创新意识使众多公司提升了企业竞争力。那么,企业又是如何依靠科技创新来提升竞争力的呢?本刊记者就此采访了上海大学国际工商管理学院副院长陈宪教授。 致力科技创新 提升自身实力 就什么是“企业核心竞争力”的问题,陈宪有自己的理解,他向记者侃侃而谈:从经济学角度来说,企业的核心竞争力就是企业获得超额利润的一种能力。其实,在我     

管理创新和科技创新是企业发展的不竭动力——企业管理创新和科技创新的思考

分析了企业的管理创新和科技创新的内涵与关系,论述了管理创新和科技创新是企业发展不竭的动力,是提升企业核心竞争力的必由之路。     

技术创新提升企业核心竞争力

产品创新、工艺创新和服务创新之间常常是相互影响、相互交融、相互支持,都是和企业的经营战略密切相关,都是提高企业的核心竞争力具体反映。因此要抓住市场机遇,不断地进行技术创新,提高企业自身的核心竞争力,以适应竞争激烈的市场经济,更好的参与全球竞争!     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

符号型知识为企业转型注入创新活力

为什么有些企业能够取得经济效益的持续增长？有些企业却不能？问题的答案很简单：是竞争力较量的结果。然而竞争力的强弱,核心是创新。无论是高新技术企业或是传统企业,关键是要从需求出发     

论企业文化创新

在社会主义市场经济条件下,我国企业越来越意识到企业文化的建设和创新对于提升自身核心竞争力的重要意义.因此,在对企业文化创新内涵界定的基础上,进一步提出营造企业文化创新的具体措施.     

创新无限 振邦无限

大连振邦氟涂料有限公司是一家民营高科技企业。1999年成立伊始．便以“创新无限，振邦无限”为使命，以科技创新为先导、产品创新为基础、市场创新为目标。从无到有、从小到大，不断超越自我，创造了多项国内第一。目前．公司已经成为亚洲最大、全球第三、初步具备世界竞争力的氟涂料生产龙头企业。走出了一条靠创新提升企业核心竞争力的快速发展之路。     

计算机辅助创新平台设计探讨

<正>建设创新型企业是建设创新型国家的重要组成部分。创新作为一种基本的企业行为,其具体的表现形式是多种多样的,涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同,可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。产品创新是企业核心竞争力之所在,是企业在市场竞争中能否取胜的     

论营业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键。在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力,建立新的营销理念是营销创新的核心,并提出资料库营销,建立策略联盟和联合促销等策略。     

我国企业核心竞争力和内部会计控制现状的联动分析及对策思考

本文认为我国企业核心竞争力普遍缺乏,我国企业内部会计控制普遍薄弱,往往只能作出事后控制,更多的是追究责任而非改善现状,没有认识到,当今企业内部会计控制的主题已转变为以核心竞争力培植为根本目标。基于此,建设企业核心竞争力,造就有效会计控制信息需求;进行企业内部会计控制创新,增加会计控制有效供给就成为我们理智的选择。     

论企业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键.在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力、建立新的营销理念是企业营销创新的核心,并提出资料库营销、建立策略联盟和联合促销等策略.     

浅谈新经济时代的营销策略之营销创新

营销创新是推动企业发展的主导力量，企业要制胜知识经济时代、提升企业核心竞争力，必须进行营销创新。而营销策略创新是营销创新的核心，它主要包括产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新。     

加强企业管理创新的几点思考

现代企业管理应该是建立在现代企业制度的基础上,以提高市场竞争力为企业管理的核心,并不断进行管理创新。管理创新是建立现代企业制度的根本要求,是企业形成核心竞争力的源泉,是企业创新的基础。当前,企业管理创新面临好的机遇。因此,要加强知识型管理,提高创新能力。建立良好的企业文化,更好地推进企业管理创新。     

浅谈建筑企业核心竞争力

当前,建筑业是处于低壁垒政策下的保守行业,如何正确认识、构筑和提升企业核心竞争力,是保证建筑企业扩大规模、开拓经营、拉动发展、谋取优势的重要条件和手段。 1 正确认识和把握企业竞争力的来源,是形成企业核心竞争力的重要前提 企业核心竞争力是产生于企业内部各要素的有序调整和功能的有机组合,其主要包括积极向上的核心员工、领先一筹的核心技术、运转高效的业务契合和独立内涵的企业文化四个方面。这里核心员工是在企业员工中情商和智商处于较高的群体,是核心竞争力中的能动的、积极可变的重要因素,他们掌握着企业关键技术和主控     

准确把握技术创新与管理创新的互动关系 提高建筑企业的核心竞争能力

目前我国建筑业参与全球竞争最大障碍是技术系统和管理系统对企业核心竞争力形成的瓶颈。为了有效提高建筑企业的核心竞争能力，构筑自己的思维模式的创立新体系，走出有自身特色的创新之路，准确把握创新体系中技术创新和管理创新的互动关系。具有重大的实践指导意义。