浅述我国旅行社集团化研究进展

通过对近些年来旅游界的学者关于中国旅行社集团化的发展道路、发展模式、组织结构、发展对策等主要问题研究的对比分析,得出结论:现阶段对旅行社集团化的研究,从研究内容、研究方法、研究区域、研究结果各方面尚粗浅,只能为旅行社集团化发展战略提供一个全局认识。期望文章能够对旅行社集团化的进一步研究做出贡献。     

旅行社特许经营问题探析

将特许经营引入到旅行社行业当中，是一种全新的尝试和探索。根据旅行社业的特点及目前旅行社经营的现状，旅行社开展特许经营既有必要性，也有可能性，同时也存在着一定的风险。旅行社采取特许经营这种模式是可以取得成功的。     

论旅行社经营体系调整

正如许多学者和业内人士所注意的那样,与我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境,现行旅行社经营体系暴露出越来越多的问题。与此同时,《服务贸易总协定（GATS）》的最终达成和我国政府对加入包括《服务贸易总协定》在内的世界贸易组织的坚定态度,决定了我国旅行社业终将直接面对由外国旅行社的进入而对我国旅行社的发展所形成的挑战。     

我国旅行社行业现状及发展体系探讨

我国旅行社行业"近年来宏观报喜和微观报忧并存",在行业规模扩张的同时伴随的是收入利润率的降低,我们分析其主要原因是行业体系的不完善.因此,本文借用了学者们早期设计的"跨地域大企业成为旅游批发商和零售商,当地的地域性中型企业成为旅游零售商,小企业成为拾遗补缺的活跃力量"的行业体系,并对其必要性和可行性进行详尽的论证.     

信息化:我国旅行社发展的必然道路

进入21世纪,信息化在我们工作生活中占据了不可替代的地位,人们从网上获得的信息占信息总量的绝大部分,而我国旅行社大多是传统的手工作坊形式,跟不上时代的要求,旅行社因此损失相当一部分客源。本文探讨了旅行社信息化发展趋势的必然性,并就加快我国旅行社信息化建设提出了可行性建议。     

旅行社市场开放条件下的我国旅行社业对策研究

外资旅行社并不会促进我国入境旅游的增长,基本上没有积极意义,却给我国旅行社业的生存和发展带来严重的威胁.既然外资旅行社已成为我国旅游业的一个状态变量,就要求决定控制变量的行业主管部门做出一系列有效的引导控制以保障民族旅行社的利益,同时也要求微观旅行社企业做出的反应是适合自身实际情况.     

旅行社创新经营案例

近年来,游人数量不断增长,而旅行社的出团费用却一降再降。8年前从北京出发随旅行社游一趟泰国,得花上8000多元人民币,现在只要2600元;从青岛到海口来回机票正常价格是3400元,而随旅行社从青岛去海口的双飞5日游团费只需1890元……     

旅行社售后服务体系构建探析

简述了旅行社售后服务的内涵,阐明了构建完善的售后服务体系对改进旅行社服务质量,提高旅行社整个服务系统运作水平的重要意义,并提出了旅行社售后服务体系构建的策略.     

宜昌及三峡地区旅行社“入世”应变对策探析

随着我国加入WTO和市场经济的成熟，旅行社设立和经营再不应由政府控制，而必须由市场需求来调节。因此，宜昌及三峡地区旅行社唯有面对市场，苦练内功，加强管理，才能在激烈的旅游市场竞争中获得新生。文章从GATS对中国旅游业的影响及制约，宜昌及三峡地区旅行社如何应对GATS的挑战两方面进行了探讨。     

关于加强旅行社品牌经营的分析与思考

旅游品牌不仅是旅行社竞争力的核心,也是旅游经济发展实力的重要标志,面对日益激烈的国际旅游市场的竞争,我国旅行社业必须从战略的角度重视品牌经营,实施品牌经营战略。本文分析了我国旅行社品牌经营中存在的问题,提出了加强旅行社品牌经营的建议。     

集团化企业贯标认证经验浅谈

在社会经济市场化深入推进的今天,大型企业集团面对经营管理要求以及经营的压力,总多现代化管理方法被越来越广泛地采用。大型企业集团一般都直接或间接地管理或控制着为数众多的下属企业,如何将现代化管理方法融合到集团化管理,规范下属企业通过开展认证管理,整合各种管理方法和要求,最终建立统一高效的集团化全面一体化管理模式,本文结合...     

浅谈兰州市旅行社品牌化经营的策略

品牌不仅是旅行社企业的竞争力核心,也是国家、地区旅游产业实力的重要标志。兰州市旅行社行业要走出以恶性价格竞争为代表的低层次运作模式,走上健康、有序的发展之路,就必须走品牌化经营之路。本论述对兰州市旅行社品牌经营的现状以及存在的问题等方面进行探讨,尝试提出兰州市旅行社品牌化经营的针对性措施。     

上饶市旅行社外部经营环境浅析

任何企业都需要随着经营环境的变化来调整经营策略，因而管理人员着眼于环境因素来进行战略抉择是十分重要的。本文对上饶市旅行社外部经营环境的优势与劣势进行分析，为旅行社经营管理者和旅游行政管理部门提供了有益的借鉴。     

论“特许经营”在重庆旅行社发展中的应用

通过对特许经营特点和作用的介绍，通过分析重庆旅行社特许经营实践，以及对旅行社特许经营特点的探讨，找出特许经营在旅行社发展中的应用规律。     

我国饭店集团化发展分析

本文通过对我国饭店业发展过程中遇到的问题进行分析,得出集团化的发展趋势,并通过一系列的改革和创新,使中国饭店集团走向世界。     

旅行社经营诚信体系重构对策研究

当前我国宏观经济体制正处于转型时期,旅行社企业在激烈复杂的市场竞争中容易出现诚信缺失而造成对他人及自身的合法权益的损害。影响了构建诚信旅游乃至和谐旅游。本文以分析诚信制度缺失为切人点,立足旅行社行业,从制度设计与建构的视角,提出了建立长效诚信建设体制与机制的途径及应对措施。     

四川旅行社业创新发展思路探析

在旅游业蓬勃发展的今天 ,作为旅游业龙头的四川旅行社业却因内部管理种种弊端和外部市场环境的急剧变化 ,陷入“饿不死 ,也长不大”的尴尬境地 本文认为 ,只有通过创新才能摆脱困境 ,获得竞争优势 对此 ,本文从观念、制度、内部运行机制、产品、技术等方面 ,对四川旅行社业创新发展的路径进行了探讨     

现阶段我国旅行社发展的探究

本文在对现阶段我国旅行社发展状况的分析上,提出观点,期望能为我国旅行社的良性发展略尽绵力。     

浅析旅行社与价值网

旅行社在Internet环境下受到生存与发展的挑战,价值网是中介企业在Internet环境下的商务模式;旅行社应推行价值网络理念,发展电子商务,创建价值网络旅行社,促进企业创新与发展.     

旅行社客户资源俱乐部式管理探析

在旅游市场竞争日趋激烈,旅游者需求个性化的市场环境下,旅行社对客户资源的管理已是必然。旅游是一种生活方式,有旅游习惯的人群是旅行社的目标市场,而在老客户中寻找并培养这样的目标人群则是捷径。旅行社俱乐部式管理客户资源就是旅行社（组团社）利用已拥有的客户资料,在客户完成旅游消费后仍继续组织客户参与旅行社的各种俱乐部活动,为客户提供一个自由交流,展示自我的平台,进而加深旅行社和客户的联系。培养旅行社忠实的客源市场,建立旅行社的品牌知名度。本文就旅行社对客户资源进行俱乐部式管理的必要性、可行性,以及管理的思路和模式进行初步的探讨。