模糊线性规划在企业生产管理中的应用研究

在线性规划模型的基础上，探讨了模糊线性规划模型的建立和求解方法，将它作为一种模拟决策方法，应用于企业生产管理决策之中，结论表明，该方法对于解决企业的生产管理和决策问题是非常有帮助的。     

基于知识的管理决策优化方法研究

简单勾画出了决策分析发展的历程,并从决策的概念及其优化方法入手,对基于知识的智能模拟优化决策方法和基于知识的优化决策方法的研究进展概况进行了综述,重点介绍了基于知识的管理决策优化方法研究情况。作者认为实施定性分析和定量分析相结合的基于知识的决策优化方法,势必将成为目前管理决策的主要途径。     

会计在企业中管理作用

掌握企业资金的会计在工作至关重要。怎样为企业管理者决策服务。现代会计注重与企业战略结合,在更宏观的层面看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,现代企业会计不同于原始财务会计,在于它主要不是适应企业外部有关方面的需要,而是侧重于为企业内部的经营管理服务,它丰富、发展了传统的会计职能,采用灵活而多样化的方法和手段,为企业领导者正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料和决策信息。     

工程项目业主管决策支持系统

随着项目法人责任制的推行，作为业主身体的工程项目法人决策变得更全面、更复杂、决策的因素更多、影响的时间更长.为了提高业主的科学决策水平、建立业主管理决策支持系统(ODSS)是一种有力的措施。本文通过分析业主管理决策的内容和程序，提出ODSS的总体结构、详述各系统的组成、内容及其相应功能.为了提高ODSS的智能水平，采用TBSM这种非传统的知识表示方式进行知识表达与相应的推理运算.ODSS的使用将有利于提高业主决策的质量与效率，提高决策的延续性与稳定性.     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型财务转变,有效降低企业运营风险,使财务管理成为企业管理的核心手段之一,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容.     

企业与信息

在企业生产经营活动中,信息已经成为一个不可缺少的资源。信息在企业中的作用主要表现在: 第一,信息是企业决策的基础。企业决策,无论是经营决策,管理决策,还是新产品、新技术开发都离不开及时、准确、可靠的信息,有了准确、可靠的信息,企业领导才能做到知己知彼,赢得市场竞争的主动权, 第二,信息是企业制定计划的依据。计划是企业管理的首要职能,是对企业未来活动的谋划和安排,科学严密的计划必须进行科学的分析和预测,亦即对大量的信息进行归纳、提炼,运用科学方法找出事物发展的内在联系及其规律性,预测未来活动过程的有利与不利因素,从而化不利为有利。这就要求企业经营管理者必须及时、准确地占有     

企业信用风险管理的定量决策模型研究

文章建立了一个信用决策定量模型 ,衡量企业扣除信用风险成本后的收益 ,从而得出信用决策变量 (赊销信用额度 x与信用期 y)的组合范围 ,企业可以以此范围值的界限为依据 ,进行科学化、定量化与模型化的信用风险管理决策     

基于决策支持实体的企业管理支持系统

针对现行计算机辅助管理系统自身固有的缺陷,研究了决策支持实体的概念,分析了企业管理ＤＳＥ体系结构,给出了基于ＤＳＥ的管理决策问题的描述和以ＤＳＥ为核心的企业管理支持系统及其体系结构,并对系统进行了分析。     

企业管理决策支持系统（EMDSS）的设计与实现

本文运用社会经济系统工程的理论和方法，就支持工业企业管理决策问题进行了深入地研究，设计并实现了企业管理决策支持系统。     

基于粗集的流程生产调度应急管理决策系统

应急管理决策是生产调度工作的重要职能.通过对流程生产调度应急管理系统的分析,给出了整体框架,应用粗集神经专家系统进行知识的处理和决策的选择,建立了应急管理工作流模型,并进行了实例分析.     

基于决策支持实体的企业管理支持系统

针对现行计算机辅助管理系统自身固有的缺陷,研究了决策支持实体（ＤＳＥ）的概念,分析了企业管理ＤＳＥ体系结构;给出了基于ＤＳＥ的管理决策问题的描述和以ＤＳＥ为核心的企业管理支持系统及其体系结构,并对系统进行了分析．     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题,进行决策,制定企业各项战略,这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程,企业领导者作为企业各项工作的决策者,其决策的正确与否是关系到整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策,除了按照一定的决策程序,科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外,必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识,对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

不同文化对企业创新决策的影响研究

运用社会认知、信息处理和专家知识理论,建立了一个可操作的多文化企业创新模型,探讨了不同文化对企业创新决策的影响.详述了组织、意愿和能力认知特质对企业创新决策的影响以及文化价值观对认知特质和企业创新决策的影响.通过对太平洋地区7个国家677个被访者的调研以及分析调研数据,验证了研究结果.     

提升企业"软实力"--以知识管理为核心的企业信息化研究

介绍了知识管理的定义和企业信息化内涵,从企业信息化的角度出发,以知识管理的理念,构建了企业信息系统框架,旨在对信息及专业技能的系统开发和利用,改进和提高企业部门之间的创新能力、响应能力、和员工的技能素质,并提出了实施知识管理策略的步骤,即推行企业知识嫡码化、建立知识库、完善企业知识网络、指出了存在于企业信息化与知识管理的认识误区,对企业有一定的借鉴作用。     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题，进行决策，制定企业各项战略，这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程，企业领导者作为企业各项工作的决策者。其决策的正确与否是关系卿整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策，除了按照一定的决策程序，科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外，必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识，对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

论知识管理与企业人力资源管理的整合

在知识经济时代,知识是至关重要的资本,人力资源是最为宝贵的资源。企业必须教会员工将能力建立在发展、积累信息和知识以及在企业内部员工问交流信息与知识的基础上。正是在这种背景下,知识管理理念在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。在分析企业人力资源管理中实施知识管理必要性的基础上,提出了在企业人力资源管理中贯彻知识管理的策略。     

基于企业网络结构属性的知识管理研究

知识是企业重要的核心资源,知识管理能够给组织带来竞争优势。基于企业网络理论,从企业网络的结构属性分析了企业网络对企业知识管理的影响。研究结果发现:企业参与到较高密度的企业网络有利于企业的知识管理,因此应建立强联系以便更好的进行知识管理;但同时企业还应寻求与其它网络主体建立一定的联系,以获得多样化的知识。     

企业管理决策支持系统的研究

本文结合笔者开发企业管理决策支持系统的研究成果,对其开发思想、结构框架及实施措施进行了研究,并强调从企业管理信息系统过渡到决策支持系统是开发企业管理决策支持系统的最佳路线。     

基于MRPⅡ的成本管理决策支持系统的开发和研究

介绍了作者对深圳某外商独资企业管理信息系统的一个子系统──成本管理决策支持系统的设计与实现．系统以ＭＲＰⅡ（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇⅡ）系统数据库为基础，以线性回归和线性规划等运筹学模型为模型库主体，可作为成本预测、决策和成本模拟方面的成本管理决策支持系统的软件系统．该系统旨在为企业各类成本的预测和决策提供帮助．     

竞争情报的模糊决策

决策是企业管理的关键,正确的决策能使企业在激烈的市场竞争众立于不败之地.本文通过对竞争情报的模糊综合评估,将对情报的定性分析转化为定量的比较,为企业管理决策提供理论依据.