关于中小企业战略选择的分析

中小企业是指规模较小的企业。与大企业相比,中小企业风险承受能力低,市场竞争实力较弱。面对具有雄厚资金、先进技术和众多人才的大企业,中小企业只有着眼于企业长期的生存和发展才能在竞争中发展壮大起来。这一切,都需要中小企业的经营者具有正确的战略思想,制定出适合自身条件的企业战略。     

福建中小企业融资问题及应对思考

中小企业在我国经济和社会发展中具有举足轻重的作用．是经济发展和社会稳定重要支柱,而在实际工作中．融资难已成为制约中小企业发展的主要障碍。如何有效解决中小企业融资难问题已关系到我国构建和谐社会的进度。本文结合全球后金融危机时代这一个大背景．从企业内部和外部来探讨中小企业融资难的现状．     

邓荣霖：非公有制经济发展需要跨越几道坎

中小企业的地位和作用归纳起来，我认为第一点是创业人的起点。创业是财富创造的起点，是国家税收的来源，是我们社会就业的源泉，而中小企业又提供了一个非常重要的创业平台，所以有志者的企业事业应该从中小企业开始。中国未来的经济发展基点应该是由中小企业开始，所以我们在关注大企业做强做大的同时，更要关注中小企业在中国的地位和作用。     

网络应用与我国中小企业的发展

二战后,世界各国都高度重视中小企业的发展。美国政府把促进有活力的中小企业的发展,作为经济计划的核心和重点;日本把中小企业看作是国民经济活力的源泉,日本经济的飞快发展很大程度上得益于重视中小企业的发展。自改革开放以来,我国中小企业与大企业已构成国民经济发展和腾飞的双翼,它们在一定意义上支撑着大企业和整个国民经济的发展。 近几年来,电子计算机与现代通信技术相结合,为人类带来了一个全新的社会信息环境——网络环境。网络环境给人     

梁小民：公共财政应向中小企业倾斜

一个国家的经济要强大，不仅要有能走向世界的大企业，也要有成功的中小企业。经济中并不是每个行业都存在规模经济，在那些并不存在规模经济的商业、服务等行业中，中小企业往往是主体。即使是在规模经济十分重要的制造业中，中小企业为大企业提供的零部件以及相关服务，也是大企业成功的必要条件。中小企业还具有大企业所不具有的两个优势：一是中小企业是以劳动密集型技术为主，是就业的主渠道。二是中小企业“船小好调头”，能及时适应需求变动而调整。尤其对于发展中国家而言，中小企业对经济发展更为重要。     

找靠山是中小直销企业的出路吗？——挂靠的风险

案例回放：目前行业有一个现象,就是许多中小直销企业或组织,因为这样那样的原因,纷纷转投较大企业。被大企业并购无可厚非,但这之中有一个独特的群体,它们与大企业的关系仅仅是挂靠关系,借个名字自己干自己的事,自己挣自己的钱,一片大树低下好乘凉的和谐气氛。一个典型代表就是泰达益生,目前旗下已经挂靠了6个小企业,各自独立运作。（详情见《中国直销》2008年第10期）找靠山,就真的是中小企业的出路了吗？     

中小企业发展钱从何来？

企业要发展,资金少不了。中小企业不能做大做强的问题,究其实质,主要症结一个是“贫血”,一个是“弱智”。贫血是企业缺少资金,弱智是企业的文化品位和科技含量低,使企业的发展缺乏内在的动力和后劲。那么,对于那些处于初创期或成长期的中小企业来说,能否获得自身发展所需的“第二桶金”,直接关系到企业能否做大、做强,因此,解决中小企业“贷款难”问题,对于整个社会经济的发展有着积极的意义。     

创新型中小企业的专利权入股法律问题研究

中国是一个中小企业众多的国家,中小企业占全部企业数的99%以上,且大多数是在改革开放之后诞生和发展起来的,其中乡镇企业和民营科技企业的迅猛发展。《中华人民共和国中小企业促进法》自2003年1月1日起正式实施。这是我国历史上第一     

挂靠的风险

案例回放:目前行业有一个现象,就是许多中小直销企业或组织,因为这样那样的原因,纷纷转投较大企业。被大企业并购无可厚非,但这之中有一个独特的群体,它们与大企业的关系仅仅是挂靠关系,借个名字自己干自己的事,自己挣自己的钱,一片大树低下好乘凉的和谐气氛。一个典型代表就是泰达益生,目前旗下已经挂靠了6个小企业,各自独立运作。(详情见《中国直销》2008年第10期)找靠山,就真的是中小企业的出路了吗?     

为什么钱“流不进”企业？

高风险、低收益下的“社会责任感”能持续多久？ “给中小企业，尤其是高风险的科技型中小企业贷款，对商业银行来说，就像是啃骨头。如果你有肉吃的，为什么要去啃骨头呢？”上海浦东发展银行科技企业服务中心总经理助理丁晓玢如是比喻，道出了中小企业融资难的一个直接原因——对商业银行来说，借钱给中小企业，相比贷款给大企业，不仅要冒更大的风险，还要花费更多的时间和精力。     

砥砺·奋进

正惠州多年的创新实践表明,龙头企业及科技型中小企业是加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体,也是提高自主创新能力的生力军。2013年3月,广东省委书记胡春华在全省大型骨干企业座谈会上强调,今天的中小企业,就是明天的大企业,没有数量庞大的中小企业群体,也不大可能成长出大企业。要大力发展中小企业,充分发挥大企业对中小企业的带动作用,努力形成"大企业顶天立地,中小企业铺天盖地"的企业生态。本篇中TCL、德赛集团、睿立宝莱、威林办公、昌亿科技     

企业篇：“惠”企强体龙头带鼓——惠州TCL、德赛、华阳三大企业创新实录

惠州多年的创新实践表明，龙头企业及科技型中小企业是加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体，也是提高自主创新能力的生力军。2013年3月，广东省委书记胡春华在全省大型骨干企业座谈会上强调，今天的中小企业，就是明天的大企业，没有数量庞大的中小企业群体，也不大可能成长出大企业。要大力发展中小企业，充分发挥大企业对中小企业的带动作用，努力形成“大企业顶天立地，中小企业铺天盖地”的企业生态。本篇中TCL、德赛集团、睿立宝莱、威林办公、昌亿科技等大中小企业砥砺奋进、勇于开拓的创新故事，从侧面反映了惠州为实现又好又快发展，大力推动龙头企业带头创新，努力营造科技型中小企业铺天盖地之势的坚定决心。     

韩国中小工业企业发展与科技创新政策

韩国从80年代初期,中小企业与大企业比较,技术相对落后和资金相对匮乏,劳动成本较高等因素,大大削弱了中小企业的竞争力。韩国政府清醒地认识到提高中小企业的技术含量,对提高中小企业产品在国际市场的竞争力具有重要的战略意义。 1.中小企业的概况 韩国中小企业共有96241家,占工业企业总数的99.1％,约有200万的职工在中小企业就业,占全国工业企业职工总数的70％,年产值占工业总产值的47％。300个职工以上的大企业仅     

当前中小企业人才流失问题及对策

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。人才是企业最重要的资源。企业竞争归根结底就是人才的竞争。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状和原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

德国中小企业成功的奥秘及启示

在德国,超级跨国大企业名闻遐迩,但是中小企业的发展势头敢与大企业相比敌,中小企业已占德国企业总数的98％以上,中小企业的产品要占到德国产品的70％至90％的市场份额,德国对外贸易顺差的很大一部分是由他们创造的,他们创造了全部德国利税的50％,唐佣了全部职工的三分之二以上,培训了全部学员工的80％,占整个国民经济总值的40％,在金融风波欧元动荡期间仍保持稳定发展,新建企业超过破产企业,中小企业对德国     

信息化请规划先行

这个小项目的失败实际上是大型企业信息化建设存在问题的冰山之一角,他暴露了大型企业信息化建设的潜在危机,同时也反映了大型企业与中小企业在这方面所遇到困难的不同之处。 企业信息化缺乏整体规划是我们企业在实施信息化中存在的一个普遍问题。特别是对于一个大型企业,没有全面清晰的整体     

政策

科技部与工信部积极促进中小企业技术创新合作日前,科技部与工信部联合举行促进中小企业技术创新合作协议签字仪式。全国政协副主席、科技部部长万钢和工信部部长苗圩签署了《科学技术部工业和信息化部促进中小企业技术创新合作协议》。这标志着两部门在共同推进中小企业创新发展方面迈上了一个新台阶。科技部部长万钢说,中小企业是我国经济和社会发展的重要力量,是最具有创新活力的企业群体。推进中小企业技术创新,关键     

加强技术创新环境建设提升中小企业创新和竞争能力

中小企业的存在和健康发展,对于抑制大企业的垄断、保护市场的有效竞争,促进经济增长和提供就业方面发挥着无以替代和日益重要的作用.随着我国正式加入WTO,我们的企业将面对的是全球市场、全球用户.因此,中小企业国际化将是一个倍受关注的新领域.随着市场竞争日趋激烈,技术创新已成为企业生存的条件、发展的基础和提高竞争力的源泉与手段.     

林毅夫:以初次分配实现公平与效率的统一

<正>如何根据比较优势的要求深化改革,实现公平与效率的统一呢?一要鼓励支持中小企业发展。当前我国具有比较优势的产业中的企业大多数是民营中小型企业。过去为了支持赶超产业的发展,我国金融体系以支持大型企业发展的大银行和股票市场为核心,民营中小企业很难从大银行和股市获得必要的金融服务,     

转型时期科技型小微企业创新发展的政府行为研究

<正>小微企业属于中小企业中的一个比较特殊的群体,也是企业群中的弱势群体。长期以来,国家一般是将中小企业作为一个整体对象来制定相关政策的。然而,我国中小企业的划分标准过于宽泛,严重影响了政策目标的实现,导致小微企业的发展受到极大的限制,很难享受应有的扶持政策。杭州经济要可持续发展,就迫切需要小微企业优化产业结构,转变增长方式,进行技术改造和产业升级,逐步向低成本、小批量、个性化、高利润和差异化的企业转变。