基于作业成本法的企业物流成本核算应用框架

本文对物流企业运用作业成本管理的意义、框架和应注意的问题进行初步的探讨。     

物流成本管理中作业成本法的应用

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。     

企业的作业成本法研究

阐述了作业成本法的含义和计算程序,分析了作业成本法的进步性与缺陷,介绍了作业成本法的适用条件并对我国现阶段应用作业成本法的模式进行了探讨。     

浅议作业成本法在企业物流成本核算中的应用

成本控制是企业稳定利润的重要方面之一，而对于现代企业来说物流成本控制更是其重中之重。一套完整的物流成本核算方案关系着企业的合理定价和利润的维持。文章在分析传统的物流成本计算方法弊端的基础上提出作业成本法在企业物流成本核算中的应用。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

小议作业成本法在现代物流成本核算中的应用

文章总结了传统物流成本核算存在的问题,分析了作业成本法在物流成本核算中的先进性。根据作业成本核算方法的原理,归纳了作业成本法应用于物流成本核算的步骤,并用某蛋糕连锁店的实例解释了其具体运用方法。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

实施作业成本法是对传统物流企业成本核算方法的一次根本变革。笔者在界定物流企业的概念、成本核算和作业成本法内涵特点及应用优势基础上,研究设计了物流企业实施作业成本核算的确认资源费用、识别定义作业、确定成本动因系数等流程,提出了应注意的实施节点、软硬件建设等方面应考虑的问题。     

基于作业成本法的中小型物流企业成本管理研究

伴随着现代技术的快速发展和时代的进步,市场竞争更加激烈,企业获取利润的空间逐渐缩小,而物流企业却得到越来越多企业的重视,并成为学术界的研究热点,这主要是因为物流成本是企业缩减成本的最后环节。在此背景下,出现了专业化的物流企业并得以发展,然而在其运转过程中仍然存在一些问题。该文先对作业成本法进行概述,然后分析了中小型物流企业应用作业成本法的重要性,最后提出了物流企业成本管理的具体措施。     

作业成本法在物流企业成本控制中的运用

分析目前我国物流企业成本管理的现状,我们发现成本费用比较高是主要问题。我们在分析了作业成本法在物流企业的运用的适用性和可行性以后,说明物流企业的成本控制可以采用作业成本法进行成本控制,并提出了在物流企业具体的运用。     

作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

论作业成本法在物流成本核算中的运用

本文针对物流成本无法从其他费用中剥离的情况,引入ABC成本法,在现有的会计核算基础上增加物流成本核算,确定物流作业,增添相关会计科目、设计相关报表,解决物流成本核算问题。     

作业成本法在物流企业中的应用现状初探

作业成本法是西方国家在先进制造企业中首先应用起来的一种全新的生产成本计算方法。与传统成本法相比,由于其能提供更准确的成本信息,已成为学术界和企业界所关注的焦点之一。但是笔者发现作业成本法在物流企业中的应用并不广泛,本文对其原因进行了初步分析。     

浅谈作业成本法和成本管理在企业中的应用

作业成本法和作业成本管理是一种全新的企业管理理论方法和先进的成本计算系统。首先对作业成本法的理论基础和作业成本管理的基本方法作了介绍;其次介绍了作业成本管理的基本步骤;最后,根据实践经验,就推广和应用作业成本法和作业成本管理提出了应用措施,以供参考。     

论银行与作业成本法

作业成本法就是要把银行成本合理地分配给每一项金融产品即每一个客户,从而得出每一项金融产品的真实或本及每一个客户的盈利能力,其主要目的即是削减银行成本、提高银行利润、有效支持市场定位决策。     

作业成本法在企业成本管理中的应用

目前,我国企业普遍存在着成本管理方法落后,管理手段老化。因此,积极建立战略成本管理体系使之与企业整体战略相结合,对我国企业有很重要的实践价值。作业成本法作为一种成本控制和企业管理手段,对战略成本管理的实施起着至关重大的重用。本文结合四川鑫锐齿轮有限公司的实际情况,阐述了作业成本法在企业成本管理中的实际应用。     

作业成本法与传统成本法之比较

作业成本法作为一种现代成本计算方法﹐得到了学朮界和企业界的广泛观注。但根深蒂固的传统成本思想已在人们心中形成了共识﹐因而使得作业成本法的应用领域十分的狭窄。本文重点阐述了作业成本法的概念与理论基础﹐并以实例对传统成本计算方法与作业成本法进行了比较,从中分析了作业成本法的科学性和局限性,揭示了作业成本法的应用领域,对其应用前景进行了展望。     

作业成本法在企业实际应用中的尝试

本文在结合山东山铝电子技术有限公司实际的基础上,对作业成本法的原理和内容进行了阐述,对先进的制造业中直接人工费用与机器成本之间的比例产生了较大变化的前提下,仍然使用传统的机器工时或直接人工作为制造费用的分配标准提出了置疑。而作业成本法中以划分的各个作业中心为制造费用的成本归集库,通过对成本动因量的统计,计算出各个作业中心的费用消耗,最后再将产品所消耗的各个作业中心的成本归集到最终产品中,得出产品的总费用,从而确定产品的总成本。本文希望通过对实行作业成本法的尝试,能够正确地反映产品的成本构成,正确地对产品的盈利水平进行评估,从而进一步为企业的决策提供有用的数据依据。     

作业成本法与标准成本法的结合探析

分析了标准成本法和作业成本法的优缺点，并对两者的主要特点进行了全面的比较，进而认为作业成本法并不能完全替代标准成本法而独立存在，只有将两者结合起来，才能更好地发挥作用。     

作业成本法应用初探

作业成本法自提出以来，在理论界广受推崇，被视为当代管理会计的重大发展成就之一，也被视为新一代革命性的成本管理系统。截止2000年底，作业成本法已被广泛应用于预测采购量、成本管理、产品定价、新产品开发，顾客盈利能力分析等诸多方面，但我国企业作业成本法整体发展水平还不算高，部分企业不具备实施作业成本法的条件，针对这种情况，本文着眼于研究作业成本法在我国的实施和应用。     

作业成本法及其在施工企业中的应用分析

作业成本法是一种成本计算方法,同时也是一种现代化的成本管理方法。探讨了作业成本计算法在施工企业应用的条件及应该注意的问题,以提升施工企业的成本竞争优势。