加强企业内部控制 提高会计信息质量

本文从内部控制与会计信息质量的关系入手，明确了加强企业内部控制是提高会计信息质量的有效途径。建立企业内部控制的目标之一，就是为了获取最初的会计信息，防止企业管理者和员工的舞弊行为。减少虚假财务报告的发生，使所有者能依据真实的会计信息做出正确的决策。     

论企业内部控制与会计信息质量

会计信息使用者迫切需要真实有效的会计信息,但会计信息却存在大面积失真现象。会计信息失真问题能否得到有效的抑制,关键在于企业内部控制是否有效。本文首先明确指出确保会计信息的准确性和可靠性是企业实施内部控制的首要目标;其次论述了内部控制与会计信息质量之间相互影响、相互作用的关系;最后分析会计信息质量和内部控制的现状,并提出如何建立健全企业内部控制制度从而提高会计信息质量的对策。     

内部控制系统对不同级次会计信息的质量控制

高质量的会计信息对于信息使用者的决策具有重要意义,内部控制理论无论如何演化,保证会计信息的质量始终是它的根本目标之一。内部控制与会计信息质量之间一直存在相互作用的密切关系。企业的内部控制系统包含3个层次的控制子系统,即治理控制、管理控制、业务控制子系统;会计信息在企业经营管理中被分为战略级、策略级、操作级3个级次;3个级次的会计信息分布在3个层次内部控制子系统的控制主体中,3个层次的内部控制子系统分别对3个级次的会计信息实施质量控制,从而保证了会计信息质量。     

论我国企业内部控制与会计信息质量

企业内部控制与会计信息质量存在着密切的联系,两者是相辅相承、互为制约的,探究企业加强内部控制、提高会计信息质量的有效途径,成为企业的当务之急。文章以系统分析我国企业内部控制与会计信息质量关系为基础,针对两者的现状及其存在的问题进行分析,最后从加强企业内部控制、提高会计信息质量的角度提出了若干政策建议。     

论企业内部控制制度与会计信息质量

现代企业需要一套科学规范的内部控制制度,用来规范管理行为。有效和规范的企业内部控制制度可以确保会计信息质量的提高,而会计信息的质量也能反映出企业内部控制制度的实施效果,进一步促使企业不断健全和完善内部控制制度。重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面,论述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响。     

论虚假会计信息产生机理及其治理

虚假会计信息的产生机理包括内在动因和外部环境两个方面:会计信息生产者与会计信息之间存在一定的利益关系,是产生虚假会计信息的内在动因;一定时期的法律环境、政治经济环境、文化环境和会计人员业务、道德水平等因素,构成了虚假会计信息产生的外部条件。上述两方面共同作用,才会导致虚假会计信息的产生。因而治理虚假会计信息,既需要努力消除和改变易于导致其产生的内部动因和外部环境,也需要多种治理措施的综合运用。     

会计信息质量与企业内控制度分析

会计信息质量与企业的内部控制关系密切,为了提高会计信息质量,应当着力改善内部控制环境,及时准确地收集、传递与沟通内部控制相关信息,加强内部监督,建立健全内部控制制度,提高会计信息质量。     

上市公司会计制度设计与内部控制问题的研究

<正>经济管理的发展及利益相关者的信息需求迫切要求企业结合自身的经营管理要求设计一套完善的会计制度,以保证会计信息质量。同时,高质量会计信息的供给也离不开其完善的内部控制制度。因此,加强上市公司会计制度设计中的内部控制显得尤为重要。1企业内部会计制度设计中的内部控制1.1会计制度与内部控制的关系分析内部控制能够通过会计制度的设计、实施和检查来实现,内部控制的各环节离不开会计信息。一方面,会计工具的运用仍然是内部控     

分析现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量

本文重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面，阐述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响。基于我国现有的内部控制水平，逐步构建我国的内部控制框架必将经历一个较长的完善过程。要规范我国企业行为，要充分发挥会计的职能作用，要保证会计信息的可靠性，防止会计信息失真，迫切需要改善内部控制环境，必须建立和实施健全有效的内部控制制度。     

浅析会计信息失真原因及对策

会计信息是人们在经济活动过程中运用会计理论和方法,通过会计实践获得反映会计主体价值运动状况的经济信息。本文通过对会计信息失真的乱挤乱摊成本、费用,虚假发票和原始凭证,截留或隐瞒收入,私设"小金库",设置多套账,编造和提供虚假财务报表等表现入手,分析会计信息失真导致的利税和国有资产大量流失、干扰社会主义市场经济秩序、妨碍国家财经政策的制定危害,进而分析信息失真的原因,并在此基础上得出加强法制建设,健全执法追究制度;完善企业内部控制制度,加强内部审计活动;加快会计诚信制度建设,强化会计职业道德;加强会计队伍建设,提高会计人员素质;强化监督管理体系,建立内动外联长效制度的解决措施。通过总结表现方式及危害、分析原因,本文为我们不断规范会计工作,真正防范和避免会计信息失真提出了合理的解决方案。     

试论如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及＂中航油＂事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

会计信息系统内部控制制度构建

内部控制制度是现代企业在进行经济管理活动的一种管理手段,我国于2008年出台了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布了相关配套指引,指导企业规范内部控制制度。会计控制是企业内部控制中重要的组成部分,本文从开发、运行与维护等方面探讨会计信息系统内部控制制度的构建。     

论利用内控要素治理会计信息失真

企业会计信息失真较为严重,与企业内部控制乏力有密切关系,会计信息的失真与否,对企业的管理和决策起着十分关键的作用。会计信息的失真,有损于企业形象,而且给使用者和决策者错误的信息,使企业失去动力发展源,严重影响着市场经济秩序。因此,要使企业做大做强,防治会计信息失真,利用内部控制尤为重要,这两者之间存在一定的内在关系。本文将通过内部控制的五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督来研究会计信息失真问题。     

试析企业内部会计控制现状及改进措施

目前,内部控制制度已经成为建立现代企业制度的核心内容之一,企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部会计控制制度,是指与保护财产物资的安全性,会计信息的客观性、真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。它是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量企业经营管理水平的重要标志。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

阐述施工企业会计管理

施工企业由于内部管理的不完善、不到位而导致目前会计信息严重失真。内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段,施工企业要治理会计信息失真的现状,必须要从建设和完善内部控制制度入手,加强内部管理,为提升会计信息质量建立制度保障。本文从分析施工企业内部会计管理的现状,提出了加强内部会计管理的一些方法和途径,供参考。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。完善企业内部会计控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

基于内部控制视角下的企业会计信息失真治理研究

通过分析内部控制与会计信息的关系,指出加强内部控制将有助于会计信息质量提高。同时,在分析会计信息失真内涵的基础上,研究了信息失真的原因及其手段,提出了基于内部控制视角下治理企业会计信息失真的策略,如优化企业治理结构、构建科学化的激励制度以及建立健全的会计内控制度等。     

现代企业的内部控制及其完善

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用.通过对内部控制及其完善的初步探讨,指出阻碍内部控制系统有效运行的因素,以便在实际工作中趋利避害,逐步完善内部控制系统.     

浅谈企业内部控制

<正> 内部控制是现代企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。管理实践证明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;企业的一切决策,都应统驭在完善的内部控制体系之下;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。因此,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康