国企与民企创新机制和效率比较与改进研究

通过比较国有企业与民营企业的创新机制,分析两者之间差异。利用2005～2016年我国两种所有制企业的基础数据,探究国有企业和民营企业制度创新、技术创新、市场创新、组织创新和管理创新的差异,并分析其原因。研究表明:国有企业对政府有严重的依赖性,而民营企业则对市场有着较大的依赖性和竞争性。同时通过实证分析两种所有制企业在技术创新方面投入产出的差异,最后提出国企改进对策建议。     

民企参与国企改制的内在动因

国有企业改制是中国经济体制改革的核心问题,我国近期出台了促进民营企业参与国有企业改制的一系列措施的政策.通过分析民营企业参与国有企业改制的内在的动因如资产的配置、历史的必然、双赢的实现、行业的整合等,提出需要建立民企吸收国企下岗职工再就业、民企参与国企的产权改革等民营企业参与国有企业改制等措施和机制的建议.     

中国民营企业的“自我检讨”——也谈中国民营企业自身存在的问题

近几年来,民营企业的生存与发展问题越来越得到社会各界的关注。民营企业,中国未来经济的“半壁江山”,它们的生存现状直接关系到中国未来社会各方面发展的走向与趋势。那么,民营企业走到今天,之所以成为许多争议的话题,成为褒贬不一的主角,它们自身究竟存在哪些问题呢?首先,整体上企业带头人的素质、文化程度、水平参差不齐,各种各样的人都有,鱼龙混杂。中国企业数量有一千万,绝大多数都是民营企业,各色人等都在民营企业。企业最大的特点是水平参差不齐,素质五花八门。第二,管理不正规、财务制度不健全,甚至许多企业存在着投机现象。第三,民营企业在极其特殊的情况下参与中国的市场经济,面前有几座山,首先是国有企业垄断了一些特定资源背靠政府,民营企业跟它打常常处于劣势地位。第二座山是外资企业,实力雄厚、管理经验丰富、管理正规,各方面背景很好,打不过外资企业。第三座山“婆婆”太多,各种各样的行政管理部门太多,对民营企业来说不胜其烦。许多民营企业常常出一些下策,搞一些公关活动,权钱交易必然会出现。这三个大问题可以从两个大的原因分析,一个是一般性原因。     

科技工作动态

武汉“民企”参与国企资本运作 武汉市规定,非国有企业可通过收购、兼并等形式,参与国有企业资产的流动重组,为各种所有制企业平等参与市场平等竞争创造良好的环境和条件。目前全市已有13家民营企业通过兼并、购买、参股、租赁等形式,“吃进”37家国有企业,使3亿元以上的国有企业资产得到合理流动和重组。民营企业也因此得到发展壮大,全市7000余家民营企业有40余家形成集团规模,20多家资产过亿元。 (虞文亭 王国忠)     

郎咸平,好样的--10位学者关于支持郎咸平的学术声明

最近,香港中文大学财务学系讲座教授和长江商学院首席教授郎咸平博士,在各种场合公开追问某些民营企业与国有企业有关国有资产流失问题,并指出当前我国国有企业改革的突出问题,"不是民营企业与国有企业争利的问题,而是国有企业和民营企业都在联合起来侵吞国有资产.     

论甘肃民营企业技术创新人才的管理问题

1　人才与技术创新的关系企业在技术创新中 ,人才的重要性日益显著 ,人力资源管理是创新管理的核心因素。从理论上说 ,民营企业从创立之初 ,与国有企业相比 ,在用人机制上有着国有企业不可比拟的天然优势。民营企业在录用人员上具有双向选择权 ,因事设人 ,不拘一格的特点 ,创新人才的潜能可以得到充分的发挥。同时 ,由于民营企业产权清晰 ,通过制度创新 ,把技术入股、人才持股经营引入民营企业 ,按市场规律办事 ,激发创新人才的技术创新的积极性。有利于激励技术的所有者、资本的所有者、管理者和创业者联手推进技术创新 ,企业靠不断更新技…     

民营企业产权制度变迁研究

企业产权制度是企业制度的重要核心部分,民营企业在中国所创造的经济奇迹与其在不同历史发展阶段的产权制度有着紧密关系.对民营企业初期经济绩效的产权解释进行了回顾,在此基础上综述了两种不同类型民营企业,即乡镇集体企业与私营企业的产权制度变迁.对民营企业产权制度的进一步变迁提出了一些具有理论和现实意义的问题.     

创新:民营科技企业大有可为

“全国各地正在大刀阔斧地进行国有经济结构战略调整,国有企业要有计划的大规模退出很多领域。由谁来填补这个空间?民营企业特别是科技型民营企业应该是大有可为。可以说,中国民营经济迎来了自己发展史上最有希望的新阶段。”作为民营科技企业“大当家”的中     

县域企业生存时间及其影响因素研究——以福建省罗源县为例

发现企业生存时间属于删失数据,并运用Kaplan-Meier估计描绘了企业的生存曲线.基于Cox比例风险模型,实证结果表明注册资本、产业类别、企业类别和企业类型对企业生存存在显著影响.注册资本越高,企业生存时间越长;第三产业生存时间更长;农专生存时间比私营企业和内资企业更长;国有企业比其它4种企业生存时间更长.提出重点关注存在"瓶颈期"的企业,实施中小企业所得税优惠等政策,优化市场资源配置,大力发展民营企业等政策建议,旨在激发企业活力,降低企业死亡率,实现民营企业与国有企业共同健康成长.     

国有企业文化建设浅析

在市场经济条件下,国有企业和民营企业之间的竞争越来越激烈,国有企业都有着几十年的历史和传统,在此基础上,打造好国有企业特有的企业文化,一定能增强企业的凝聚力和竞争力。文章分析了企业文化建设的现状,提出了建设企业文化的原则、措施及建议。     

基于KMV模型的我国上市民营企业信用风险实证分析

随着我国供给侧结构性改革的不断深入,民营经济在推动社会主义市场经济发展过程中发挥出关键作用,而由民营企业信用风险偏高导致的企业融资难、融资贵问题也更加突出。以民营企业融资难为背景,利用KMV模型从违约距离角度评估我国民营企业信用风险,用MATLAB、Excel等软件求解违约概率,并与国有企业违约概率进行对比分析,结合实际探究民营企业信用风险大小,然后选用企业相关成长能力指标与违约距离进行多元线性回归,探究其显著性大小。最后,根据实证分析结果给出民营企业防控信用风险的相关建议。     

国有企业人才流失的大原因及对策

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下，外资、合资民营企业与国有企业人才争夺上愈演愈烈。由于国有企业人才的流失，给煤矿的发挥带来困难，使企业安全生产，企业的管理手段难以实施。如何解决国有企业人才流失的问题，抢占人才竞争的制高点，使国有企业领导面临的重要课题之一。也是以人为本的、科学发展观的重要举措。     

企业国际化，政府如何给力

近来，华为公司在美国的经营和投资受到了越来越大的阻力，先是产品因“安全”原因受到更为严格的审查，然后是收购行为受到种种牵制。作为一家完全意义上的民营企业，华为的遭遇从一个方面揭示了中国企业国际化进程中面临的重重阻力。无论是国有企业，还是民营企业，在国际化过程中一样面临多重阻力，这些阻力一方面来自企业自身跨国经营与管理能力的不足，     

知识资本对企业高质量发展的影响——基于中国2009—2020年IT上市公司的经验分析

新冠肺炎疫情冲击和外部经济环境的持续不稳定给中国企业高质量发展带来严峻挑战。为了探寻中国企业实现高质量发展的可行性路径,依据资源基础理论,构建“新经济”生产函数模型。以知识资本为视角,从人力资本、组织资本、关系资本这3个维度出发,使用2009—2020年中国IT上市公司财务数据,采用GMM(generalized method of moments)方法,研究知识资本对企业高质量发展的影响。结果表明,知识资本对中国上市IT公司的高质量发展产生了显著的激励效应。进一步研究发现,人力资本是提升国有企业高质量发展的核心因素,而组织资本是提升民营企业高质量发展的关键因素。除了需强化知识资本投入以外,国有企业还需优化人力资本的内部结构,民营企业需完善组织资本的内部安排,进而提升企业高质量发展的能力。     

浅谈国有企业关联方交易的审计

国有企业之间、国有企业与民营企业之间关联方交易日益频繁，已渗透到国有企业经济活动的每个领域，内部审计要关注这些企业关联方关系及交易，开展关联方交易审计对规范国有企业会计核算和管理、加强经济行为监督、防止舞弊案件发生等具有重要意义。该文在分析国有企业关联方交易关系及其主要表现的基础上，提出如何开展关联方交易审计及相关方法。     

民营企业人力资源管理建议

近几年,经济理论界专家和企业老总都在探讨一个问题:为什么中国的民营企业长不大?实际上,影响中国私营企业成长、发展的因素很多,一个重要的因素就是人的问题,即由于人力资源开发与管理出现了问题,影响了企业的发展。     

东莞企业员工培训状况分析

通过对东莞的国有企业、三资企业、民营企业、股份制集团企业的员工培训状况分析后发展：东莞企业对培训的认识还很少，有待加强。     

企业环境绩效与环境信息披露质量——对绿色金融政策和企业性质调节效应研究

以中国172家重污染上市公司为样本,实证检验企业环境绩效与环境信息披露质量的关系,并分析绿色金融政策和企业性质在两者关系中起到的调节作用。研究结果发现,企业环境绩效越好则环境信息披露的质量越高,绿色金融政策则强化了环境绩效的作用。另外,国有企业的环境信息披露质量高于民营企业,但在环境绩效与环境信息披露质量的关系中则起到了弱化作用。     

企业资讯

企业资讯·国有企业；企业资讯·民营企业；企业资讯·外资企业。     

建立完善的职业经理人绩效评估体系是规避企业决策风险的有效途径

导言相对于国外的企业家,中国企业的管理者大多身兼数职。他们集企业管理者、决策者和执行者的多重身份于一身,有的还是行政官员、资产所有者代表。这导致他们的行为机制常常与市场经济要求相冲突,如决策不依据市场规律而全凭个人意志或执行长官意志。由此市场经济体制下的中国企业许多都如同昙花一现,在经历短暂的辉煌之后,即宣告终结。对中国企业成败案例的分析发现,中国企业平均寿命只有6.5～7岁,民营企业只有2.9岁。而列居世界500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40～50岁之间。总结其中的原因,企业管理者决策失败不能不说是中国企业短命最重要的诱因。