商业模式成就时代的企业

只有时代的企业,没有成功的企业 差不多九年前,我偶然从《财富》杂志看到一个忠告,“成功是失败之母”。封面上面有一句话,“企业为什么失败”。下边也有句话,“首席执行官总是为企业失败寻找借口,但是根源就在他们自己所犯下的错误”。这句话对我的触动非常大。这篇文章又做了详细的分析,犯的是什么错误呢？就是因为你曾经或许是成功的,但是成功的思维定势迷住了你的双眼,对外界的变化不再当一回事,对内部出现的问题,可能就不太注意,而且正如这篇文章所说,企业垮台的时候不会是一点点垮掉,一定是突然的。     

未来十年的商业模式

我一直认为，虽然制造业很辛苦，利润微薄，但中国企业不做制造业能做什么？想要在那些决定产品定价权的环节，和跨国公司竞争，是不可能成功的。但现在广东企业的转型比较令人激动，它们从外销转向内销，并开始掌控产业链上决定产品“定价权”的重要环节。这是第一步，将来慢慢在国际市场取得定价权，也不是不可能的。只要能做成功的话，我相信这是中国企业转型，我不敢说是唯一，却是非常重要的一步。     

中国企业商业模式演化路线图（上）

托尔斯泰说：“幸福的家庭都是一样的,不幸福的家庭各有各的不幸”。把这句话运用在中国各个行业的企业身上,那是再合适不过的了。我们说：“不成功的企业各有各的不成功,但成功的企业都有它相似的成功之处”。     

看不懂的德隆

在万科周刊论坛的职业经理人沙龙里,有网友向我提出一个问题:“老朱,你对德隆有什么看法?”我一下子懵了头,一时不知道如何应答。 我在企业做过十年,算是职业经理人出身。现在管理咨询界端着一个饭碗。在媒体上也经常露面,对企业战略和产业经济发表点意见。然而,我却不知道德隆是个什么样的企业。 德隆以擅长资本运作而扬名于股市。旗下有“合金股份”、     

初中英语科实施“新基础教育”自评报告

2001年8月我参加了叶澜教授的“新基础教育”实验，担任两个班级的英语教学，至今已两年多了。在这艰难的实验过程中，我经历了彷徨、迷惑、不知所措，也体验了心与心的相碰撞、交流的那种生命的涌动，也初尝了小小成功的喜悦。这一切对我来说是机遇，也是挑战。我将学习新的教育理念，实践新的英语教学模式，师生互动，生生互动，与学生们同呼吸，共成长。     

关于构建企业信访工作新机制的思考

企业信访工作旧机制具有“窄”“慢”“后”“等”“被动”等特点，明显低效和不适应，必须依据企业生产经营和企业生存发展需求，在工作指导思想上，制度建设上，工作模式、方式方法上，总结、评价体系上构建新的工作机制，以适应企业发展需求，企业信访工作作为企业了解员工心理信息和诉求的重要窗口和渠道，必须依据企业生产经营需求，企业管理需求，企业思想政治工作需求，企业生存发展需求，依据企业开展的一切活动需求而转变和加强，构建灵活、高效的新机制，这应该是分析企业信访工作现状和趋势，充分发挥企业信访工作功能和作用得出的正确结论。     

议新教师上岗培训

“我没有什么高深的理论，我也不知道跟大家说些什么？十多年的工作实践，使我懂得：要上好一节课，只要孩子感兴趣，孩子能在活动中学到点东西，并获得发展，我觉得就是成功的课。” ——王丽华     

科技企业的扩张

“做大”，“做强”，“跨越式发展”等二号很长一段时间已经成为了中小企业的共同奋斗目标，科技企业也不例外。“发展才是硬道理”，小平同志的这句至理名言用在企业上同样是真理，企业只有发展才能求得生存，这是毋庸质疑的，但是，企业发展如同人的成长一样是有阶段性的，     

“眺”“肭”考释

“胱”“肭”是中国古代天文历法中的两个专用名词，它们的含义在发展过程中有两次演变，前后经历过对日食的描述、对月相的描述和作为计算日月运动不均匀性时的修正值这三个阶段．词义的变迁，包含了古人对天象理解的过程，从汉朝的“日月乱行”，到唐朝僧一行《大衍历》里将其作为“理数然也”，是概念上由“变”至“常”的一次比较特殊的转变。     

反对“建立”企业文化

哲学上,回答“我是谁”之前,必须先回答“从哪里来”、“到哪里去”,回答清楚了这两个问题,“我是谁”的问题不言自明。 管理上,制订、执行“现行管理制度”之前,也必须先让员工搞清楚“企业过去的累积”以及“企业未来的预期”,这是因为企业“现行管理制度”在方法上只是由“过去”通往“未来”的途径,在目的上为达到企业预期服务。 然而,由于种种原因,企业不可能在制订、执行“现行管理制度”时,每一次都详细阐述遥远的“企业累积”以及模糊的“企业预期”,所以,这个任     

教书育人提高英语教学质量

该文从强化一种“认识”、破解一个“难”字、抓准一条“路子”三个方面，论速了“教书育人，提高英语教学质量”这一论题。文中强调，有正确的学习目的，激发学习的动力；破解“难”字，树立成功的信心；遵循“素质教育”，坚定走好学习的路子，这是提高英语教学质量的根本问题。文章阐明一个道理：“教书育人”，是教育事业的百年大计，是教育教学工作的宗旨。英语教学，只注重知识，不注重“育人”，所说“提高英语教学质量”，是一句空话。     

拖，也是一种工作方式

最开始对曾国藩“拖，也是一种工作方式”这句话有体会，是因和一位博友的电话往来。我发现一个很有意思、也很让我不解的情况：无论什么时候给这位博友打电话，总是不接，等个一小时两小时的，短信发过来说，刚才开会了，有事吗？     

要求科研次次成功不可能

“搞创新、搞探索，是不可能次次都成功的，肯定有失败”，戚发轫提出要给科研工作者一个宽松的空间，不要让他们背着“只能成功不能失败”的包袱，他认为这也是构建和谐社会的一个内容。     

“怪胎”的成长困惑

“成功一定不寻常，成功属于上下求索的人们，成功属于坐而论道又身体力行的人们。”这是大连富饶网站上登出的《寄语分销伙伴》里的一段话。读完后，我想“上下求索”的富饶人一路坚持，成功一定不会远。     

清洁生产中的经济效益分析

党的十四届五中全会提出了“两个重大转变”的战略思想。这对清洁柜生产的开展具有重要意义。在实施“两个重大转变”中，清洁生产将发挥重要作用，目前，一些企业对清洁生产仍具有模糊认识，这是需要亟待加以解决的，如，清洁生产具有很好良环境效益，但是否具有明显的经济效益，却认识不一。本文试图从以下几个方面对清洁生产的经济效益进行分析和评价。     

爱的魅力

有这样一则寓言：“智慧”、“成功”和“爱”这三位天使来到人间。一位母亲请她们到家里做客，天使对那位母亲说：“我们三位只能去一位，你回家商量一下，看选中我们中间的哪一位？”母亲和家人商量后决定把“爱”请回家：“哪一位是‘爱’？请进屋吧。”“爱”起身向屋里走去，奇怪的是另外两位也跟了进去，母亲很惊讶地问：“你们两位怎么也进来了？”答曰：“我们历来都是跟着爱的，哪里有爱，哪里就有我们‘智慧’和‘成功’。”有爱就有了一切。在童话中如此，在教育中更是如此。     

对台政策应进一步强化策略性

江丙坤、连战、宋楚瑜的大陆行,不仅加强了两岸间的沟通,也与国台办共同促成台南农产品在大陆销售等台湾同胞关切问题的解决。笔者认为,联系国台办去年“不欢迎绿色台商”的声明,这也许意味着中国政府对台统战政策开始由“理念统一”向“实利统一”转变。这一转变是统战政策与时俱进的正确选择,但在操作层面上,则有很多策略性的问题值得探讨。善意并不总是会被善解,所以孔夫子才讲“以直报怨”而不是“以德报怨”,与日本交往的实践说明了这一点。台湾虽然是中国的一部分,其社会结构却有特殊性,很多人对统一的认知也与大陆不尽相同。必须清醒…     

漫游方寸天地

2003年12月，我校被中华全国集邮联合会授予首批“全国青少年集邮活动示范基地”称号。这是学校十余年来坚持开展特色办学所取得的巨大成就，标志着我校校本课程的开发达到了新的高度。实践证明，将“集邮”作为校本课程来研究和开发，我们的选择是正确的，探索是成功的。     

中共从“抗日反蒋”到“逼蒋抗日”政策转变的原因

统一战线是中国共产党领导革命事业的三大法宝之一，是中国革命胜利的重要保证。在制定抗日民族统一战线策略方针过程中，中国共产党前期的的政策是“抗日反蒋”，后由于国内国际形势的变化，中国共产党依据国情，适时将政策转变为“逼蒋抗日”。实践证明，这一转变是正确的，而且是必要的，这一转变对抗日民族统一战线的形成起了重要作用，对中国抗战胜利做出了巨大的贡献。     

总裁的检讨

我非常相信余秋雨说过的一句话：“大地方出小人物，小地方出大人物”。我的老家在湖南隆回，不过现在我的家安在了北京。我总说自己，在跟企业的人比较起来讲课还是挺好的，跟讲课的人比较还是企业做得好，这当然开半个玩笑。但确实，我有很多经历是别人所没有的，如果不算实际年龄而是按照经历来算，我恐怕应该有七十多岁了。妈妈教我的哲学思想其实很多人对我和我的企业的了解还是当初的“百龙”矿泉壶，当然最近是因为张家界的百龙天梯我才又被媒体“盯”上了。这中间有将近十年的时间我几乎“消失”了，其实我是在踏下心来做企业。十年…