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锡山市东方铜材厂是锡山市查桥镇有色金属冶金企业,94年被评为"全国500家最大规模乡镇企业"和"江苏省千家最佳经济效益乡镇企业"。近年来,由于国家宏观经济调控,资金紧缺和原材料供应不足,成了阻碍企业继续发展的"瓶颈"。于是,他们着眼于体外求发展,95年2月,与新疆昌吉市六工乡租赁一家铸钢厂500平方米的简陋厂房,建办了年设计生产加工7000吨铜锭的"昌吉市东方铜业有限公司"。该厂以910万元资金和设备投入,每年向当地上交房租40万元,并按消售收入5‰上交管理费。公司开业以来,已取得了明显的经济和社会效益,显示出强劲的发展势头,仅去年半年时间,就完成销售收入3700万元,跃居昌吉市乡镇企业首位,实现利税百万元,公司被新疆自治区评为95年度管理先进企业。 相似文献
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见到秦大乾的时候,他那不高不矮的个子,不胖不瘦的身材,温和的谈吐,平平常常的穿着,怎么也不能跟他领导7000余名职工的华芳公司总经理的身份挂起钩来,显得是那样的平凡。而秦大乾领导的企业却不平凡。几年前,他驾驶的还是一只"小船",如今已成为拥有固定资产4.5亿元,集棉毛纺织染服装一条龙,20家分厂、公司组成的大型纺织集团型企业。1995年,完成销售收入超7亿元,被农业部批准为全国乡镇企业集团;被国务院发展中心审定为中国纺织业最大乡镇企业;被省政府连续三次授予省明星企业。今年5月,秦大乾被授予省乡镇企业家称号。已进入不惑之年的秦大乾,心里时时装着的是全体职工。谈起企业的成功之路,谈的最多的就是他靠的是万众 相似文献
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双良集团公司原是一家名不经传的村办小厂。1983年靠8个农民、9000多元资金起家。1986年开发出第一台溴化锂吸收式制冷机。由此带来了我国空调制冷行业的一场革命。经过全体干部职工10多年的努力拼搏,我们在国内同行业中创下了生产规模、技术水平、市场占有率、售后服务、综合经济效益“五个全国之最”,成为全国制冷行业的“龙头”企业和“排头兵”企业。同时还被列为全国500家最大乡镇企业之一,全国1000家最佳经济效益乡镇企业第24位,全国百强高新技术企业第29位,最近又被评为中国机械十大杰出企业。去年公司完成产值4.1亿元,创利税9600万元,固定资产达到1.4亿元,分别比10年前增长300倍、250倍和900倍。今年1—4月份,公司已完成销售1.39亿元,实现利税 相似文献
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去年4月,中央电视台导演张道国到常熟市东张镇的江苏共能集团公司,摄拍26集电视连续剧"解放"中的农民大手笔镜头,当他进入厂区,穿梭于年产万吨级涤沦纺麻、纺真丝生产车间时,被公司的高水平管理深深地吸引着。公司经理刘保兴介绍,共能公司在滚动式投入、引进国际先进生产设备的同时,深化企业内部管理的改革,使企业呈现蓬勃生机。去年,实现产值2.36亿元,利税突破2000万元,挤身于全国最大乡镇企业和效益最佳企业行列,全员劳动生产率高于全省同行企业5倍多。他们改革的主要内容有:一、改革干部任用制度,实行干部聘用制、考核制。从公司副总经理、部经理、车间主任、副主任、班组长等干部逐级聘任,分级负责。每月下达目标任务并进行考核,完不成任务的解聘,改变了过去干部只能上不能下的老规矩。去年 相似文献
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大仓市江苏雅鹿(集团)公司,前身是一个职工不满百人、累计亏损34万元的乡办服装厂。1987年靠干部集资、职工带资、银行贷款、横向联营等筹资48.8万元,转建为雅鹿服装厂,继而发展建立了雅鹿绣品厂、苏州华夏雅鹿制农有限公司,1992年组建成雅鹿(集团)公司。现有职工640人,自有资金1576万元,1987年至1992年,共创利润2379万元,其中企业留利1472万元,创造了年均净赚回四个厂的辉煌成绩,六年跨了六大步,一九九二年被江苏省政府授予"江苏省明星企业"称号。面向市场——转轨变型增效益1987年以前,雅鹿前身的服装厂以"三来"加工为主,靠加工费"吃饭",受制于人,想发难展。雅鹿组建后,通过总结经验教训认识到:服装企业的产品,任何时候都不是"皇帝 相似文献
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一、乡镇企业转变增长方式势在必行作为中西部内陆地区的江西上饶地区,在改革开放浪潮中,乡镇企业迅速崛起。1994年与1978年相比,乡镇企业总产值由1.21亿元增加到169亿元,增长138.7倍;乡镇工业总产值由9302万元增加到107亿元,增长114倍。全区乡镇企业数量由少到多,规模由小到大,已成为地方经济的主要增长点、财政收入的主要增长源、农村剩余劳动力的主要"吸纳器"、增加农民收入的重要渠道。但乡镇企业在增长中也存在一些与新形势不相适应的问题。一是乡镇企业新上了不少新项目,但多数未达产达标。以我区为例,三年来竣工的骨干硕目达产的只占42.1%,这就造成了装备上的"大材小用",影响了投入产出效益。二是乡镇企业的规模微不足道,经营比较粗放。乡镇工业小区、重点骨干企业和名牌产品的比重不高,高科技含量、高附加值、高创汇、高利税产业寥寥无几,一些名特优新产品没有形成规横,产业化趋势很弱。三是乡镇企业的增长在相当程度上还在靠贷款支撑,"数量效益型"格局尚未改变。去年,我区乡村企业营业收入利税率为9.1%,产值利税 相似文献
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江苏省如皋市乡镇企业在去年全面推行股份合作制的基础上,今年以来,全面推行产权制度改革,呈现四个特点:一是推行面广。全市产权制度改革面达66%,特别是原来工业经济基础比较弱的乡镇改革力度大,大有后来居上之势。迄今全市推行股份合作制企业共613家,股本金总额5.1亿元,其中,今年新增股金1.49亿元;实施企业产权转让42家,转让资产收入近1000万元;实行租赁经营142家,租出资金约6000万元;组建企业集团8家,集团注册资本5000万元。二是形式多样。因企制宜推行七个方面的产权制度改革,对"小微亏"企业实行产权转让、租赁承包经营,乡镇(村)有民营和私营;对一些滞死企业实行"母体裂变",剥离经营,"死"一块,活一块;大力兴办合资合作企业;以骨干企业、优势产品为龙头组建企业集团等。从而,使单一的集体所有制变为产权多元化混合经济,存量资产货币化,企 相似文献
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吴江煤炭供销公司建立于1988年底(前身为松陵镇工业供销公司),至今已有近五个年头的营销历程,我们已欣喜地看到它那显著而深刻的变化。从1986年至今,这个公司由3万元贷款起家,流动资金的拥有从零到150多万元,固定资产原值由当时的1.3万元发展到现今的350万左右。六年间向财政上缴了近150万元的管(室、人),有效地克服了过去时有发生的扯皮、紊乱现象,保证了公司的正常运转。2、健全各项规章制度。为了强化组织纪律,实现"争创"预订目标,并结合部门的工作特点和需要,公司在发动职工广泛讨论的基础上,分别制订 相似文献
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近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的"泥腿子"们,把一个年产值达300万元、利税达40万元的企业办得红红火火。后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由大变小,他向乡里推举一位招聘的工程师当厂长,而自己执意担任一个分厂厂长。这位农民厂长说:"我管一个小企业可以挥洒自如,而经营一个亿元企业则力不从心,另请高明利于事业"。笔者认为,与那些能上不能下者相比,这位"庄稼把式"可谓气度非凡。随着乡镇企业的异军突起,一大 相似文献
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上海市青浦县县委、县府根据上海市农委指示精神,干去年3月建立了"青浦县产权交易经营公司",具体负责本县范围内集体企业产权交易经纪业务。经过一个阶段的宣传发动和积极准备,先后在八个乡(镇)进行了企业产权转让,到去年10月底共转让企业15户,其中,乡(镇)办企业8户,村办企业7户,资产成交额为1418.63万元。现就15户企业产权转让中的一些热点问题作简要剖析。(1)坚持资产评估,确保集体资产不流失。15 相似文献
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我们江苏阳光集团是一个以生产经营精纺呢绒产品为主,集工、科、贸为一体的综合性经济实体。目前公司已拥有17家紧密层企业,13家半紧密层企业,5家合资企业和1家三星级涉外旅游饭店。1995年公司实现销售收入21.2亿元,利税2.02亿元,出口创汇1000多万美元,被评定为国家大型一级企业和国家级乡镇企业集团。一、求大,坚持规模经济,增强市场抗衡能力我们阳光集团的发展历史,大体经历了四个阶段:第一阶段是初创时期的打基础阶段。1986年,我们从当地一家不很景气的乡办企业"分离出来"独闯市场时,不仅只有650万元固定资产,而且背负了高达700万元的债务"包袱"。我们经过广泛的市场调查,发现精纺呢绒具有十分广阔的市场前景,毅然决定上马5000锭精纺,迅速占领市场,为企业发展奠定了基础。第二阶段是激烈竞争中崛起 相似文献
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建立现代企业制度是落实建立社会主义经济体制目标的重要内容。农业部对乡镇企业建立现代企业制度十分重视,于去年先后颁发了《关于乡镇企业建立现代企业制度的意见》和《关于开展乡镇企业建立现代企业制度试点的通知》,我市江苏银河电子(集团)公司等四家企业列入农业部100家试点企业。省委、省政府对乡镇企业开展现代企业制度的试点已有明确指示,目前江苏银河(集团)公司的试点工作在省乡镇企业管理局直接指导下,正在顺利进行之中。为了推动这项工作的开展,现就乡镇企业开展现代企业制度试点谈几点认识:一、乡镇企业建立现代企业制度是十分必要的。乡镇企业面临国内外市场的竞争,同时也面临着技术革命的挑战,乡镇企业目前的运行机制和效率,质量水平等难以适应市场的激烈竞争,具体表现在:A、现有乡镇企业仍是政府承担无限责任的模式,对经营者缺乏必要的集体资产经营责任的约束;B、企业现行工厂制管理模式束缚 相似文献
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面对激烈的市场竞争,济南镁碳砖厂作为历城区郭店镇的一家乡镇出口创汇企业,多年来不但没有被挤垮,反而越战越强。去年,这个厂出口创汇1000万美元,居全市乡镇企业第一,全厂591名职工人均完成产值24万元、出口创汇1.7万美元。让高科技人员作后盾,确 相似文献
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前不久,经省体改委和省工商局批准,昆山丝路达印染服装集团公司升格为省级"江苏丝路达集团公司",这是淀山湖镇乡镇企业向规模化、集团化方向发展的一个新的里程碑。江苏丝路达集团公司共有十一个生产企业和经营单位组成,固定资产总额5600万元,职工1810人,主要生产经营品种为印染绒布、人棉、丝绸等面料,以及成衣、染料和包装材料等。集团公司成立一年来,产量、一等品率、产值、销售、利润均创历史最高水平。产量突破4000万米,一等品率达到88.6%,工业产值2.8亿元,销修达到2.4亿元,帐面利润首次突破500万元大关,其主要经济指标完成量占全镇50-70%以上。在这一年中获以下荣誉:苏州市百强乡镇企业;产品质量分获"新雷奖"和"中国印染绒布"金质奖;中国乡镇企业行业规模第2名、经济效益第8名、500佳综合实力第38名、最强活力第18名;农业部中国最佳乡镇企业。现就江苏丝路达集团公司一年的实践作简要回顾和探讨: 相似文献
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(一)基本情况"八五"期间,锡山市乡镇企业以产权制度改革为突破口,取得了明显成效。截止1995年底,全市乡镇企业改革数达1655家(集团和合资企业除外),其中有限责任公司88家,资产数7.9亿元;股份合作制企业245家,资产数7.41亿元;租赁企业619家,出租集体资产0.8亿元;转让拍卖企业219家,收回集体资产7.53亿元。通过改制,增强了企业活力。全市乡镇企业完成工业总产值从1990年的119.96亿元增加到去年的836.86亿元,年递增47.48%;利税总须从4.94亿元增加到29.53亿元,年递增42.99%;资产总额从81.03亿元增加到372.50亿元,年递增35.67%;净资产从29.17亿元增加到126.20亿元,年递增34.04%;对农村社会贡献总额 相似文献