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苏州市丝绸机械厂(原涂装机械厂)是一家近几年发展起来的乡镇企业,在现任厂长吴根官同志的领导下,把只有30万元固定资产的负债企业发展到现有总资产9045万元,其中固定资产6563万元,流动资金1700万元的中型企业,现有职工652人,厂房面积达到22000平方米,从原来10亩占地扩大到如今的125亩,近几年来先后实现产值、销售翻几番,1994年达到产值1.02亿元,销售9850万元,利润1074万元,1995年完成了产值8568万元,销售8550万元,利润754万元(因新加坡工业园区搬迁影响,企业停产四个月)。我厂荣获了苏州市文明单位、苏州市明 相似文献
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几年前,在乡镇企业发达的苏南有这样一个贫困之村——两家"开关"小厂,几间简陋的厂房,十几个因留不住而时常要"交流"的工人,产值不足20万元,还是连年亏损。如今,却一改前貌。去年产值可超4000万元,利润可达百万元。它就是太仓市璜泾村的林场村。1989年,镇委调派王志强为村书记。他走马上任,就召集村一班人,反复讨论,使大家坚信穷决不足社会主义,坚信农业能分田到户,企业就能放权自主。观念变,信念定,就结合本村特点,大胆转换企业经营机制。1990年,召回了在外乡、外村兴办个体加弹厂的本村村民近10户,与个体私营户合资兴办股份合作制企业。村负责解决企业的用电、信息和硬件方面的短缺,财务上实行统一管理。个体户在完成国家税收前提下,每年上交1万元/台,当年林场产值就超过百万元,摘掉了亏损帽子。 相似文献
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上海伊登日用化学品公司是青浦县蒸淀乡的一家乡办厂,现拥有固定资产286万元,126名职工,主要生产化妆品。6年前创办时只有240平方米的厂房,20名职工,先为大工业生产简单的香粉原料,后生产低档的化妆品,产利虽年年增幅达40~50%,但产品、经营主动权始终掌握在人家手里,企业进一步发展潜伏着隐患。面对日益开放的市场形势,公司从1991年下半年围绕市场进行战略转移,摸索出企业进入市场的"定位、定向、定量"的经营原则。经过二年多的努力,创出了"伊登"牌商标,开发出22只新品,产值利润跃上一个新的台阶。1992年实现产值495万元,创利润106万元,分别比上年增长125%和78%;1993年产利又比上年分别增长179%和244%,人均实现利润2.9万元。 相似文献
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泰州绝缘材料总厂 《江苏科技成果通报》1999,(5):41-42
泰州绝缘材料总厂是为输变电工业和汽车工业配套生产纸质绝缘材料和轿车内外饰件的国有大型企业.近五年来,牢固树立"科技是第一生产力"的观念,紧紧依靠科技进步,使企业获得源源不断的发展动力,连年保持产值、销售、效益的稳步增长,1998年实现销售收入14133万元,利税2962万元,利润1324万元,并被认定为" 江苏省高新技术企业". 相似文献
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福州布鞋行业现有友谊布鞋厂、环球布鞋厂、红华布鞋厂和塑料布鞋厂四家集体所有制企业,归属福州市服装鞋帽公司。现有固定职工1431人,企业固定资产(净值)112.78万元,定额流动资金198.44万元,厂房总面积17553平方米。今年,福州市布鞋产量可达400万双,产值1400万元,利润91万元,其中,90%销往国外,可为国家创外汇400万美元。 福州布鞋有着几百年的历史。解放前,布鞋大多是由个体手工业者或几个人经营的小店生产的。那时,布鞋除了冬季是旺季外,其余三个季节都属于淡季。在淡季,布鞋工人就无活可做,只得改行。这样,使布鞋生产奄奄一息。解放后,人… 相似文献
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江苏差别化集团公司成立于1994年6月,几年来,在王建荣同志的带领下,公司干部职工团结一致,奋力拼搏,企业规模不断扩大,经济效益不断提高,1994、1995年分别完成产值6756.3万元、12471.1万元,利润1022.21万元、1015.01万元,跃入了全市乡镇企业的先进行列。该公司的成功之处主要体现在以下几个方面:一是抓新品开发,打开销售之路。由于受大气候的影响,进入1995年以来,化纤市场一直疲软,面对严峻的市场,王建荣同志下市场, 相似文献
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乡镇企业起步早,发展速度快,1993年被评为江苏省百强乡镇的太仓市横泾镇,产值过11亿元,利润超5千万元。前几年,由于乡镇企业原来的旧模式已不适应市场经济发展的新形势,不少企业职工实际收入原地踏步,有些企业甚至呈下降趋势,许多职工纷纷退出镇村企业,从事个体经营。1993年以来,镇党委、政府根据镇村集体企业实际情况,分别实行了个人租货、股份合作制、风险抵押承包、公有民营和拍卖等等,转换企业经营机制,大大提高了企业干部和职工的积极性,全镇企业职工人均收入由1992年的1900元提高到 2600元。镇村二级领导在转换集体企业经营机制,巩固、发展集体经济的同时,解放思想,因势利导,支持兴办私营实体。 相似文献
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绍兴县经编机械厂是位于该县边缘山区的乡办企业,几年来依靠科学技术,努力开发新产品,产值利润逐年递增。一九八四年完成产值112.4万元,实现利润42.5万元、上交国家税金14.1万元,人均收入达1056元;今年一至九月完成产值215万元,比去年同期增长一倍多。这个厂有个奋斗的口号:从科学技术上下功夫,在新产量开发上找出路。在这个口号指导下,他们采取了一系列的措施,首先,他们结合本厂实际,因地制宜地开展各种智力投智,如创办了业余职工学校,成立 相似文献
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昆山市釜用机械密封件厂是城北镇同心村一家村办企业,1985年5月创办时只有7名职工,3000元资金和3间破厂房。8年来,该厂始终不渝地在质量上下功夫、服务上做文章,使企业一跃成为化工部唯一的定点企业。目前,全厂拥有职工138人、流动资金480万元、固定资产520万元,产品从单一的密封配件发展到13大系列100余种。去年完成销售1300多万元,连续4年居全国同行之首,产值1800万元、利润180万元,人均产值、利润居全国同行第一。产品在当年全国防腐蚀交易会上荣获金奖和最佳贸易奖,还被评为中国高新技术银奖。 相似文献
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文章从我国企业的实际情况出发,引出我国企业财务管理目标的一个逐渐演进过程。其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性,通过对几种模式的比较,找出适合我国现状的企业财务管理目标。 相似文献
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《华中科技大学学报(自然科学版)》1988,(4)
由我校制冷设备厂周彬高级工程师等研制成功的高精度大量程微机温度群控装置,从一九八六年六月以来,已投产10台,新增利润约3万元,今年计划投产50台,预计可新增产值近40万元,新增利润约15万元。 相似文献
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八十年代末的吴江市菀坪镇,村办工业几乎是一片空白。经过这几年努力,村办工业这条"短腿"已明显拉长,并且预示着良好的发展前景。去年实现产值2亿元,利润800多万元,目前拥有固定资产2300万元,产值、利润和固定资产分别比1989年增长22倍、44倍和13倍。他们的主要经验是:一、依托镇办骨干企业,以大带小,积极引导,逐步纳轨。菀坪镇利用镇办工业实力相对雄厚,特别是缝纫机生产已形成一定产业优势的有利条件,以"大哥哥"带"小弟弟",既激活了村办工业的"一池春水",又扩大了镇办企业的产业优势。具体做法是:一"联",镇办企业与村联合办企业。安湖村是全市69个经济薄弱村之一,93年经过镇牵线、市行管局扶持,与菀坪缝纫机厂联合办起了菀坪缝纫机一分厂,94年8月份正式投产,发展势头较好,二"扶",在技术、资金上扶一把。他们利 相似文献