煤矿安全生产管理模式创新研究

先进的安全管理模式保障煤矿安全生产管理水平,安全精细化管理在注重宏观安全战略管理的同时确保在安全管理细节上做到“精”、“准”、“细”、“严”,通过对安全管理制度、安全作业标准制定、安全质量检查监督及安全信息管理等多方面的精细化运作,全面提高煤矿安全生产管理水平。     

地面"安全管理系统工程"的实践与思考

在山西潞安石圪节煤业公司以往安全管理实践的基础上,提出了“地面安全管理系统工程”的新理论,论述了地面“安全管理系统工程”的内涵、实施内容以及实施成效。     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

"双五"安全工作法的研究及其对煤矿安全的实践价值

“双五”安全工作法是石圪节煤矿在煤炭资源枯竭情况下实行安全管理创新的一项成果。对“双五”安全工作法的“五个一体化”和“五个关键环节”进行了论述,同时对石圪节煤矿“双五”安全工作法的应用进行了实践成效评价。     

“1＋X”安全工作法在铁路车站安全管理中的实践

“1＋X”安全工作法是上海铁路局徐州北站在铁路局直接管理站段体制改革后实行安全管理创新的一项成果。介绍了“1＋X”安全工作法的基本内容。     

关注信息系统安全“最后一公里”——第九期电子政务沙龙讨论终端安全管理策略

终端安全管理，作为信息系统安全的“最后一公里”，多年来并未得到足够的重视。随着因为忽略终端安全管理所导致的安全问题数量增加和严重性升级，越来越多的电子政务工作者认为终端安全管理必须纳入整个信息系统的安全管理和监控。“千里之行，始于足下”，“千里之堤，渍于蚁穴”，为此，《信息化建设》杂志社以“电子政务网络终端安全管理策略”为主题，举办了第九期电子政务沙龙。     

深入车间的"安全行动"——巴陵石化公司开展从"要我安全"到"我要安全"活动强化公司安全管理

巴陵石化公司以科学发展观为指向，多管齐下，在企业内部扎实开展“我要安全”主题活动，增强全员安全意识，提升企业本质安全。从“要我安全”到“我要安全”，强化公司安全管理“正在进行时”——     

"三全管理"提升安全生产水平——2009年"两会"期间全国人大代表、政协委员热议安全生产

温家宝总理在政府工作报告中提出,今年各行各业都要加强全员、全过程、全方位安全管理,全面提高安全生产水平。这是政府工作报告关于安全生产首次提出的“三全管理”,引起与会的全国人大代表、全国政协委员们的热烈讨论,他们各抒己见,从各个方面热议如何在当前促进经济社会发展中切实保障安全发展,加强“三全管理”。     

简述“一法三卡”在施工安全管理中的应用

结合我公司的安全管理实践，对“一法三卡”安全管理理念在施工安全管理中的具体实施方案和效果进行了阐述。     

构建校园网安全体系技术研究

针对校园网安全的特点,结合长期的校园网管理经验,探讨了“如何建立多层次纵深防御的校园网安全体系”、“在构建安全体系过程中如何结合多方面安全技术”这两个问题.     

大唐集团石门发电公司焊工班：和谐相处“一家亲”

在企业安全管理工作中,常常遭遇因员工知识技能不足或思想情绪波动带来的“不安全因素”。营建亲情和谐的安全管理“家文化”,有助于改善作业场所工作氛围,提升班组工作效率,培养员工团结互助,确保班组“保安全、创效益”。     

实施安全精细化管理，促进煤矿安全生产

安全生产是煤矿企业获得可持续发展的“生命线”,安全管理一直以来都是保证煤矿企业安全生产的前提和基础。在新时期新形势下,实施安全精细化管理对于促进煤矿企业安全生产具有十分重要的意义。     

推行“6S”管理技术，全面提升安全管理水平

简要介绍了“6S”管理技术的概念，安全管理现状的思考，“6S”在企业发展中的作用，企业推行“6S”的实施步骤等。     

高边坡施工的安全管理

施工现场的安全管理,必须坚持“以人为本”的思想、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,以建立健全安全生产管理网络和安全生产管理制度为前提,配备专职及兼职安全检查人员,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,着重安全隐患的排查与整改,正确处理与生产、质量、进度、效益之间的关系,使得生产活动得到安全有效的管理与控制。     

浅析运输企业安全文化建设

旧的安全管理机制下,对行车安全,一贯采取“管”、“卡”、“压”的管理办法。各级安全管理人员对待驾驶员,特别是肇事的驾驶员,从来是讲话口气硬,处罚措施严。驾驶员一旦出了事故,领导批评,同事讥讽,亲人埋怨。在这重压之下,驾驶员是慎之又慎,然而,还是事故不断。＂硬压＂的效果不好,可又有什么好办法呢？借助文化的力量,加强道路运输企业安全文化建设,构建一种人性化的安全管理新机制,这就是道路运输企业安全管理创新的出路。     

浅析化学实验室如何加强安全管理

实验室安全管理是实验室管理的重要内容。建立“四级”安全管理组织领导体系,完善安全管理规章制度,强化安全教育,制定安全操作规程和有关应急救援预案,认真落实安全工作责任制,切实增强安全意识,努力提高安全防范能力,确保化学实验安全。     

“工具箱”为烟草行业保安全

每一年,国内外都会发生多起触目惊心的安全事故.这些安全事故发生的原因多种多样,但研究发现,如果安全生产的管理工作能够做到位,那么就能避免许多事故的发生.同样的,笔者发现国内烟草行业对于安全工作的管理力度也尚有欠缺.如何及时发现和处理安全隐患,避免安全事故呢？笔者结合自己的工作经验,创建了“基层安全管理数字化工具箱”的安全管理项目,有效减少和避免了安全事故. “基层安全管理数字化工具箱”是什么东西？这个新创的项目主要是以机器管理人员的工作理念,以浙江省烟草专卖局“安全保卫管理信息系统”为技术平台,利用二维码扫描技术,在手持终端设备上装设自动扫描程序,实现安全二维码扫描,最终完成安全巡查的工作.之所以称为“工具箱”,主要是这项技术中包括了PDA、二维码扫描打印机等多种数字化工具.     

浅议"人和"与反违章机制的建立

国人格外注重人际关系,尤其强调人与人之间的“和为贵”,即所谓的“人和”。作为一个企业团队,“人和”最主要的是维持人际关系本身的和谐。在安全工作中,注重营造真正“人和”的安全文化对于提升安全管理的品位,提高员工反违章的自觉性有着十分重要的作用。一、表面的“人和”是导致人为不安全因素的根源目前在企业的安全工作中,盛行着     

如何让"手指口述"成为煤矿职工的自觉行为

“手指口述”安全确认工作法以“心、眼、手、口”的有机结合,愈加被视为当今煤矿企业安全管理的“珍宝”,成为规范职工操作行为的一把“金钥匙”。但不容否认．目前矿井各单位在“手指口述”安全确认方面发展不平衡,部分单位的个别职工对“手指口述”执行的并不到位,极少数职工还是只停留在嘴上、手上,而没有人脑、人心。     

永州汽车运输总公司:筑起安全“防护墙”

本刊讯永州汽车运输总公司按照“人防抓落实,物防抓巩固”的原则,狠抓静态管理与动态管理,坚持企业发展与安全生产两手抓,筑起了安全生产“防火墙”。今年来,永州汽车运输总公司针对部分“上热下凉”、敷衍塞责,只做表面文章的单位和个人利用新购置的测速仪上路进行测速,明查暗访、听取司属各单位的情况汇报,深入职工、家属中座谈,了解和听取驾驶员对安全管理工作的意见等形式,对公司的安全情况进行重点督查、流动检查,发现问题及时整改。在召开会议、下发文件、开展“安全在我心中”演讲比赛、“百日安全竞赛”活动的同时,进一步完善安全管…