铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

加强旅游业财务管理的探讨

企业的财务管理都是在一定环境和条件下展开的,财务管理环境的变迁,必定会对企业财务管理产生影响.企业必须不断改革和完善企业财务管理,顺应经济发展.本文从旅游业在不同时期的财务管理实践入手,探讨新时期旅游业财务管理所应实现的目标.     

加强旅游业财务管理的探讨

企业的财务管理都是在一定环境和条件下展开的,财务管理环境的变迁,必定会对企业财务管理产生影响。企业必须不断改革和完善企业财务管理,顺应经济发展。本文从旅游业在不同时期的财务管理实践入手,探讨新时期旅游业财务管理所应实现的目标。     

航天科技集团财务管理模式的优化研究

现如今，航天企业财务模式的转变将会给航天企业中财务管理模式带来新的格局，并实现利润与效益双赢。建立和完善航天企业财务管理模式，使企业朝着科学化，规范化方向发展，从而提高和推进企业的经济效益，然而企业中的财务管理模式还是有一定的欠缺，我们将要使财务管理模式最优化，实现企业价值最大化。     

施工企业加强财务管理问题探析

随着社会主义市场经济的进一步发展完善,施工企业面临着越来越激烈的竞争,要想在建筑市场中立稳脚根,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益.     

浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

加强施工企业财务管理 完善内部财务管理制度

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点浮浅的认识,以期抛砖引玉。     

浅谈集中式财务监管模式在集团公司管理中的运用

集中式财务管理模式在企业财务管理的实际操作中通过制定公司财务集中管理试行办法、完善的财务管理制度贯穿企业经营活动全过程、明确财务部门工作机构的职能,使企业合理使用资金,加强资金使用过程的控制,保障集团财务信息的准确性,提升集团的风险管理能力,提高集团的整体运行效率。     

论企业财务风险

分析了企业财务风险的形成原因,指出防范企业财务风险要完善财务管理体系,建立企业的激励与约束机制,实现企业利益的最大化。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

现代企业财务管理现状的研究

现代的企业财务管理论没有达到系统化、财务管理制度不完善、财务管理人员的专业知识不足、财务风险的防范意识薄弱等。所以企业要进一步探索财务管理的新模式、新方法,改善企业管理的现实状况,推动企业健康、可持续发展。     

浅谈房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力。本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性。     

财务管理信息化发展趋势

对国内企业财务管理的信息化建设情况进行了调研及探讨,发现企业在应用会计核算软件进行基础会计数据处理方面发展较为成熟完善,但在充分运用现代网络技术功能进行财务综合管理方面发展滞后.现代网络技术的发展,为企业财务管理水平提高提供了技术条件,充分利用网络技术优势,将财务和业务管理进行一体化管理,将预算管控与资金管理一体化管理,是财务管理信息化建设的发展趋势,提高企业的运营管理水平.并探讨了目前企业财务管理信息化建设存在的问题,提出了推进财务管理信息化建设的建议和对策.     

论对企业财务管理的认识与思考

对于企业来说,无论任何时期,财务管理工作都要重点来抓。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中有着至关重要的作用。对于企业而言,企业要能够结合自身的经营状况,适时地进行调整,对财务管理体系进行不断的完善,才能最终提高企业的管理水平,提高资源财务资源利用效率,为企业带来良好的经济效益。本文就企业财务管理信息化建设做了相关的分析。     

施工企业财务管理分析

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立＂企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心＂的观念。不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。文章分析施工企业加强财务管理的重要性和基本做法,探讨了加强财务管理的途径,供大家参考。     

基于企业财务管理基础上提升企业经济效益

在现代化企业经营管理中,企业财务管理是重要的内容,同时也是企业的核心命脉,加强企业财务管理对企业的经营起着很好的推动作用,最终能够提高企业的经济效益。在市场经济不断的发展中,传统的财务管理方式已经不能适应时代发展的趋势,所以必须要重新审视财务管理工作,树立现代化企业的财务管理理念,重视资金的管理,实现财务管理与企业业务一体化发展,提高财务人员的综合水平,全面地提高财务管理工作,提高企业的经济效益。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈集团企业财务管理方式的选择及对策

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,我国企业集团组建时间不长,其财务管理还有很多不完善的地方,加强集团企业财务管理是企业集团发展的现实需要。本文就影响财务管理模式选择的因素、存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨。     

浅析财务管理目标

企业财务管理目标的企业进行财务活动要达到的根本目的,是财务管理的一个基本理论问题,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,也是评价企业理财活动是否有效的标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标,目前流行的说法有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方,只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,本文根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了初步的探讨。     

关于企业财务管理目标的几点思考

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点.科学、准确地确定财务管理目标,对完善财务管理结构,有效的指导企业财务管理实践具有十分重要的意义. 目前有关财务管理目标的观点主要有企业利润最大化,每股收益最大化几种,实践告诉我们这都不是财务管理的最终目标.在科学技术高速发展的今天,竞争越来越激烈,促使现在形成了科学技术综合化和全球经济一体化的局面,企业也就不是单独,孤立的个体了,所以现代企业的财务管理目标应该是各相关主体的利益最大化.