建筑工程项目施工管理分析

本文从工程投标成本、技术创新、机械设备及材料等方面析析了实现企业成本全方位管理的有效途径，并阐述了安全管理在施工管理中的重要意义，从而实现企业的经济效益。     

浅谈建筑工程项目施工安全管理

本文分析了建筑施工安全中存在的三个问题,并提出了相应对策.     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

浅谈建筑工程项目施工的管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新的原则和思路。     

建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析

随着人们生活质量的提升,为建筑工程项目带来了新机遇与新要求。尤其是建筑工程项目的施工质量,更是被相关专家学者所关注。事实上对建筑项目施工阶段来说,控制质量及施工技术十分重要,也是施工阶段工作的重点。本文阐述了建筑工程项目施工质量管理的重点,进而分析了项目施工质量控制现状,依据现状有针对性的给出增强质量控制策略,最后对施工技术做了适当分析,以供相关人士作为理论参考。     

浅谈建筑工程施工项目管理工作

建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本论述从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为提高建筑工程施工项目管理工作提供科学的理论知识。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

由于经济的急速发展,现在的建筑已经逐渐由多层建筑向高层建筑发展。因此,工程质量管理与控制问题也渐渐严重。笔者结合自己的思考和工作经验,分析了我国建筑工程施工项目质量管理与控制中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

当前建筑工程施工项目质量管理探究

本文作者结合自己的工作经验分析了工程项目管理及优化现场管理基本原则。施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一位操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度较大。因此,工程建设过程中,应建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。     

谈做好建筑工程项目成本管理

建筑工程项目成本管理贯穿于工程施工的整个过程，从强化建筑施工项目成本观念，建立施工项目成本预测、成本计划、成本核算以及成本考核等手段来达到成本拧制的目的。     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

浅析建筑工程施工项目成本控赦

在市场经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。     

浅析建筑工程的施工管理

本文从建筑工程的施工特点入手，阐述了工程施工管理的内容，措施以及如何实施等等。     

建筑工程施工项目管理探析

最近几年,随着经济发展速度的加快,各种行业以及领域都取得了非常显著地成就。其中和我们生活有着非常密切关系的各种工程项目的发展最为显著,笔者基于这种背景环境,重点的分析介绍了如何做好项目管理工作,目的是为了更好的促进国家经济发展,带动行业进步。     

浅析建筑工程项目施工安全与质量管理研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目的质量和安全得到了人们的广泛关注。施工安全与质量管理是一个系统的工程,建筑工程施工质量的好坏,将直接关系到人民的生命财产安全以及社会的稳定发展,因此正确的处理好施工安全与质量管理的关系,对于工程项目的顺利完成和社会的稳定发展,具有重要的作用。该文结合项目施工安全与质量管理的重要性,阐述了建筑工程项目中存在的安全与质量问题,并提出了相应的对策。     

建筑工程施工项目质量管理与控制研究

建筑工程项目的施工质量对建筑的使用年限及人们的生命财产安全都有着直接的影响。因此,必须在建筑工程项目的施工过程中严抓质量,如此才能保证工程的寿命以及人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程项目的内涵、建筑工程项目质量管理与控制的原则、影响建筑工程项目质量的因素以及对建筑工程项目的质量进行管理与控制的有效措施等问题进行了探讨。     

建筑工程项目中的施工管理分析

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。本文分析了项目成本管理中存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的原则和对策措施。     

浅析建筑工程施工及技术管理

有些工程施工管理中存在着操作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题。本文就此方面谈谈自己的看法,阐述建筑施工技术管工作的任务与作用,做好技术管理工作的途径和措施。