资讯

说真的,“企业移民病”的患者可是不少,我也可以把这些例子举下去。全球媒体的一杆旗帜——美国在线时代华纳也是让人欢喜让人愁。美国在线是现代媒体的代表,时代华纳是传统媒体的老将,两家企业的经营方式与企业文化存在较大差异。再加上集团管理层缺乏跨行业管理及整合的经验,双方一直存在着隔阂与冲突。如果不是美国经济衰退、网络泡沫破灭,美国在线时代华纳也许不会这么快陷入危机。但是必须承认,内部原因才是导致危机的直接原因。1987年,台湾宏 电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司,但此后3年累积亏损5亿美元。到1989年,宏基 …     

硅谷偷着乐

近一段时间,全球企业之间的合并让人有点晕。好些大企业守着至少数百亿美元的资产,可个个还嫌自己“小”,拼命找对象合并。同行业的合并还说的过去,连美国在线与时代华纳这样两个毫不相干的大公司也“粘乎”到一块。现在,合并案成风,人们都相信合并之后企     

业界观察

美国在线时代华纳高层频频换将 为了使公司的在线业务尽快复苏,美国在线时代华纳决定对旗下的美国在线的主管人员进行再次改组调整。     

AOLTW的黄昏

2000年1月10日 美国在线公司宣布以1650亿美元并购时代华纳公司,成为美国历史上乃至世界上最大的一宗兼并案,美国在线——时代华纳公司(AOLTw)问世。2000年10月10日 两家公司的合并案得到了欧盟准许。在争取欧盟支持的过程中.两家公司曾不得不两度“忍痛割爱”。先是两家公司被迫“割断”与德国媒体集团贝塔斯曼公司的联系.再是时代华纳公司放弃属下音乐业务与欧洲百代唱片公司价值200亿美元的合并计划。2000年12月14日 美国联邦贸易委员会批准这桩合并案,但同时与这两家公司达成一项为期5年的协议.意在防止两家公司合并后给它们的竞争对手以及消费者带来不利的影响。根据协议,美国在线与时代华纳合并后,不得拒绝其他因特网服务商进入该公司的高速网络传输系统。2001年1月11日 美国联邦通信委员会有条件地批准这桩合并案。由于美国在线是美国第一大因特网入网服务商.而时代华纳是全球第一大媒体公司,其有线电视系统可以为近2100万个用户提供服务,拥有美国有线电视新闻网、华纳兄弟电影公司、《时代》与《幸福》杂志等资产。两家公司合并后,成为一家集电视、电影、杂志和因特网为一体的全球第一的超级媒体公司。     

股票市场强烈震荡 网络经济突袭全球

网络以几何级数繁殖经济的强大魅力,似乎是在某一个早晨被人们突然领悟到。1月10H,当美国最大网络公司——美国在线宣布以1840亿美元购并曾史诗般辉煌的时代华纳的时候,全球为之震惊。这极具象征意义的购并事件意味着网络经济已经冲破了传统经济强大的防线,意味着传统的生产要素将被信息和智力“游戏”逐下圣坛。 美国在线吹起号角,投资者和许多网络公司纷纷跟进。购并事件当天,投资者似乎找到了通向财富王国的捷径,纷纷买进网络股和与网络有关的技术股票。纽约股市各主要股指全面攀升,道一琼斯30种工     

AOL.COM“美国在线”是谁创始

同学们,听说过“美国在线”吗?知道它的创始人是谁吗?可能大多数人觉得陌生,那么就让我们一起走进这个“因特网帝国”吧。十年前,对于大多数人来说,上网听起来还是一件很遥远的事情。然而经过短短的十年,互联网已经发展到世界各个角落。在这个过程中,“美国在线”独领风骚,成为美国乃至全世界头号互联网服务商。作为“美国在线”的创始人,史蒂文·凯斯则备受关注。     

“时代华纳”与“美国在线”合并启示录

惊天动地“大合并” 2000年1月10日,世界上最大的传媒企业“时代华纳集团”和世界上最大的互联网服务企业“美国在线”宣布合并。 这将是轰动全球的一次商业合并。合并后的“美国在线时代华纳集团”总资本市值3500亿美元(有分析家认为应是5000亿美元)。     

资讯

皮特曼重新执掌美国在线 美国在线时代华纳近日宣布,为挽回因特网广告业务的颓势,已任命皮特曼为美国在线分公司的董事会主席兼首席执行官。     

比尔-盖茨的三大失误

互联网造成的产业震荡愈演愈烈,继美国在线与时代华纳完成全球最大的购并后,比尔-盖茨又宣布辞去微软公司 CEO一职,引发全球关注。而一年多前,盖茨已经卸掉了公司总裁一职。至此,仍担任公司主席的盖茨正式脱离公司的日常运作,成为象征性的人物。     

网络大王:斯蒂夫·凯斯

在美国在线以1350亿美元收购时代华纳之前,知道Steve case这个名字的人并不多,但一夜之间,他似乎成了互联网上的皇帝。是他使他的公司成功呢,还是他的公司使他一夜成名?     

美国企业走向成功的战略抉择

当今社会,要论全球现代企业的成功实践者,人们都将美国企业看作是领先一步的排头兵。在诸多的成功经验中,有哪些是我们在建立现代企业制度过程中亟待“洋为中用”的?笔者认为美国企业提高生产率,增强竞争力和优化激励制是许多企业成功的法宝。本文就这三方面的内容向读者进行介绍,想必这对促进我国企业加速现代企业制度的建设会有诸多益处。     

席殊告别传统书业

有中国“书业之王”之称的传统连锁书业的领军人物席殊,最近又与中国网络业的年轻的开拓者、新近入选1999年中国十大网络新闻人物的许晖合作联手进军网上书店。在席殊眼里,如今美国在线并购时代华纳,盈科数码动力吞并香港电讯,网络小子以小搏大、以快胜慢吃掉     

直面全球化

“是的,我们已能闻到萧条的气味”。一个月前,当烟花、高官、富人和美酒慢慢在香江两岸退去的时候,洛克藤堡在他的“罗斯福与新政”里的话总是回响在我的耳畔,尽管我知道那是多么的不合时宜。对于美国在线—时代华纳与《财富》来说,一年一度的“财富”论坛其实就是他们引领着全球富人们向着下一个新的投资与市场热点进军的一个仪式。这个仪式从新加坡、巴塞罗那、曼谷、布达佩斯、上海、巴黎一路走到了香港。作为美国大企业所信任的传媒,《财富》有责任把“财富”带到更能产生财富的地方。这次“财富”论坛在香港举办,是因为在《财富》的价值观来看,虽然新经济的浪潮并没有带来持久的、期待中的巨大财富,但只要亚洲新一代的领袖们不懈努力,人类在新世纪所面临的困境,比如人口老龄化、地区差异、世界局势     

21世纪将发生什么变化?——世界未来学协会副会长格雷厄姆·莫利托的预测

在即将到来的21世纪里,世界将会发生哪些变化?对此,世界未来学协会副会长格雷厄姆·莫利托先生作了比较全面的预测。人口与家庭全世界的人口总数,尽管近些年来有所下降,但每年仍增加8000万左右,这种增长速度相当于每3年就增加一个“新美国”。估计全球人口的总数,将在100年以后翻一番,即从1995年的     

未来战场上的数字化部队

2000年底,美国得克萨斯州胡德堡正式列装了世界上第一个数字化重型师,其前身是美陆军第四机械化步兵师。至此,已在全球军界炒作了10年之久的“数字化部队”概念终于成了看得见摸得着的真实存在。在伊拉克战争后期,美国一再宣扬要动用数字化部队,当人们拭目以待数字化部队登台表演的时候,伊拉克战争结束了,数字化部队仍未露出真面目。让我们揭开“数字化”的面纱,看看它和它的前身比较都发生了哪些变化。首先     

要刊精览

《商业周刊》雅虎盛极而衰的内幕 雅虎没有效仿美国在线的做法与传统媒体联盟,是雅虎的决策者们犯下的第一个严重错误。 很明显,美国在线和时代华纳合并后将会牢牢地控制网络、杂志、电影电视以及图书出版等领域的大片江山。雅虎单纯依靠在线广告的运     

2010中国直销新格局之年度大盘点

为什么要选择中国直销新格局这个主题?2010年中国主流直销企业发生了哪些大事?中国直销业又留下了     

企业"大技术"创新论

近些年来．一些国有企业通过技术创新重获新生，实现了跨越式发展。一些企业却在技术创新中浪费了大量的人力、物力和财力，没有获得应有的效果。造成这种后果的深层次原因是什么?或者说，究竟什么是技术?“技术”概念自产生以来发生了哪些变化?什么是技术创新?“技术创新”随着社会的发展被赋予了哪些新意?在实施东北老工业基地振兴战略中，国有企业技术创新应汲取哪些经验教训?     

脆弱而有韧性——中美关系的基本特征

“撞机事件”、美国售台武器和美国导弹防御计划一度使中美关系异常紧张,但随后就开始出现了一丝和缓的迹象。先是江泽民主席利用在香港参加《财富》全球论坛之便,与美国前总统克林顿“愉快交流”了一小时,并在与美国传媒巨头、美国在线时代集团老板李文的交谈中指出,“我们高度重视发展中美关系,主张从战略高度和长远角度看待中美关系,妥善处理分歧”。无独有偶,在太平洋彼岸,美国总统布什也一改他一贯评论中国的敌对口气,对美国电子工业协会指出,“中国是     

让“服务”成为分水岭

不管你怎么理解,“服务”这个概念你都已经无法回避。但是“服务”是一个宽泛的概念,包括了从饭店和旅馆到医生和律师的万事万物。这里的“服务”到底是指什么呢?“服务”又能给企业带到什么样的新利润区域呢?向“服务”转型的企业是否需要新的商业模式呢?从事服务业的人又需要具备哪些能力呢?有人把2005年作为一个分水岭,在这以前,许多人挣到了营销的钱,而2005年以后,更多的人会在服务领域挣到钱。事实已经证明这个观点。有数据统计,国外发达国家的服务产业已占到GDP的70%以上,服务业目前占了美国经济的75%还要多,而且还在快速地增长。但…