论高等职业院校行政管理人员绩效考核

高等职业院校的改革与发展,从根本上说必须以高素质的教师队伍和管理队伍作为前提和保证,而只有对管理人员进行科学的考核与评价,才有可能使高等职业院校的管理队伍优化、优组,提高管理人员的整体素质。建立健全高等职业院校管理人员绩效考核体系,加强对管理人员科学二合理的绩效考核,对激励管理人员求真务实,提高管理水平和服务质量,实现现代大学的管理目标具有重要意义。本文阐述了高职院校行政管理人员绩效考核的基本原则,针对我国高等职业院校管理人员绩效考核存在的问题,提出了予以完善的建议。     

浅析高职院校行政管理人员360度考核

日益激烈的竞争形势要求高职院校全面提升管理水平,更新管理理念,创新管理手段。本文分析了将360度考核运用于高职院校行政管理人员绩效管理的优点和存在的问题,阐明了在当前的高职院校推广该方法的价值。     

浅议高校行政管理中的绩效考核与沟通方式

现今高校都采取着不同的手段在考核教职员工,如绩效考核、竞聘上岗等。但正是因为采取了这一系列的手段导致部分教职员工对学院有所不满。本文通过对高校行政管理中的绩效考核与沟通现状进行分析,提出一些建议,既可以方便领导们的管理,又可以让教职员工感觉得到了公平公正的对待。     

对高职院校教师绩效考核的思考

建立科学合理的绩效考核体系是高职院校深化人事制度改革,提高学院管理水平的关键.随着高职院校管理者观念的更新及管理体系的完善,绩效考核被越来越多的管理者重视.但是,高职院校的绩效考核又存在一定的难度与不足.本文分析了目前高职院校绩效考核的现状,进而提出优化绩效考核的一些措施及方法.     

高等职业院校行政人员激励问题初探

随着人才竞争的加剧,近年来高职院校都进行了人事制度的改革,起到了应有的激励作用。但对于高职院校中另一个重要群体——行政人员的激励,一直是一个盲区。因此有必要认真调查分析当前高职院校行政人员的激励现状和问题,研究探讨合适的激励机制和策略。     

浅议高等职业院校教学管理

从工作职能方面看,教学管理可以归纳为＂决策、规划、组织、指导、控制、协调、评估、激励＂;从管理层次方面看,教学管理包括教学改革、教学建设和日常管理。其基本任务是：遵循教育教学的理论和教学的规律,通过对培养、改革、建设和管理的系统规划,借助一定的管理手段,对全部教学活动在动态演进中达到既定的教育教学目标的管理。     

高等职业院校英语教学资源整合探索

分析了高等职业院校英语教学资源的特点，探讨了英语教学资源整合的必要性，提出了高等职业院校英语教学资源的整合途径，是英语教学模式改革的一大创新。     

高职院校图书馆绩效考核初探

绩效考核是高职院校图书馆人力资源管理的一项重要内容。阐述了高职院校图书馆绩效考核研究的基本情况,分析了目前高职院校图书馆绩效考核存在的问题,提出了改进高职院校图书馆绩效考核的对策。     

高等职业院校数学课程建设研究

高等职业院校的培养对象是应用型人才。在数学课程教学中,教学目的在于使学生成为数学知识的使用者。本文从高职院校大学数学课程的现状出发,讨论了如何加强数学课程建设,使数学作为基础科目能够更好地为专业学科服务。     

浅谈高职院校行政管理人员信息素养的培育

随着经济与社会信息化建设的不断发展,"数字化校园"这一概念已深入人心。作为"数字化校园"重要组成部分和不可缺少的基础,学校行政管理信息化建设受到了各校的普遍重视。起步相对较晚的高等职业技术教育也不例外,为了加快发展的步伐,各高     

论新时期高等职业院校大学生的个人品德建设

当前高等职业院校面临着社会经济转型和高等教育大众化等因素的影响,高等职业教育的发展在充满机遇的同时也面临着各种挑战,高等职业院校生源具有一定的特殊性,学生个体的文化课程的起点偏低、学生的差异性大的状况普遍存在,现代计算机信息网络化极大程度的普及,信息传播速度的快捷,对大学生的思维方式、交往方式和生活方式以及大学生的世界观、人生观、价值观都产生了很大的影响,新形势下如何深化大学生的思想道德建设,加强大学生个人品德建设成为高等职业院校共同面临的新课题。     

高等职业院校德育工作浅析

素质教育时代要求高等职业院校的德育特性有时代性、开放性、竞争性、整体性和实践性。当前形势下要转变思想观念,改变工作方式构造德育新模式:变单一型为多元型;变封闭型为开放型;变平面型为立体型。     

略论高等职业院校的素质教育

本文在分析了高职院校现状的情况下 ,认为高职院校要贯彻全教会精神 ,全面实施素质教育 ,应从更新教育观念、提高教师素质、加强学生思想政治素质、重视学生个性的培养、加强学生能力的培养、加强课堂改革的力度、加强专业、课程和教材建设等方面入手 ,才能培养出高质量的应用性人才     

高等职业技术院校应该实施知识管理

学校知识管理已成为知识经济时代学校管理改革不可逆转的时代潮流。本文对高等职业技术院校实施知识管理的迫切性进行了深入的剖析,并且针对我国高等职业技术院校实施知识管理存在的主要问题提出了相应的策略,并着重介绍了知识管理在高等职业技术院校分配制度改革和教学改革中的应用理念。总之,知识管理作为一种全新的管理思想和管理方法,将对提高学校的竞争力、推动学校的发展、完成高等职业技术院校新的历史使命具有重要的价值。     

高职院校教师绩效考核的若干思考

绩效考核作为评估和改善教师工作表现的一种有效手段,对加强高职院校师资队伍建设,实现学校整体目标起着重要作用。对此本文分析了高职院校教师绩效考核存在的问题,指出绩效考核认识不到位、考核标准不科学、考核结果利用不充分等弊端,提出建立有效的高职院校教师绩效考核体系的对策和建议。     

高职院校行政管理人员绩效考核办法探究

现如今,随着教育观念的逐渐重视,我国高职院校的发展得到了一个实质的进步,而如何提高高职院校的教育管理水平,已然成为一个重要的课题,在高职院校中进行管理的主要人员都是行政管理人员。因此在对高职院校的管理进行加强的同时,首先应对行政管理人员进行绩效考核,从而使行政管理人员能够在工作的过程中拥有一个稳定和高效的工作状态,使高职院校的管理更加的规范化。基于此背景,本文对高职院校行政管理人员绩效考核办法进行探究。     

基于行政自制的地方政府绩效考核研究

基于行政自制的地方政府绩效考核地方政府行政主体对绩效评估自我认识,客观、科学、公正的自我评价,进行自我剖析,从而实现自我发现问题、诊断问题和解决问题,达到合法行政、合理行政、诚实守信、高效便民、程序正当、权责统一的依法行政要求.     

高等职业院校高等数学教学改革的思考

高等数学教学在高等职业院校面临不少困难，文章从教学理念、教学内容、教学方法和教学评价四个方面，谈了高等数学面临的问题及教学改革的思路。     

高等职业技术院校制度建设初探

本文主要研究高等职业技术院校如何加强制度建设,提高管理的科学化、规范化水平。     

高等职业院校体育改革研究现状

从体育课程目标、教材建设、教学内容、教学模式、教学考核评价和教师队伍建设六个方面,对国内有关高职院校体育改革研究进行了综述,并就未来高职院校体育改革研究中应注意的课程建设、课余体育及组织等问题进行了探讨.