怎样留住关键员工?

搭建好职业平台皇甫刚教授来自北京航空航天大学经济管理学院,他以心理作为切入点,向我们提供了关键员工留用一些基本思路和方法。首先要做好的就是充分体现市场才能的空间,也就是解决搭建职业平台问题,要做好它很重要的一点就是理念转换的问题。在现在大多数企业,尤其拿国企来讲,很重要的就是人职匹配的问题,这是人力资源管理最基本的理念。我们对关键岗位选用的员工应该是最关键员工,而且是按企业的要求来用人的,对关键员工的安排、个人的岗位也是要看他个人的特点,做到人职相配,这是最关键的一点。     

浅析人本管理

现代企业根据知识经济竞争化的要求，突出“人才激励管理”，对人的认识有了升华，把开发人才放到企业运营运作中至关重要的位置，提出人是最重要的资源和最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵和精髓，建立“以人为中心”的管理，既是时代的要求，又是企业成功的关键。本文对人本管理的内涵进行了描述，突出现阶段人本管理的重要性，对它的管理现状、所存在的问题以及未来实施的思考进行了论述。     

关于企业战略管理模型的思考

当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点，为了更好地参与全球化竞争，企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文认为，企业战略管理问题是一个系统问题，从系统的角度提出了一种战略管理的框架，即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。     

浅谈“人性化”管理

企业中最重要、最关键的因素便是人。生产力三要素中人(即劳动者)是第一要素,它是生产工具的使用者,劳动资料的掌管者,新科技、新思维的创造者。自然而然企业管理中对人的管理成为了企业管理的核心。人作为自然界中最有灵性的生物,他有思想、有情感。人是     

漫话管理 启发来自于意料之外的视角

管理无时无处不在谈到管理,我们最容易联系起来的角色是“领导”,比如企业中的领导,他拥有对人、财、物的支配权,同时承当相应的责任和义务。但我们往往容易忽略最重要的问题——“领导”的核心特质, 即具有主体思维意识的人所从事的有目     

浅论人才管理在企业管理发展中的重要性

管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。     

推进企业和谐管理提高企业效益

近些年来，企业重视和加强企业管理工作，学习和运用现代的企业管理知识和方法，但普遍存在侧重传统管理，忽视企业和谐管理。笔者认为，在今天对企业职工的要求远远超过传统管理时代，因此，企业必须更新传统的管理方式，采用职工乐于接受的方式，以此促进更大的工作效率，才是我们当前所求的根本，和谐管理正是宜于企业持续发展的一种管理方式。     

儒家思想与现代企业文化建设

企业文化建设是当代世界上先进的管理思想，对我国的企业管理起到了很大的推动作用。但是，面对激烈的市场竞争和入世后的迫切形势，如何建立有中国特色的企业文化，是摆在我们面前的一个重要课题。笔者认为：建设中国特色的企业文化不能忽略我国传统文化，特别是儒家思想，而应该从其中汲取营养，把儒家的“内圣外王之道”、“诚信”思想”、“义以为上”的义利观、“天地之中，人为贵”的人本思想应用到企业文化建设之中，形成自己的特色，以适应市场竞争的要求。     

什么是软件

软件就是数据。数据库是数据这个大家可以理解，但一般人都不会认为应用软件是数据。其实是的，无非也是一些01而已。只有认为软件是数据，我们才有可能抓住软件最本质的东西，也才能融会贯通的去想问题和处理问题。我们需要更高的角度来看待软件，而不仅仅是什么Orancle、Java、中间件和开发平台之类的东西。所有电脑里的东西都是数据，只不过有的存储在主版上，     

企业没有核心竞争力

核心竞争力是什么?无非就是前些年常提的比较优势,如人才、管理、企业文化、品牌……等等。从字面上讲,核心就是最根本、最重要的意思。既为最根本,就少不了稳定、持久、为我独有的要求。在现代的商业环境下,一个企业能具备这种核心竞争力吗?让我们逐一进行分析     

科学发展观与民营企业财务战略

科学发展观是以实现人与社会全面发展进步为目的的发展观。我们要在科学发展观的指导下,适应不断变化着的客观环境和企业管理新要求,创新财务观念,将民营企业财务管理提高到一个新的水平。本文从科学发展观的角度出发简要阐述确定科学理财观念必须把握的几个关系、建立科学的理财观念的基础等问题,并提出民营企业的财务管理观念的创新问题。     

科学发展观与民营企业财务战略

科学发展观是以实现人与社会全面发展进步为目的的发展现。我们要在科学发展观的指导下,适应不断变化着的客观环境和企业管理新要求,创新财务观念,将民营企业财务管理提高到一个新的水平。本文从科学发展观的角度出发简要阐述确定科学理财观念必须把握的几个关系、建立科学的理财观念的基础等问题,并提出民营企业的财务管理观念的创新问题。     

浅议"人本管理"

世界管理理论的发展，在经过3个阶段之后已进入了更高的阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。理解人本管理各方面的内容。建立以人为本的管理工程和机制。是时代的要求，也是企业成功的关键。     

人力资源会计浅析

一、人力资源状况披露的必要性 马克思认为生产力具有三方面的要素,即劳动者、劳动工具和劳动对象,并认为在这三者中劳动者起着决定性作用,处于支配地位。这种社会层面上的分析,同样适用于具体企业的生产经营活动。拥有一定数量、符合一定要求的职员是企业成立的先决条件,员工的综合素质以及能否在企业的特定管理和营运模式下发挥潜能是现代企业在竞争中持续、稳定增长的关键环节。尤其在知识经济时代,人力资源已经日益得到人们的重视,并逐渐成为企业最重要的资产和内控系统的重要环节。广大投资者和公司信息使用者也越来越倾向于要求经营者对企业的人力资源状况加以充分披露,以便于他们更可靠地预测投资前景和收益。从会计学的角度来说,目前的绝     

如何提高企业员工安全文化素质

一个企业的安全状况如何,取决于安全生产管理在企业生产过程中的实际控制程度,全管理就是要控制和消除生产过程中环境、设备设施和人的不安全因素,使这三者关系协调统一。事故的发生往往是这三者关系不协调所致。在这三要素中人是第一要素,是最重要、最活跃、起着决定性作用的因素。设备设施不安全状态依赖人去改善,良好的作业环境需要人去创造。所以笔者认为,企业安全状况的好坏和安全生产管理水平的高低,取决于企业从业人员安全素质的高低。如何提高广大干部员工安全文化素质,主要从以下几方面努力。⒈公司各级领导的素质是提高广大员工安…     

与时俱进是企业思想政治工作永葆青春的不竭源泉

与时俱进是马克思主义的理论品质，是党的思想路线新添加的时代内容，是中国共产党人具有的政治品质、思想观念、精神状态和境界。思想政治工作是提升企业管理整体水平的有效途径。时代的发展要求我们必须与时俱进。新的时期，对企业思想政治工作提出了新的要求。与时俱进是企业思想政治工作得以永葆青春的不竭源泉。     

企业TQM的成功导入

⒈ TQM的含义 最早提出TQM(Total Quality Management—全面质量管理)的是费根堡姆，他给全面质量管理所下的定义是：“为了能够在最经济的水平上，并考虑充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”我国的一些质量管理专家根据本国企业的实践与特点，又相应地提出了一些自己的TQM定义。综合这些质量管理专家的思想精髓，我们认为是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通…     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一 ,提出了企业对人力资源管理与开发的措施 ,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果 .     

论我国中小企业管理的几个问题

中小企业在各类企业中占据绝大多数,中小企业的管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题.本文从管理的角度分析我国中小企业面临的问题,指出中小企业应着重加强的几个方面工作.     

管理信息系统课程设计的教学探讨

本文介绍了管理信息系统课程设计的主要内容与要求,然后分析了“课程设计”的课程定位和教学目的,认为要培养学生从企业战略管理的角度来理解信息系统的作用以及发现问题、分析问题和提出解决方案的能力。因此,管理原型和系统原型的构造和实现要贯穿整个教学过程.