工程项目的成本管理和控制

工程项目成本管理和控制是强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润、创造良好经济效益的重要过程.分析了工程项目成本管理和控制中存在的主要问题,简述了工程项目成本管理和控制的原则并提出了做好工程项目成本管理和控制的建议.     

浅论工程项目施工阶段质量控制措施

工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主要建设与形成过程,工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质,所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值,划分了工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤,提供了更好地在工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法。     

浅析我国工程项目管理系统的目标

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标系统的特征,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则、用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法;采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式,对工程项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,获取最佳的投资效益。     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。     

浅谈工程项目造价管理和控制措施

工程项目造价对于土木行业来说是至关重要的问题之一,从项目业主的角度出发,在对工程项目造价存在的管理问题和工程项目造价控制范围分析论述的基础上,阐述了工程项目造价需加强各个阶段的控制程度,同时强调了加强控制的控制措施。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

工程项目管理目标系统的建立与控制

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标系统的特征,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则,用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法,采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式,对工程项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,获取最佳的投资效益。     

工程造价控制对工程项目管理的作用分析

工程造价控制是工程项目管理的核心,它对工程项目管理的作用突出的表现为对工程项目成本的控制上。分析了工程造价控制对工程项目管理的作用,并对如何做好工程造价控制进行了阐述。     

建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

改善我国建筑工程质量途径的探讨

分析了我国建筑工程的质量状况和工程质量问题产生的原因，在此基础上.提出了改善我国建筑工程质量的途径和建议.     

市场经济条件下新建项目财务评价方法的研究

本文从市场经济体制对建设项目评价的影响分析入手,研究了新建项目财务评价的评价指标体系数学模型,编制了新建项目财务评价的计算机程序,建立了适应市场经济条件下的新建项目财务综合评价模型。     

试论如何搞好重点工程审计

讨论了如何搞好重点工程审计工作，指出事前审计是保证重点工程投资效益的前提，事中控制是做好重点工程审计的关键，事后审计是控制工程造价的最后保证。     

国际工程项目建设模式的研究

介绍了我国对外工程承包发展现状,对国际工程项目4种建设模式的优缺点进行了详细分析,阐述了某对外工程实例建设模式的选择。     

大型建设项目总进度纲要的编制与跟踪管理

大型和超大型建设项目建设内容十分复杂,而在工程进度要求上又往往十分紧迫,因此在项目的建设前期编制一份指导整个工程建设的总进度规划十分重要.结合笔者大型建设项目总进度纲要编制和跟踪管理的实践,对建设项目总进度纲要的概念、内容、编制和跟踪管理方法进行了详细的分析论述.     

强化项目过程控制提高工程整体质量

建设项目质量形成于项目建设的整个过程。在项目实施过程中，强化过程控制与管理，对于提高项目整体质量就显得至关重要。本文从项目的实施过程入手，从施工准备阶段、施工过程阶段、施工验收阶段三个阶段入手，探讨如何强化过程控制，提高项目整体质量。     

近10年国外数字图书馆重大项目进展研究

数字图书馆建设项目是当今社会热点之一。对近10年来国外数字图书馆重点建设项目进展情况进行了阐述,并从中得出对我国数字图书馆建设的启示。     

太原市重点绿化工程施工技术探讨

随着太原市道路的新建与改造,正在稳步推进的重点绿化工程在城市建设过程中有着至关重要的作用。分析了绿化工程施工过程中存在的问题,探讨了改善绿化施工方式的途径,包括植物配置、种植土处理、后期养护管理等。     

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.     

浅析提高工程建设项目效益的方法

文章根据我国工程建设目前的管理状况,论述了施工企业通过决策理论、项目管理、运行监督机制等主要措施,提高工程建设效益的方法。