施工项目管理要素

随着我国城市建设管理体制改革不断深化，市政建设企业已普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制，特别是面对经济全球化的挑战，项目管理作为一种管理科学，其实践应用也越来越受重视，并在实践中不断深化发展。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

浅议水利工程施工合同管理

水利工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行水利产品生产的最后实施阶段,具有投资大,周期长,涉及面广,管理难度大的特点。签订好水利施工合同,无论对发包人（建设单位）还是对承包人（施工单位）都是十分重要的。     

浅议水利工程施工质量管理

水利工程承担着防洪、排涝、灌溉、发电等多项工作任务,在现今社会中的作用越来越大,不仅关系到人民的生命和财产安全,而且是地方经济发展的保证。因此,水利工程施工质量管理非常重要。本文分析了水利工程施工质量管理的主要内容,并介绍了提高水利工程施工质量的措施。     

水利工程施工安全管理浅议

随着市场经济的不断深化,基建投资的不断扩大,水利工程施工及监管已不能满足经济发展的需求,安全生产管理工作由于组织机构、人员、检测仪器、技术手段等方面的因素,导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后,已远远不能适应现代企业制度要求。安全生产是社会文明和社会进步的重要标志,具有重大的社会意义。     

浅谈水利工程项目施工管理

水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位,由于水利工程施工它自身存在的特点,涉及水利、电力、城建等诸多领域,其独特的施工环境对组织协调与参与各方的沟通的要求极高。由于人力资源是一种可再生的生物性资源,本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析,提出管理方案与施工过程中的注意事项。     

浅谈水利工程施工项目管理

随着国民经济迅速发展,水资源作为不可再生资源在经济发展中优显重要,为此我国推出一系列的水利工程施工,如南水北调工程、水库除险加固工程、河道治理工程等,作为水利工程施工方项目管理必须要选择合理的管理方式。其核心可归纳为施工项目的组织措施、质量、进度、成本和安全的管理。下面结合笔者几年的施工实践,就水利     

水利工程施工项目管理探析

随着我国经济发展速度的加快,水利工程作为国民经济发展中必不可少的基础设施,其建设速度在不断的加快。这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象。各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须强化水利工程施工项目管理,从而确保建设工程的质量,使企业赢得良好的信誉和形象。文章对水利工程施工项目管理进行了探索。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

水利工程项目施工技术管理及方案研究

当前,随着我国社会经济的快速发展,水利工程建设愈加频繁,其施工质量的保证更是具有重要意义。其中,施工技术管理及方案作为影响水利工程质量、安全、进度和效益的工作,必须得到施工单位的重视。就水利工程项目施工技术管理及方案进行研究,旨在提高水利工程项目施工管理水平,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈水利工程项目的施工管理

随着三项制度改革的不断深入,施工企业的经营管理体制也相应的发生了变化。作为施工企业既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须严格管理,严把质量关,正确处理与参建各方的关系,搞好水利工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

浅谈水利工程施工管理的特点及控制要点

水利工程是一个涉及面广、任务繁重的系统工程,水利工程的质量是工程建设各个环节工作质量的综合反映,而水利工程施工管理是保证水利工程质量的关键因素。本文通过分析水利工程施工管理系统的特性及控制要点来阐述水利施工管理的重要性。     

关于水利工程施工项目管理探究

随着市场经济体制的逐步完善，提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径，水利施工企业走向市场后，原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展，必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素，本文对水利工程施工项目管理进行了分析。     

水利工程施工项目管理规范化探析

本文从水利工程施工项目管理的基本特征出发,分析管理中存在的问题,并针对问题提出了两个解决方案,此外在水利工程施工项目管理中还应注意一些问题才能确保管理的规范化和科学化。     

浅议施工项目管理与项目成本控制策略

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,是施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文针对施工项目管理的特点,指出了施工项目成本控制中必须遵循的原则,从组织措施、技术措施、经济措施三个角度出发,提出了进行项目成本控制的几点具体措施。     

浅谈水利工程项目施工安全管理

在工程建设实施过程中,安全是质量、进度的前提条件和有力保障。没有安全,就谈不上有施工进度,更没法搞好施工质量。只有安全设施作好了,安全工作做到位了,施工进度、质量才有保障。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅议砖混及框架施工项目管理

本文首先讨论了注意限制层间刚度比,接着分析了砖砌体施工的质量控制措施,最后研究了柱轴线垂直的控制。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

水利工程施工项目的成本控制与管理

近年来，水利建筑安装市场竞争日益激烈。但是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。这样就迫使施工企业不断地改进成本控制，实际上很多施工企业已经意识到成本控制的重要性。而且实施低成本战略的口号喊了许多年．目标成本制定了不知多少个可施工项目成本始终没有降下来。究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术总制定成本控制目标。而缺乏可操作性使目标．始终无法实现。     

浅谈水利工程项目施工成本管理与核算

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。