浅谈我国机械自动化技术的现状及发展趋势

机械自动化是指将自动化技术应用到机械制造业中,实现机械制造自动化的技术,这种技术能够提高机械制造的生产效率,节约资源,提高企业的核心竞争力.本文对我国机械自动化技术的现状进行了分析,并对我国机械自动化技术的发展趋势进行了介绍.     

供电企业生产大修技改专业精益化管理研究

近年来,"大检修"体系的建设,对供电企业提出了新的要求,尤其是生产技改大修精益化管理方面。供电企业只有实现精益化的管理,才能更好地满足人们的用电需求,同时提升企业的经济效益。现阶段,供电企业长期采用粗放式的管理方式,浪费情况严重,精益化管理水平低。本文主要探讨供电企业如何进行精益化管理。     

工业制造企业的ERP实施与应用研究

世界范围内的制造业正在由原有的单一模式转变为跨国协同的发展模式,每个参与的国家都将成为跨国制造业不可缺少的一部分。由于工业制造领域正在进行精益化生产结构的转变,很多企业也面临着巨大的竞争压力。从工业制造企业的行业态势和内部流程切入,分析了其对于ERP系统的需求和使用问题,提出了一套适应我国现阶段工业制造企业ERP实施的步骤方法。     

分析机械制造行业的生产特点及发展趋势

机械制造业是我国的一个传统行业,在我国已经有很长的一段发展史.随着时间的变迁和科技的发展,机械制造业已经积累了大量的理论知识和实践经验.但是,由于人们的生活质量日益提高,对机械制造业提出了更高的要求.如何把高科技因素融入到机械制造中,增强企业的市场竞争力成为了机械制造行业不得不思考的问题.该文分析了目前我国机械制造行业的生产特点以及未来发展趋势.     

机械自动化技术在机械制造中的应用探讨

现如今科学技术不断发展,机槭自动化技术也迅速发展,并逐渐应用于各个领域之中.机械自动化技术在机械制适中的广泛应用,推动了生产制造业的发展,降低了企业的生产成本,同时大大提高机械制造的效率,使得机械制造业逐步进入到智能化,高效化以及自动化的时代.该文主要依据我国机械制造业现状,从而根据调查分析,对机械自动化技术在机械制造中的应用进行一下探讨.     

精益班组的实践与创新

太原供电分公司将精益化班组建设作为公司各项工作的突破口,开展了班组精益化管理竞赛活动,以班组精益化管理推进企业精益化管理的实现,取得了显著成效。     

机械自动化在机械制造中的应用

机械自动化技术的发展为我国现代社会提供了诸多便利,尤其是我国机械制造行业,机械自动化技术的出现有效地降低了机械制造生产成本,提高了机械制造生产的安全性,提高了机械制造效率,为机械制造企业创造了更好的经济效益。该文就机械自动化在机械制造中的应用进行了相关分析。     

生产物流精益化管理的实践应用

在这个经济全球化的时代,我国的经济已经与世界经济逐渐趋于一致。我国的庞大市场和人才资源也吸引着世界各国的大型公司。这使我国大中小型企业的发展面临着巨大的竞争和挑战。所以,只有增强我国企业的综合水平,才能与其他各国企业良性竞争。这就需要我国企业在全面提高管理、经营和销售水平的同时,还要提高生产物流水平,实现生产物流精益化管理。     

基于物联网的制造资源位置服务系统

分析了制造业对位置服务在定位精度、实时性、定位成本和效益等方面的需求.针对制造业的特殊需求,以无线传感器网络和RFID等物联网技术为基础构建定位网络对制造资源进行定位,在定位网络的基础上构建位置服务系统,对制造资源的位置信息进行收集、处理、存储和分发.实际应用表明:制造资源的位置服务系统,可以有效帮助企业对各制造资源进行可视化地高效监管,减少了各种浪费,提高了企业的生产效率,提升了企业管理的精益化程度.     

工程咨询企业精益化管理模式研究

本论述在分析精益化管理特点的基础上,详细论述了工程咨询企业精益化管理模式的要求、实现途径.对工程咨询企业的生产流程特点进行了分析,进一步提出建设工程咨询企业精益化管理模式的具体措施.     

新时期企业实施精益化管理的思考

精益化管理是现代企业追寻的一种高效管理模式。通过分析精益化管理的起源、内涵及必要性,从加强思想认识、有效避免浪费、实施闭环管理三方面阐述了企业实施精益化管理的措施。     

精益化管理在山西柴油机工业有限公司生产中的实践探索

本文以山西柴油机工业有限公司的生产背景及面临的现实问题为背蒂，提出了可以借鉴日本丰田汽车公司“精益生产”的思路，并在实际生产制造过程中逐步开展了精益化管理，收到了良好效果。精益化管理在山西柴油机厂生产中实践探索的经验可以为其他兵器工业企业的高效运转提供参考。     

论精益化管理在供电企业中的具体应用

在供电企业中开展精益化管理对于整个企业的发展而言有着非常重要的现实意义。通过加强精细化管理力度,能够在一定程度上促使供电企业科学化管理水平得到显著性提升,为企业实现最大化的社会经济效益,将供电企业的亏损降到最低的程度,可为企业的未来发展提供强有力的支持。由此可见,对精益化管理在供电企业中的具体应用进行探究意义重大。     

如何实现设备精益化管理

卷烟厂设备精益化管理是指控制卷烟厂设备的每个细节,使设备运行时每个环节都能相互配合、让卷烟生产水平能尽可能的提高。只有从生产前、生产中、生产后三个环节做好控制工作才能完成设备精益化管理。     

能源精益化管理模式研究

精益化管理是一种先进的管理制度。在高校能源管理领域运用精益化管理，能够有效地转变校园能源管理方式和运行机制，提高用能效率，实现校园能源、资源利用的高效化、合理化，有效地消除供用能管理过程中的浪费，促进节约型校园建设，精益化管理方式和理念对高校能源管理和能源运行有着重要的借鉴意义。     

作业现场安全监督精益化研究

当前电网企业面临着巨大的安全生产压力,生产任务繁重,形势严竣。通过实施作业现场安全监督精益化研究,提高月度无违章作业现场比率,大大减少了作业现场违章件数,杜绝事故发生。     

基于标准管理体系的精益化的绿色制造研究

精益生产和绿色制造是并列的两种先进的生产制造模式,通过对二者的分析比较,发现其在思想上的共同之处,主张把精益思想贯穿于绿色制造当中,并在企业中建立以调和的质量标准管理体系和环境标准管理体系为基础的精益化的绿色制造系统。     

新形势下天津全面推进智能制造新模式研究

当前,智能制造已成为制造业转型发展的重要方向。通过深入分析天津推动智能制造的战略意义以及面临的发展机遇,在系统梳理国内外相关研究的基础上,认为天津制造业需要重新自我定位,以智能产业为核心,以国际智能制造研发基地为目标,以技术、人才、资金和政策为关键要素,全面推进智能制造发展的精益化与智能化深度融合新模式,认识到精益化与智能化融合对智能制造业发展的重要性及其对实现天津经济高质量发展的重要战略意义。     

浅析高校图书馆精益化管理

笔者认为将企业精益化管理的模式应用于高校图书馆管理中是一种创新,必将会推动图书馆各项工作的进行。本文将从精益化管理的来源、推进精益化管理的优势、意义以及精益化管理的内容与实施进行探讨,旨在使图书馆管理理念上有所突破,形成有效的管理机制,实现管理高水平,高效率、高效益。     

浅析电力企业大客户的精准化营销管理

电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中，电力企业仍然需要遵循分层管理的原则，这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此，如何开展针对大客户的精益化管理工作，则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知，精益化管理起源于丰田模式，因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出，电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点，从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看，电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容，这就使我们相信：精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。