民营企业人才策略的思考

民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。企业现在面临如何吸引人才,留住人才,招聘员工等一系列问题,如何处理好这些问题,是民营企业持续快速发展的关键。从分析民营企业员工招聘的现状和问题出发,提出了几点针对民营企业招聘员工、留住人才的建议,改善企业的人力资源管理现状。     

中小民营企业人力资源管理创新探析

中小民营企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节,进行人力资源管理创新。文章结合中小民营企业特点,从人力资源管理观念创新、人才招聘创新、培训模式创新、激励机制创新等几方面进行了探索。     

民营企业人力资源开发和管理的误区

今天,越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才,人才是企业兴衰之根本,因此,很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理,重视对人力资源的投资,期望获得企业自身发展所需要的各种人才,但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区,这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理,更影响了企业的发展潜力和发展前途。     

基于胜任素质的人才招聘

胜任素质是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,将其应用于企业人才的招聘,对提高和改善招聘绩效具有重要意义。本文叙述了基于岗位胜任素质的人才招聘的流程及方法。     

企业招聘中的问题及对策研究

在经济飞速发展,科技日新月异的社会,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的支柱,而人才招聘工作就是为了让企业一直保持新鲜血液,不断为企业可持续发展提供动力。虽然人力资源管理过程中都很重视招聘工作,但是企业招聘工作的实际效果并不理想,该文将对企业招聘工作中存在的问题及其相应对策进行分析,为不断提高企业人才招聘工作效率提供参考依据。     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

我国旅游地产投资分析与发展展望

在国家对旅游产业政策扶持和对地产业严厉调控、国民可支配收入提高和民众休闲旅游意识加强的背景下,我国的旅游地产开发不断升温。针对目前旅游地产开发中存在的主要问题和风险,未来的旅游地产投资主体将更多元化,投资项目将更专业化、差异化与去住宅化,并且将还原旅游地产的旅游属性。     

新基建产业人才紧缺：广东新基建产业人才需求全国第一

正【精彩回顾】智联招聘发布的《2020年新基建产业人才发展报告》显示,新基建产业人才市场重心正进一步南移,广东对新基建产业人才的需求位居全国第一。新基建是中国科技和产业经济"弯道超车"、产业升级的黄金机遇。随着新基建事业大刀阔斧地开展,全国各地对新基建产业人才的需求也大幅增加。赛迪顾问数据显示,截至2020年4月底,在广东2020年度重点基础设施项目投资计划中,新型基础设施项目数近170项,     

中介联盟 为企业“无限增值”

上期“科技顾问下企业”介绍了上海高新技术投资管理有限公司的“科技顾问”是如何帮助企业实施新品开发,开拓新品市场的。本期我们将继续关注“科技顾问”在为企业服务过程中,如何通过与其他中介机构达成战略联盟,共享资源、相互配合,为企业提供“增值服务”?     

本土企业的成长基因

进入9月,IT界又开始了一年中人员跳槽的高峰期,这也是多数IT公司招聘中高级职位员工的时候。 2004年8月8日,金蝶国际软件集团有限公司组团参加在香港举办的“深圳(香港)人才招聘和智力交流会”,公开招聘高级管理和技术人才。 紧接着,本土管理软件的另一主角用友软件在北京和上海面向全球公开招聘,与金蝶相似,招聘的也是高级技术和     

浅谈如何加强我国中小民营企业人力资源管理

人力资源管理关系着企业的生存与发展。在我国中小民营企业人力资源管理中存在人力资源管理观念薄弱、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全等问题。本文针对中小民营企业人力资源管理中存在的问题提出了几点建议。     

我国中小民营企业人才流失问题探悉

中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.     

民营企业如何防范人才流失

在知识经济时代,人才是企业的核心。近年来我国的民营企业发展迅速,由于在人才培训和管理等方面还存在诸多问题,导致人才流失的现象时有发生,由此引发的人才危机会对企业的发展造成致命的威胁。因此,民营企业需制定一系列的防范措施。     

人才测评在人力资源管理中的运用及意义研究

随着人力资源管理的发展,与人力资源管理有关的人才测评技术受到人们重视,对企业稳定发展具有重要意义。采用何种方式与手段,将人才测评与人力资源管理深度融合,对招聘、选拔、薪酬、培训以及绩效进行优化整合,让人力资源管理实现系统化、便捷化与科学化,为企业增强市场竞争力,培育与留住优秀人才,已成为现代企业人力资源工作者亟需解决的问题。文章主要从人才测评应用的意义出发,对人才测评在人力资源管理中存在的问题与应对对策进行了分析,希望能为人力资源管理提供借鉴。     

供需矛盾视角下高校公共管理类人才培养改革途径

随着我国社会、经济的快速发展,公共组织结构的不断优化,需要的公共管理专业化人才数量逐渐上升。这种情况造成,新时代公共管理人才的供求关系出现了很大的矛盾,主要表现在供大于求、公共管理结构出现失衡两方面。虽然现在高校培养的公共管理毕业生很多,但是大都不符合用人单位的招聘标准,最终出现求职者找工会作难,招聘方找不到合适的人才的问题。该文对我国高校公共管理类人才培养过程中出现的问题进行了探讨,针对问题提出了几点具有针对性的改革策略,对解决社会公共管理人才供需矛盾具有重要意义。     

论员工激励对民营企业发展的作用和意义

近年来，我国的民营企业得到了快速发展，但同时也存在着很多问题。对员工激励不足是我国民营企业发展中存在的一个重要问题。激励不足将导致人才短缺，从而阻碍民营企业的进一步发展，对此，民营企业必须采取有效的对策来完善起激励机制。     

论经济转型下的广东民营企业人力资源管理

当前我省正致力于加快经济转型升级、建设幸福广东。民营企业做为广东经济的主力军,占据广东经济"半壁江山"。做为中山市技师学院《人力资源管理和社会保障》工作过程系统化课题组开发项目组主要成员,笔者在企业调研过程,发现建立校企合作关系的单位,民营企业所占比例很高。同时在对我校2011年27个专业2207名毕业生就业护航跟踪期间,了解到学生90%以上是在民营企业实现就业。民营企业已逐渐成为广东经济内生增长的重要力量。然而,当前企业管理创新中一个突出的问题,是企业劳动力资源管理水平比较薄弱。民营企业普遍存在的:家族式经营管理、人才使用不当、员工流动率过高、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状已成为制约广东民营企业发展的瓶颈。为此,本文试着分析当前广东民营企业人力资源管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议,以期提高我省民营企业的竞争力。     

企业人才招聘的博弈分析

分析了企业在招聘人才过程中出现的各种问题,对已有的人才招聘博弈模型进行了研究,并在此基础上提出了新的人才招聘模型,探讨了解决人才招聘中存在问题的对策.     

新形势下民营企业如何吸引人才

在民营企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的民营企业，如何吸引人才便成为民营企业经营者十分关心的问题。本文通过对民营企业的分析，根据民营企业的特点，提出了民营企业吸引人才的策略。     

浅议我国中小型民营企业人力资源管理

人力资源管理对企业的发展具有重要的战略意义,人才管理出效益已成为企业管理层的共识,但目前我国的大多数中小型民营企业却面临着人才匮乏,和对人才管理不善的境况,如何使中小型民营企业走出困境,在激烈的市场竞争中蓬勃发展,笔者人为,就要摆脱家族式管理模式,合理人力资源配置,建立健全长期有效的激励机制。