探究工程造价咨询对控制工程造价的影响

工程造价咨询是指造价咨询单位按照委托人的要求,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工验收等阶段出发,对工程造价进行有效地控制,而其目的是在满足质量与功能要求的前提下,实现工程建设的成本目标.可见,工程造价咨询在控制工程造价方面发挥着十分重要的作用,目前工程资源的供应日渐紧缺,急需通过控制造价来节约资源成本.笔者针对我国工程造价控制的现状,分别从投资决策、勘查设计、招投标、施工和竣工验收五个阶段,浅析工程造价咨询对造价控制的影响,并根据不同阶段的造价控制要求,提出针对性的控制措施,以期通过造价控制来实现工程建设的成本目标.     

工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展探讨

EPC总承包通常指的是建筑工程总承包企业根据合同规定,承担起工程项目的设计、采购、施工以及运行的一体化服务,同时对工程的施工安全、质量、造价、工期等负责。这种总承包模式是当前国际上通行的建设模式,它能够较好地发挥出设计在建设中的积极作用,并且有助于整个建设方案的持续优化,有效应对设计、采购以及施工等环节互相影响以及脱节的弊病,对建筑设计、采购以及施工过程中的深度交叉颇为有利,能够更好地控制施工质量、费用以及进度问题。基于上述情况的考虑,结合笔者多年工作实践经验,针对工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展进行集中探讨。     

浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指在工程建设的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,竣工验收及项目后评价阶段,工程造价咨询企业对工程造价进行全方位、全过程动态的管理和控制。全过程造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在从事海外工程总承包过程中,工程总承包企业涉及的工作环节较多,     

工程量清单计价模式下的工程造价控制

《建设工程工程量清单计价规范》以国家标准的形式发布以来，这种新的计价模式，已经在招投标和工程发承包活动中成熟应用。我国这种计价模式已经在项目投资者、工程建设和工程造价管理部门、招投标管理部门、工程造价咨询机构、建筑工程设计、监理单位、施工企业等产生广泛的使用效果。对于建设单位来说，在建设工程项目实施过程如何应用好计价规范进行工程造价控制也显得尤为重要。     

项目在立项、设计、招标、施工阶段造价的控制

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,叙述了建设项目在立项、设计、招投标、施工阶段的造价控制方法。     

EPC总承包模式下的造价管理与控制

EPC模式作为发达国家的一种主流工程总承包模式,与传统承包模式相比具有很多的优势。阐述了EPC总承包模式的特点,论述了在EPC模式下各个建设阶段的工程造价的管理与控制内容与方法。     

土建工程造价管理的科学控制

工程建设规模较大而牵涉面较广,因此工程造价往往难以得到科学控制。为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好的经济效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价就显得尤其重要。土建工程的竞争主要是工程再将的竞争,只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位。文章从工程造价控制中存在的问题出发,阐述了如何科学控制工程造价。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述，即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

工程项目设计和施工总承包模式下的投资控制

实行设计和施工总承包模式有利于投资控制,降低工程造价。在工程设计、招标、合同、主要材料的采购、设计变更和现场签证、工程竣工结算审核等环节加强管理是控制投资的关键。     

建设工程造价的控制策略分析

建设工程造价控制有利于合理和正确的控制、预测工程造价,有效降低工程成本,提高工程效益.本文试图从工程的决策、设计以及施工等主要阶段来探讨建设工程造价的控制策略.     

总承包工程项目造价控制

工程造价控制在项目总承包过程中起着重要作用。针对总承包项目的工程造价全过程控制要点,总结经验,论述如何在设计、招标、施工、竣工各阶段采用科学方法和管理措施,将建设工程造价控制在合理范围和核定限额。     

水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理研究

我国水泥工程承包单位凭借自主知识产权的诸多建设施工优势,在国际市场上获得了一定的竞争优势,逐渐占领了国际水泥工程建设的市场。面对快速发展的国家市场形势,在总承包模式下企业必须加强施工全过程管理,对建设项目施工中的进度控制、质量控制、成本控制进行严格、科学、现代化的管理,这样才能够在国际市场中获得长久稳定的竞争力。该文结合水泥厂工程建设项目,对施工过程管理进行分析研究。     

电网工程EPC总承包中的管理实践探讨

EPC总承包模式是当前国际承包中一种被普遍采用的承包模式，该模式总揽整个工程的设计、采购、施工等，能够有效解决工程中勘测、设计、采购、施工等环节脱节问题。为提高我国电网工程建设的管理水平，提高电力企业国际竞争力，积极推广电网工程EPC总承包管理在实践中具有重要意义。重点论述了EPC总承包在我国的发展现状及电网工程EPC总承包管理在实践中面临的问题，以提高我国电网工程EPC总承包的管理水平。     

浅议风电工程建设中的工程造价全过程控制

工程造价控制是工程项目管理的一项核心工作,贯穿于工程决策阶段、设计阶段、招标及发承包阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段等工程建设的全过程。在风力发电项目中,要求各级管理人员从各自的工作范围着手,采用各种方法,加强事前、事中及事后的全过程造价管理,降低工程成本,节约建设资金,有效控制工程造价。     

对工程造价监理现状的思考

工程造价管理，就是合理确定和有效控制工程的建造价格。目前，由于工程建设监理无力对工程造价进行控制，施工监理对造价控制的先天不足，以及工程审核、结算不按有关法规、条例执行，动态的工程造价管理至今并未真正形成。工程造价管理的弱化造成了巨大浪费，因此，对工程造价的监理必须引起高度重视。     

工程总承包的形式及特点分析

一、推行工程总承包和项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益。规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增加综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,     

浅谈大型火电建设土建工程造价管理

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。大型火电工程的投资都一般都比较较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作。对建筑工程的造价进行控制,需要在在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期。本文火电工程土建造价管理进行了详细的分析和研究。     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.