浅议煤炭企业内部控制

文章阐述了煤炭企业建立内部控制制度的意义,并提出完善煤炭企业内部控制的对策措施。     

浅谈煤炭企业内部控制未来发展趋势

本文通过客观环境对煤炭企业内部控制的影响，阐明了煤炭企业内部控制变革的必要性，并对其发展趋势进行了展望。     

浅析煤炭企业内部控制体系建设

1内部控制体系及其作用 1．1内部控制体系概念 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化．使之成为一个严密的、较为完整的体系。早在1953年。美国注册会计师协会下属的审计程序委员会就指出了管理控制与会计控制的区别,提出两套不同的控制内容及程序。COSO发布的《内部控制一整体框架》中,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的．为营运的效率性、财务报告的可靠性、相关法律的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。内部控制按其控制的目的不同,     

浅议公司内部控制

随着中国市场经济的不断完善,越来越多的利益相关部门和个人开始关注公司的内部治理和内部控制,并对此提出了更高的要求.近几年来许多国际性大公司暴露的财务丑闻也严重动摇了内部控制的体系,使很多机构和社会投资者遭受巨大的损失.如何建立和完善企业的内部控制体系,防止类似事件的发生,成为理论界关注的首要问题.     

山西省煤炭企业环保内部控制制度构建研究

对环保内部控制的作用和内容进行了介绍,在此基础上,结合ISO 14000环境管理体系,提出了山西省煤炭企业环保内部控制流程.     

国有煤炭企业内部控制探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段。总体上讲,我国国有企业内部控制建设起步较晚,特别是国有煤炭企业进入市场较晚,起步更晚,发展较慢。大多数煤炭企业多是从业务流程管理的角度出发,制订了一些内控规章制度,但较少体现内部控制的视角,且完整性、系统性及合理性不够。在内控制度执行方面,有些企业已经实施了内部控制,但没有形成制度;有些企业尽管建立了严格、成文的内控制度,但实施不到位。因此,建立煤炭企业内部控制制度对于煤炭企业的发展有着重要意义。     

公司治理结构与内部控制

现代企业制度的实质是以企业所有权与经营管理权相分离、经营管理权与监督权相制衡为特点的一种相互制约、相互依存的制度安排。     

对完善我国企业内部控制制度的思考

科学、有效的企业内部控制制度,是现代企业实现经营管理目标的有力保证.通过分析目前我国企业内部控制制度存在的问题,提出完善企业内部控制制度的对策.     

基于公司治理的成本费用内部控制环境分析

内部环境是实施内部控制的基础,是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,在整个内部控制体系中居于重要地位.在简要回顾成本费用概念的基础上,分析了内部控制与公司治理的关系,提出成本费用内部控制环境构建需要关注的几个要点.     

浅析公司治理和内部控制的关系

公司治理的本质是一系列的制度安排;内部控制是由企业董事会,经营管理层和其他员工实施、为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。两者之间相辅相成、相互促进。     

煤炭企业内部市场化管理浅析

近年来,煤炭企业经济效益不断提高,资金状况持续好转.煤炭企业内部市场化不断深化改革、转换机制取得了重要成果.本文分析了煤炭企业内部市场化管理存在的问题,提出了解决问题的对策.     

浅议内部审计质量控制

企业内部审计机制不健全,内部审计质量控制存在着诸多问题,这将导致人为造假得不到揭露,本文认为可以通过完善强化内部审计质量控制,提高内部控制来防止舞弊行为的发生。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

关于加强企业内部控制的几点思考

内部控翻制度是现代企业有效的管理和风险控制的工具和手段。本文在分析当前我国企业内部控制现状的基础上提出了具体建议措施。以期达到加强企业的管理、提高生产效率,保护财产安全、实现经营方针和目标。     

浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

浅议企业会计内部控制

建立建全单位内部控制是推进单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要.是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度".单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制.长期以来由于种种原因,我国一些单位没有建立内部控制制度,造成会计失真,财务收支混乱,有的单位甚至发生携款外逃的恶性案件,使企业财产遭受重大损失.随着我国经济体质的改革的不断深化和社会主义市场经济秩序的不断完善,建立和完善企业内部控制制度已成为会计行业的当务之急.     

浅析煤炭企业内部市场化管理模式

作为煤炭企业的一种新的经营管理模式,内部市场化管理不仅是企业组织创新和管理创新的需要,也是企业活力的源泉。本文立足当前煤炭企业的现状,分析了煤炭企业实行内部市场化管理模式的紧迫性和必要性。通过分析煤炭企业在内部市场化管理模式的实践中存在的问题,针对出现的问题提出了解决问题对策。     

基于公司治理下的内部控制

本文分析了公司治理与内部控制之间的关系,二者之间既存在差异又相互影响、相互促进,同时对公司治理下的内部控制的缺陷进行了分析。本文从控制环境、财务监督以及内部审计的角度来完善和健全内部控制,认为从公司治理的角度来完善企业内部控制,能够有效地促进企业规范化管理,化解经营风险,提高运营效率,从而确保企业目标的实现。     

企业内部控制失效的表现、成因及对策

当前普遍存在的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题，与内部控制制度失控有很大关系。本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策；1、加强内部控制的客观环境建设；2、深化产权制度改革，完善法人治理结构；3、加强企业的内部审计制度和外部监督；4、加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处；5、建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。