试论清代乡的政治职能

随着清代乡约的行政管理职能日益强化，它的教化功能却逐渐削弱，从而使乡的由政教合一的民间自治组织向纯粹的基层行政管理组织转变。由于乡的职能的变化和里老、里甲、保甲制的先后衰落，清代乡的逐渐成为清朝封建政权重要的社会基层组织。     

我国医院人事行政部门效率提高的调查研究——以顺德某县级医院人事科为例

医院人事行政部门是医院人力资源配置的主要行政机构，承担了医院人员选拔，人员升降和人事关系协调工作等职能。有关医院人事效能的提升问题历来是管理学界的讨论热点。由于医院人事行政科室的工作特点，使其管理因各种内外环境和人为因素而导致长期的工作效能低下，人事管理成本的不断增加。如何通过科室的人力资源的合理配置来提高行政职能科室的工作效率，减少行政管理的成本，是本论文探讨的主要内容。目的：通过针对性的具体方案来斑励人事科的潜在工作效能，乃至提升医院整体行政科室的行政效能。方法是：以顺德某县级医院人事科为研究的对象，通过对其行政现状、人力配置、职能管理等进行合理分析，并针对相关问题，提出一系列的解决措施和改革途径。     

高校后勤人力资源管理的现状与改进策略探讨

一、高校后勤人力资源管理的现状分析全国多数高校建立了后勤服务公司(集团),下属数个相对独立的、自负盈亏的成本-利润中心。这些成本-利润中心享有较大的自主权,一方面具有上述灵活机动的优势,但另一方面,导致后勤企业中人力资源管理与行政管理部门不分,人力资源管理的一些职能,如招聘、员工晋升和降级、绩效考核等职能都由直线部门直接管理,整合于一般管理之中。一些后勤人事部门混同了人力资源管理与人事管理,大部分精力仍然放在传统的人事管理体制上,强调一个“管”字,注重约束与控制,不重视人力资源本身的开发与增值,难以调动员工的积…     

高校行政管理存在的问题及应对策略

高校的行政管理,是高校为了实现学校教育工作的目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导广大师生.员工,充分利用各种资源,有效地完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动.但高校在行政管理中也存在着一些问题,笔者在分析这些问题的基础上系统的提出了应对策略.     

转轨时期政府经济职能的短缺

转轨时期政府经济职能的短缺并不是的量化概念,而是政府经济职能与社会主义市场经济目标模式之间存在的差距,它直接反映了市场经济新体制对于政府经济职能的内在要求。从计划经济向市场经济转轨的过程中,政府担负的主要任务是管理宏观经济,组织与协调市场以及间接地管理则不是直接人事经济活动。与此相适应,转轨时期政府经济职能的短缺主要表现三个方面：宏观经济职能短缺;间接经济职能短缺;横向经济职能短缺。     

自然资源行业人事管理信息系统设计与实现

甘肃省自然资源系统组织、人员结构复杂,自然资源系统内的人事管理工作处于传统的管理模式,该管理模式效率低下,无法满足当前高效运转的信息化管理现状。文章基于互联网、数据库、微服务等前沿信息化技术,构建自然资源人事管理数据库,设计、建设高效实用的自然资源直属事业单位人事管理信息系统,对自然资源厅直属各事业单位干部人事、机构编制、考核统计、干部人才队伍建设等数据和业务进行信息化管理。通过系统的建设与运行,极大地提高了人事管理的准确和高效性。同时,可进一步支撑自然资源人力资源规划和个性化服务。     

教职工信息系统在高校人事管理中的应用

人事信息管理是高校管理系统的重要组成部分 ,本文对微机在人事管理中的应用以及人事管理信息系统组成、功能、特点等进行了初步的探讨     

浅谈新时期企业人事档案管理存在的问题及对策

人事档案是组织、人事、劳动等部门在人事管理工作中形成的,记述和反映个人品德作风、业务能力、工作业绩、健康状况,是全面考察和管理员工的重要依据。随着社会主义市场经济模式的发展,劳动用工制度在不断发生着变化和逐步完善,企业用工合同制度也在进一步的规范中,企业人事档案管理工作也就随之出现了一些新的矛盾和问题。研究新情况、解决新问题,不断加强和改进企业的人事档案管理,已成为当前企业人事档案管理部门一个重要的新课题。     

浅谈企业人事管理系统的开发

一套好的HRMS解决方案应是对人事管理的所有领域提供最佳支持的系统,这些领域涵盖从人力资源计划、人才招聘到人事信息管理、薪资福利管理以及员工的培训与发展管理等各个方面,井提供各种查询统计功能与报表输出功能,能动态直观地反映人事管理的状况,为企业人事管理提供高效的支持。     

高校"三型"人事管理队伍建设思考

高校的竞争是高层次人才的竞争,努力打造一支"专家型、服务型、实干型"的人事管理队伍是适应高校人事改革发展的需要.文章从制定和完善人事管理工作的制度、发挥人事管理工作者自身的主观能动性等方面就高校建设高素质的人事管理队伍进行了积极探索,为高校管理提供了一定的借鉴.     

谈人力资源管理角色的转变

传统理论上讲,管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制,管理者的工作就是通过“管理”所属员工实现组织目标。但更多的实践证明,管理者的成功关键在于“领导”。以人为本,激励士气,营造氛围,以有效实现组织和员工双赢的目标,这才是管理者应担当的角色。     

试论统计在高校人事管理中的应用

人事管理工作是高校管理工作中的重要组成内容,而统计是认识人事管理规律的有效方法,也是及时掌握人事变化的一种重要手段,有利于掌握高校内部人事变化动向及其内在规律,便于高校领导者随时掌握教职工队伍现状及未来发展趋势,为高校人事决策提供重要的依据,确保高校各项日常事务的正常开展。该文主要介绍了统计在当前高校人事管理中的工作现状,并具体分析了统计在高校人事管理中的具体应用。     

高校人事代理制的理论与实践

人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度.由于人事代理的社会化服务体系解决了人事管理中的后顾之忧,体现了以事为本的行政事务管理转向以人为本的人力资源开发和管理,因而是一种能适应学校改革发展需要的新机制.但作为一种新的人事管理形式,只有不断深化和完善人事代理工作,才能符合新时期高校人事改革的要求.     

市（州）县科技管理职能定位忆析

市（洲）、县科技管理部门的职能定位问题是一个讨论了多年的老问题。经过多年实践探索和理论研讨，各级科技管理部门逐步统一认识，并走出误区。但认识仍需继续深化，行政管理职能有待更好地发挥，宏观管理仍有待进一步加强。     

关于加强人事档案管理工作的改革及思考

人事档案是个人思想政治、履历、专业技术水平等基本情况的真实记载,它能为个人的评价、考察、任免、调动、晋升提供可靠的第一手材料。随着社会的发展,对人事档案管理和利用提出了新的要求,现行的一些管理和利用方面的不足逐渐凸现出来。因此,我们应将人事档案管理作为搞好人事管理的基础性工作狠抓落实,作为提高职工人事管理水平的必备工作予以高度重视,紧紧围绕加强人事档案的管理与利用为目的,助推我国人事改革的不断深化。     

人事管理综述

随着经济体制改革的深入,各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整,不断变化,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次,及策略规划、制度规划和作业执行。这三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段,可以体现出从传统的人事管理到现代人力资源管理的过渡。     

会计在企业管理中职能转变的探讨

随着企业调整结构和转型升级的深化,会计工作在企业管理中的职能转变势在必行.但由于企业领导重视不够,会计人员素质不优,会计软件不适应等因素影响,会计职能转变受到制约.企业应将以核算型会计向管理型会计为职能转变的根本方向转变,增强企业管理者的管理会计意识,提高会计人员专业素质,加快培养“管理型”会计人才,提高会计信息质量,以适应我国目前经济转型发展的迫切需要.     

完善房地产行政管理机构,健全房地产行政管理职能

阐述了房地产行政管理的内容及管理机构行使的职能,提出了现今房地产行政管理体制存在的问题与解决的思路.     

人力资源管理系统设计与实现

该人力资源管理系统是针对中小型企业的人事管理而开发的-个计算机管理系统.该系统简单易懂,可以满足不同层次的人员进行操作.同时,它凭借其简单的操作方式, 友好的界面,可以为企业用户提供方便快捷的服务.企业用户可以通过该系统进行员工工资管理、员工工作评价、员工考勤管理、员工基本信息管理.     

组织行为学与人力资源管理六大职能的联想

组织行为学与人力资源管理的相互关联 人力资源管理的概念及其职能 针对人力资源管理的概念，不同的学者有不同的解释。加里·德斯勒认为：人力资源管理是指获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的过程，同时也关注劳资关系、工作案例以及公平事务。随着人力资源管理的研究与发展，其内涵与外延都发生了变化，分为宏观和微观两个层次。宏观人力资源管理是指政府对整个社会的一项重要管理职能，微观人力资源管理是指对组织内部人力资源的管理。