工程变更的控制管理研究

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。如何管理好工程变更,使得最大限度减少变更对工程目标实现的影响,保证建设项目合同控制目标的实现,是建设单位项目管理的重要工作。本文结合建设单位工程变更管理谈谈自己的看法。希望对控制工程变更,降低工程成本具有一定的指导意义。     

浅谈某扩建工程项目的造价管理

本文结合工程实例从造价控制机制、措施、手段等几方面系统的阐述了某工程的造价管理．详细地分析了造价管理制度、概算比对、合同管理、工程变更管理、续标项目的管理等在造价管理中对控制目标的影响．并探讨了项目组织、投资监理对造价控制目标的组织保障和技术保证。     

南水北调工程投资控制措施与方法

针对南水北调工程建设特点,讨论了该项工程的投资控制目标与投资控制措施等问题,指出只要认真做好投资分析,妥善处理索赔,严格控制工程设计变更,以及认真做好工程计量与支付等,就能做好施工阶段建设项目的投资控制。     

高速公路工程招投标价格风险控制浅析

通过对高速公路工程招投标价格风险控制的分析,对工程设计中的初始风险、资金管理与物质采购风险以及工程变更和不可抗力风险的控制等做了阐述,并对其风险的随机性和模糊性集成考虑,实现定性概念与定量描述之间的不确定性转换。实现有效的控制目标,使风险管理和造价管理中的损失降到最低。     

建设工程施工合同履约中的变更控制

分析了建设工程施工合同履约中的各类工程变更,即设计变更、施工方案变更、计划变更、条件变更和新增工程,从不同层面描述了各类工程变更的基本特征,重点研究了针对承包方提出的设计变更和施工方案变更的控制程序,提出了工程变更控制的双效原则、激励原则、层级原则和价值原则.     

工程变更的研究与管理

工程变更是产品开发和生产过程中的重要工作.它可能涉及多个部门、人员、环节和多种设计数据,具有较高的复杂性,且容易出错,须耗费相当多的人力、物力和时间.为此,需要研究工程变更的特性和数字化的管理方法以支持可靠、高效的工程变更管理.技术分析了工程变更,阐述了工程变更管理的数字化办法,开发了PDM系统的工程变更管理子系统,较好地满足了工程变更的要求.     

监理工程师对工程变更的管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。文章通过介绍工程变更产生的范围和性质,提出了监理工程师在工程变更操作过程中的重要性,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用。     

浅谈工程变更对基建项目造价的影响与控制

在基建项目过程中,常会发生工程变更,变更发生后,对工程造价的影响是非常大的,若变更的预防和设计没有处理好,则会造成工程造价的增加。当变更不可避免时,应尽量减少因变更而造成的经济损失。本文通过工程变更的原因及其表现形式,分析工程变更对基建项目造价的影响,并给出对工程变更时,造价的控制措施。     

浅谈工程造价控制中的工程变更管理

工程变更是影响工程造价变化的主要因素之一,本文首先提出工程变更的含义,并结合工程实例说明了工程变更对造价的影响,最后论述了加强工程变更管理的有效措施,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。     

浅谈建设单位对工程变更的管理

介绍了工程变更的定义、内容、分类、管理程序等,分析了工程变更和工程签证的区别,提出了建设单位加强工程变更管理的若干对策。     

浅析水利水电工程合同管理中变更索赔面临的风险及防范对策

一般水利水电工程的工期都比较长,涉及比较复杂的法律和经济关系,而且会受到客观因素和自然条件的严重影响,综合这些因素,导致了水利水电项目的实际情况和工程项目招标时的投标情况有所不同。这些不同之处就是工程变更,工程变更包括很多内容比如:项目变更、施工条件变更、进度变更、设计变更以及合同管理变更等。     

基于Windchill的PDM工程变更管理研究

工程变更管理是企业实现管理信息化过程中必须解决的问题。工程变更管理的有效实施可以确保产品开发过程的高效率和经济性。本文讨论了企业信息化中工程变更管理的存在的主要问题,提出了基于Windchill的PDM工程变更管理模型,并结合实例介绍了企业信息化系统中工程变更的实现模型和处理流程;最后以Windchill为基础,结合航宇救生装备有限公司的实际运转情况,构筑一个基于Windchill的PDM工程变更管理平台。     

发包人控制与管理电力工程变更的探讨

针对目前电力工程建设管理的现状,澄清了工程变更的相关概念,全面深入地探讨了工程变更管理的重要性、工程变更的分析与界定、变更引发的索赔及工程变更的控制与管理。     

监理工程师在处理各方关系中的工作方式探讨

1施工阶段的监理工作要点施工过程中监理工作的要点主要表现是对《建设工程监理规范》中规定内容的理解、执行和检查以及为了达到规范要求和合同目标而采取的方法和措施。例如:工程变更问题,《建设工程监理规范》中已明确规定了工程变更处理程序。可是在施工监理过程中,偶尔出现因为工期紧,工程变更的内容少、签字人员难找或工程变更在业主授权之外,建设监理没有请示业主就同意工程变更,由于变更效果不理想,     

浅析高速公路工程变更的原因及影响

高速公路工程建设过程中,工程变更常常会出现,工程变更的原因是多种多样的,工程变更将会引起业主与承包商之间索赔和反索赔,影响工程造价、工期和质量。     

公路工程变更管理现状分析及对策研究

分析了公路建设项目的变更管理现状及工程变更对公路建设项目的影响,提出了加强公路建设项目工程变更管理的若干技术要点,从不同方面论述了强化公路工程变更管理、控制工程投资的有效方法和途径,以实现工程预期目标。     

建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合优化

进度、成本和质量是建筑工程项目管理的三大控制目标。本文在具体分析三者之间相互作用关系的基础上,探讨了对三大控制目标进行综合优化的理论与方法,并结合工程实例进行了验算。结果表明,应用综合优化模型,可以方便地对工程项目的进度、成本和质量控制目标作出优化决策,从而提高项目的施工效率和工程效益。     

建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合优化

进度、成本和质量是建筑工程项目管理的三大控制目标.本文在具体分析三者之间相互作用关系的基础上,探讨了对三大控制目标进行综合优化的理论与方法,并结合工程实例进行了验算.结果表明,应用综合优化模型,可以方便地对工程项目的进度、成本和质量控制目标作出优化决策,从而提高项目的施工效率和工程效益.     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

浅谈工程变更项目的管理

本文对工程变更的原因进行了分析,对变更内容的提出和审批程序进行了概括与总结,对工程变更项目的合理性进行了分析和探讨。