众成腾飞——月朗富迪众成俱乐部攻略

伟大的时代，伟大的国度，必将孕育伟大的直销企业和伟大的直销系统。月朗富迪众成俱乐部核心领导层以高度的团队责任感和市场敏感性，以高度合拍的运作方式全面提升团队运作的专业性和竞争力，在月朗国际并购富佑集团的历史性时刻，让整个团队顺利过渡到富迪时期，共享中国直销回暖、直销业的反经济周期利好和直销牌照效应所带来的三重发展利好。     

月朗启示录

月朗国际通过非凡实力,采用资本运作手段让外资为内资服务,满足了企业发展的急切需要,也维护了国家政策的严肃性和权威性,为广大业界企业打开了一条新思路。     

做大 做强 做活——独家揭秘月朗富迪大变局

2009年2月21日,富迪健康科技有限公司江苏分公司在南京举行开业典礼,全面启动江苏地区市场。富迪母公司美国富佑集团公司（FOR YOU GROUP L.L.C）董事局主席陈怀德出席了这次开业仪式,这是他第一次以该身份在公众面前亮相。此前,陈怀德众所周知的身份是月朗国际董事长。     

月朗 以爱的名义腾飞

在如今激烈的市场竞争环境下，每一个有着长远发展规划的企业都必须有一个符合经济规律并富有时代特色的核心经营文化，月朗国际幸运地选择了以“爱”为起点。在2008年这个特别的年份，“爱”所具有的特别意义在中华大地散发出前所未有的绚烂光彩，而月朗国际也因此赢得了尊重和发展，并坚定了信念。     

跨国大并购加入WTO后的开场戏

古谚曰:合久必分,分久必合。我国加入WTO的一年间,一股兼并浪潮汹涌澎湃,各大行业的跨国兼并更是巨浪拍岸.从目前来看,几乎各行各业,都有超级公司在寻求合作对象.结成新的联盟,有的成果颇丰、有的雄姿渐露、有的整合初成。 全球联盟这种“巨无霸”式的合作方式日渐走红,意味着世界进入了一种全新的资本市场,世界经济正在发生根本性的变化。各大企业所以争相“强强联手”,目的就是要尽可能地占领和扩大市场份额,使自己在经济全球化的浪潮中立于不败之地。 问题是,“巨象”联姻也会带来很多的负面效应,通过兼并形成的规模,将使投资成本增加,管理难度加大。倘若一味为了争夺“天下第一”而疯狂,到时也会砸了自己的脚,乱了自己的阵。 毕竟,兼并也是一把“双刃剑”。     

案例：在并购中坚持自我——近观雀巢CEO布拉贝克先生

2002年8月,全美最大的巧克力制造商好时公司宣布出售,雀巢准备倾“巢”而动,哪怕失去3A等级(公司最高评级)也在所不惜。据知情者透露,当时雀巢欲出资115亿美元,以每股82-85美元的价格收购好时,同时参与角逐的还有卡夫公司和吉百利史威士公司。尽管最终由于种种原因,好时收回了出售的打算,但雀巢公司大举并购的精神仍在并购史上重重地划了一笔。     

大并购企业获利的新奶酪——访WTO上海研究中心常务副主任、上海对外贸易学院副院长刘光溪

不要用“利弊说”来分析入世后的大并购。 并购被公认为追求市场份额及实现规模经济的捷径,也是企业获得利润增长和新奶酪的重要手段,更是赢得21世纪激烈市场竞争的制高点和主动权。 入世就是入市、入时、入流。中国入世的过程,实际上就是中国人与国际观念不断碰撞融合发展的过程。 ——“双赢”这个词语,就可用来提升WTO新的内涵,入世的意义在于告诉我们什么是真正的市场经济,入世就是按国际通行的市场经济规则办事。如果思维方式不转变,不创新,则观念创新、理论创新、体制创新、技术创新都将失去前提。     

商业繁华便利休闲天堂貌——来自专家、科技园、企业的声音

杭州高新区“江北孵化，江南壮大”的模式在杭州、浙江以及全国其它一些高新区的影响力正在慢慢加大。对于这样一种孵化、创业模式，不管受益者还是旁观者都有话要说。     

2009年度中国直销9大现象

2009年的中国直销行业利好消息不断,形势一片大好,带动了各种趋好现象的发生。从政策法律到责任报告,从业绩到营销,不论是企业、团队还是直销人,都显示出异常活跃的氛围。从我们归纳出的2009年的九大现象可以明显看出中国直销业的发展方向,就是规范打头阵、责任被重视、业绩增长快、产业在升级、行业大活跃。     

注重企业文化建设 树立大人力资源观——美、日人力资源管理模式对中小企业的启示

人力资源的竞争已经成为市场竞争的决胜因素。长期以来,我国企业特别是中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题。本文主要从美、日企业文化及人力资源管理模式与中国企业进行比较入手,对我国企业特别是中小企业的人力资源管理模式进行粗浅探讨。     

从竞争走向合作——记第三届(台湾)大南海直销企业经营论坛

正同行之间真的只有竞争吗?面对越渐开放的国际化市场环境,直销企业之间竞争的最高境界应该是共同成长。在敏感和鱼龙混杂的直销业界,因为现实条件的制约,企业之间一度很难有实质性的交流,更不易出现真诚的分享。但由网络世界推动的世界经济一体化发展趋势让这种交流成为必须和必然,跨区域的交流更先于区域内部交流得到实现。