煤矿企业成本管理浅议

我们都知道安全工作是煤矿企业的最大效益,同样,煤矿企业成本管理关系着煤矿经济效益,是企业管理的重中之重。煤矿有了效益,有了强大的经济实力才可以投入生产安全设施,才能保障矿山安全生产的发展;在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展。本文阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在管理手段的不足、材料控制不到位、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出增加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平,增加经济效益为最终目标。     

成本管理中的几个误区

本文介绍了关于成本管理中的几个误区。     

浅谈煤矿企业成本控制

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其落实得是否到位,将影响财务管理水平及企业的综合效益。如何加强成本管理,成为当前煤矿企业需要重点解决的问题。因此,要想保障煤矿企业在今后的发展中有一席之地,并能够最大效率地提升产能,就必须寻求一种合理、科学且系统的成本控制管理方式。但从现行的煤矿企业成本控制方法来看,仍有一些主、客观因素影响着煤矿企业的发展,要想从根本上提升煤矿企业的效益和生产管理水平,解决这些问题势在必行。     

公路施工企业成本管理认识误区及应对措施分析

本文对目前普遍存在的成本管理误区予以揭示描述,对公路施工企业如何进行成本管理进行了分析.以引起路桥企业的思考,进一步提高成本管理水平.     

走出公路工程成本管理的误区

<正> 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,市场对企业管理的要求越来越高。近年来,公路建设市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业不断改进成本管理。找出误区 1.认识上的误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和连接生产人员。长期以来,有些企业经理一提到成本管理就想到这是财务部     

谈煤矿企业经济与技术结合型成本管理

针对福建煤矿企业经营实际，从工资、材料、用电、安全等六个方面，实行经济与技术结合型成本管理，降低煤矿产品成本，提高企业经济效益。     

国有煤矿企业资产管理的流程再造

对现有国有煤矿企业资产管理进行业务流程再造,将其环节划分为设备基础管理子系统、设备大修管理子系统、设备租赁管理子系统、设备配件管理子系统,并对具体工作流程、要求和要素进行了深入解析。     

关于企业成本管理的探讨

当前随着中国加入WTO的不断深入,现代企业面对国际市场的竞争更加激烈,因此,加强成本管理,提高产品的国际市场竞争能力,显得尤为重要。本文对现代企业成本管理理念,现代企业成本管理的原则进行了分析,并提出如何强化企业成本管理。     

国有施工企业成本管理之我见

近年来国有施工企业的成本居高不下,效益不佳。其主要原因是企业内部成本管理责任制不健全,成本管理基础工作薄弱,成本管理人员素质较低,使成本管理工作长期停留在事后评价阶段,缺乏科学的事前预测和过程控制,如何在市场经济条件下强化国有施工企业成本管理,笔者认为有以下几种方法。     

固定资产管理对国有大型企业成本管理的作用

在社会经济范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业内部管理的中心,对企业资产的管理是企业财务管理的重要组成部分。本文通过分析在大型国有企业中固定资产管理体系建立过程中的主要特点,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,对控制企业成本、建设节约型企业有一定的借鉴意义。     

以全面预算管理提高国有煤炭企业经济效益

国有大型煤炭企业若要提高经济效益，首先必须提高对全面预算管理的认识，其二是科学构建全面预算的管理机制，其三是建立健全成本管理体系，其四是建立绩效挂钩的考核制度。     

试析国有企业的MBO现象

给出了MBO(Management Buy—out)的定义，分析了实施MBO应具备的条件，归纳了MBO的运作模式，并对企业实施MBO的效果和存在的问题进行了总结。     

国有企业管理效率发展评价方法

利用数据包络分析 (DataEnvelopmentAnalysis ,简记DEA)方法对国有企业管理效率进行评价 ,目的是促进国有企业快速发展。本文不仅提出国有企业管理效率发展评价的定量分析方法 ,而且给出其理论依据 ,并结合国有企业的管理现状进行实证研究。为管理决策者提供了有价值的参考信息。     

国有企业人才流失问题的分析

针对目前国有企业人才流失的严重状况，系统分析了人才流失的原因及流失所造成的负面影响，提出了遏制国企人才流失的对策和措施。     

当前推进国有企业改革的基本理论问题

国有企业改革只有在科学的理论指导下才能取得成功，在坚持社会主义公有制性质不变的前提下。研究国有企业的改革理论十分重要。当前，真正阻碍国有企业改革深化的，不是实践中的对策和操作问题，而是改革的基本理论研究尚未解决的认识创新问题。在改革进入攻关阶段之际，我们必须分清社会主义国家的某些私有化举措与资本主义国家私有化的本质区别，个别企业私有化与社会经济制度私有化的本质区别，局部所有权关系私有化与整个经济运行关系私有化的本质区别，一般意义上的“财富”概念和阶级意义上的“财富”概念的本质区别。     

国有企业委托一代理问题探析

从<制度经济学>中有关企业的委托一代理问题出发,阐述了我国国企目前的状况,通过分析其原因,提出了解决国有企业委托一代理问题的思路.     

国有企业破产法律关系的经济研究

目前 ,世界各国 ,特别是发展中国家的国有企业都面临着效益普遍低下 ,亏损严重以致破产的问题。本文主要对国企破产法律关系用经济分析的方法阐述了当前国企效益普遍低下致亏的根本原因 ,即国有企业制度设计上的缺陷问题 ,以及解决国企破产债权债务法律关系的法律规制问题。     

盘活存量资产促进国企发展

针对我国国有企业存在的主要问题，提出了盘活存量资产，建立新的公有制实现形式的具体做法。     

国有大中型工业企业技术创新问题浅析

通过对天津市国有大中型工业企业的调查，揭示了国有大中型工业企业技术创新中存在的问题，并对提高国有企业技术创新能力提出了建议。     

对当前国有企业改革发展的深层次思考

目前，我国国有企业在社会主义市场经济环境中面临着前所未有的挑战。昔日一些“深层次的矛盾和问题”也逐渐显现和暴露出来。我们在用历史的、发展的眼光看待国有企业发展历程的同时，应当客观地分析我国国有企业形成现有局面的原因，积极探索如何从根本上解决国有企业发展和改革的瓶颈问题。