论企业文化在中铁企业建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，企业应当建立企业特有的文化，同时企业文化是企业信念的力量，道德的规范，对企业员工具有十分强大的引导、感染以及熏陶的作用。企业文化可以促进中铁的企业精神发扬光大，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观。因此，中铁企业要以企业文化的建设为先导，全力实施企业建设。     

企业负债经营及管理的意义

企业负债政策运用的恰当，会增强企业的活力，加快企业迅速发展，使盒业获得较好的经济效益。如果企业负债政策运用的不好，会减弱企业的活力，影响企业正常的生产经营，甚至会拖累企业导致企业的破产。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

提高企业标准化管理水平

标准化是企业的基础性工作，企业要在市场经济环境中要获得更大的效益，就需要重视标准化工作，通过建立标准化体系，提高企业标准化管理水平，以便在竞争中充分发挥优势，实现企业的长远发展。该文指出，建立企业标准体系可从根本上强化企业管理，促进企业管理现代化并全面提高企业管理水平。     

对新时期企业政工工作的探讨

新时期，现代化的企业管理模式在企业管理中运用，提高了企业的管理水平。我国的企业管理不仅需要借鉴现代企业管理模式，还需要在管理上注重对企业员工的思想政治方面的教育工作，提高企业员工的政治思想水平。在新时期，国家对于企业的政工工作提出了更高的要求，在该文中主要针对企业的政工工作进行探究与分析，为企业的进一步发展提高一些工作思维与方法。     

创建学习型企业的几点思考

学习型企业是全体成员全身心地投入，不断学习创新的企业，学习是企业成长的动力之源，学习型企业是未来成功企业的模式。创建学习型企业需要有学习型的领导班子，行之有效的学习机制和完善的学习共享系统，全体员工围绕企业的核心价值观，不断学习，不断创新，才能提升管理水平，增强企业核心竞争力。     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

战略目标 绩效考核 企业文化

加强企业战略管理，无疑会使企业更有机会走向正确的发展道路，但要想更好更快的发展，离不开强大的企业文化管理与卓越的绩效管理，以支撑企业战略目标的实现。一个具有良好绩效管理制度的企业相对于其他企业来讲，不仅能获得企业绩效的大幅提升，同时也能获得更大的竞争优势；然而一个具有良好企业文化执行力的企业，不仅能大大提升企业的凝聚力、同心力和激励力，同时对企业绩效管理也有着强大的促进作用。本文试着从战略的角度来建立企业的绩效管理与企业文化，探讨、协调三者之间的关系，以期最终能更加顺利的实现企业战略目标。     

浙江组织动员广大科技人员开展帮扶促调活动

自去年11月中旬浙江省科技帮扶促调动员大会，特别是科技部、教育部等7部委动员广大科技人员服务企业工作视频会议以后，浙江省高校、院所积极行动，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，组织广大科技人员深入基层，服务企业。帮助企业开展技术培训、技术咨询和技术诊断，帮助企业开发具有自主知识产权的新技术、新产品、新工艺，帮助企业开发、申请和购买国内外专利尤其是发明专利，帮助企业建立和发展研发机构，构建公共科技创新平台，帮助市县大力发展高新技术企业和科技型企业。     

CI在中国市场的前景

企业形象是中国的企业步入现代化，迈向国际市场贸易，调整拓展的经营策略，是当前消费市场中，各企业最重要的社会资产。尤其在这瞬息万变的工商社会里，如何“展现企业个性”的魅力，重塑经营观念，创造企业新面貌，参与市场竞争，是国内企业管理者必须思考的企业大事。本文就中国当前之现状，结合国内、外一些推进ＣＩ，取得成功的企业之先进经验，对在企业中推进ＣＩ提出自己的见解。     

安徽工业企业创新调查分析

2007年，安徽省统计局在全省范围内首次开展了企业创新专项调查，这次调查全省共调查了6596家企业．其中工业企业6374家，非工业企业222家。工业企业中，大中型工业企业680家，规模以上小型工业企业5694家。通过本次调查，基本摸清了安徽省企业自主创新的现状和问题。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。     

食品网络营销之企业网站建设

食品企业网站作用 企业宣传 食品行业竞争激烈，产品同质化明显，差异化打造是企业竞争的重要手段，而企业宣传是食品企业差异化竞争的重要方面。信息网络发达的年代，企业网站建设就是企业的窗口，企业的宣传阵地，也是企业展示自己的良好平台。     

企业重组纳税筹划的建议

随着我国企业重组税收政策、规定的制订和完善，原有一些观点成立的条件已经不复存在。实践证明，纳税筹划与企业重组的结合使企业重组的运作更具效益，如虎添翼。这种有机结合的优势，一方面，体现在纳税筹划不是企业临时性措施，而是事关企业重组过程和重组后企业的整体决策，必然有助于提高企业把握国家宏观政策并加以运用的能力；另一方面，表现在企业通过纳税筹划充分地利用各种优惠政策，降低重组成本，降低企业重组运作风险，有助于企业实现资本经营的战略目标上。     

刍议现代企业文化对企业发展的作用

本文从企业文化的基本概念出发，对企业文化对企业发展的作用进行了分析。认为优秀的企业文化能充分调动员工的积极性和创造性，激发企业的活力，大大提高企业的竞争力，促进企业的发展。     

对企业内部控制制度创新的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下，我国企业将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战，作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。因此，加强企业内部控制，是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

企业专利申请少的症结及对策研究

2001年，杭州专利申请量有了大幅提高，发明和实用新型专利的申请量为浙江省第一。但企业申请专利768件，申请专利的企业才200多家。这个数，明显低于已认定的市及市以上高新技术企业数，高新技术企业专利申请平均不到1件。而在我国尽管申请专利的企业数量不断增多，但企业专利的申请量与企业的数量相比，仍是个很小的数字，95%以上的企业从未申请过专利。这与我国经济技术的发展水平，与企业应对全球经济技术竞争日趋激烈的形势很不适应。企业专利申请少的症结分析企业领导人对企业专利工作认识不够或是错误认识。⒈许多企业领导认为企业申…     

财务管理在企业经济管理中的重要性

企业的经济管理工作是以财务管理为核心，不同规模的企业，财务管理的重要性不同，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。大型企业中的财务管理能够为企业提供敏锐的市场洞察力，减少风险性；中小型企业的财务管理可以提升其竞争力，增加企业利润。     

企业“现代企业制度”自我诊断

所谓企业诊断，是指针对企业存在的问题找出“病根”，并对症下药予以治理，以改善经营管理、提高经济效益、保障企业生存与发展的一种新兴的企业管理方式。通过专业的诊治，为企业解除经营中的困扰、商战中的头痛、市场中的迷茫，使企业实现更大的经济效益和社会效益。企业要发展，要和现代化接轨，现代企业制度建设刻不容缓，那么“现代企业制度...