企业管理,做到以人为本

企业管理为什么要坚持以人为本？所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。     

浅谈以人为本的管理

管理活动自古以来就存在,对于管理的研究,从泰罗、法约尔等人的古典管理理论和梅奥等人的行为科学理论,到巴纳德等人的权变管理理论和西蒙等人的决策理论,再进而到卡斯特等人的权变管理理论和明茨伯格等人的经理角色理论,都从不同角度提出自已的管理思想,为现代社会管理提供了理论基础.所有的管理都离不开人,所有的管理理论都离不开对人的组织、协调,不管是管理者还是被管理者,人是管理的第一要素.     

浅谈以人为本的企业管理

人既是企业管理的客体，又是管理的主体。结合太原市煤气公司的管理实践，阐述了以人为本的企业管理是现代企业管理的客观需求，同时它要与硬性化管理有机地结合，把提高人的整体素质做为企业的一项重要基础工作来抓。     

企业如何真正做到“以人为本”

“以人为本”,这四个字在许多企业的文化词典里都能见得到;然而,企业如何真正做到“以人为本”,却不是那么容易的事情。这其中,企业对于个人的认同感至关重要。这种认同感就源于企业对于员工个人价值的肯定．并能努力实现其价值的过程。     

浅谈“以人为本”的企业管理

所以通过营造依靠人、培育人、激励人的文化氛围,运用管理职能,创造对职工有凝聚力的工作环境和发展空间,挖掘职工的潜能,最大限度地调动和发挥广大职工的智慧、积极性和创造力,达到提高劳动效率,实现企业目标和职工的自身价值就会成为企业竞争的核心,达成共赢,企业就会保持强大的凝聚力,向心力,将企业的目标和工作意图转变成员工的实际行动,企业就会保持兴旺发达,蒸蒸日上的不竭动力。     

浅谈企业后勤中“以人为本”的精细化管理

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

论以人为本的管理与企业的发展

"以人为本"是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分发掘人的潜能为己任的管理模式。现代企业管理的发展正愈来愈重视以人为本,这已经成了一个不争的事实,充分发掘人的积极因素,真正实现"以人为本",对企业长远发展具有十分重要的意义。     

浅析"以人为本"在企业管理中的应用

随着人类社会和管理实践的不断发展,特别是知识经济时代的到来,“以人为本”的管理理念逐渐成为新时期管理理论与实践的核心问题。在现代企业管理中,要树立“人”在企业中的主体和主导地位,重视人的需求,一切制度安排都要从“人”的特点和实际出发,体现“人性”,使“以人为本”的理念成为企业的核心理论和价值观,实现人和企业的全面发展。     

试论以人为本的社会主义企业管理理论

传统管理注重以"物"为中心,现代管理注重以"人"为中心,把人作为管理的主体和核心.我们要汲取中国传统文化精华,借鉴国外先进的管理理论和实践,创造出具有民族特色的以人为本的现代企业管理理论.     

试论以人为本观念在企业管理中的应用

以人为本的管理观念,现在被我国企业视作发展的新战略和提升竞争力的核心武器。     

浅析建立"以人为本"企业管理新理念

以人为本是科学发展观的本质与核心。现代企业要提高市场竞争力、实现又好又快发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,把以人为本的理念贯穿于日常经营管理之中,充分尊重职工的主体地位,激发职工的团队精神,满足职工日益增长的多种需求,切实关注职工的长远发展,最大限度地调动职工的积极性,把以人为本的企业管理理念转变为推进企业科学发展的核心动力。     

试论以人为本与企业民主管理的和谐统一

对东西方以人为本的哲学思想的产生和我国与西方国家不同时期的管理理念的进行了阐述,认为将以人为本的哲学思想融入为企业管理理念,是管理学的一大进步。探索二者科学的融通所建立的科学管理体系,可以积极地培育企业核心竞争力。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

以人为本的授权管理对电信企业管理的启示

授权管理在‘以人为本’的企业管理中是非常有效的一种管理模式。掌握好授权管理的原则，绕开授权的误区，合理运用授权管理办法，将会促进企业的长足发展。处在改革、发展期的中国电信企业，有着丰富的人力资源，如果得当地推行以人为本的授权管理制度，将会有效地提升电信企业的生命力及竞争力。     

现代管理理论对军校学员以人为本管理的启示

本文用现代管理理论对人性的关怀对军校学员以人为本管理进行启发,从而得出军校学员以人为本管理应该注意的四个问题。     

高校学生管理如何突出以人为本

随着时代的发展,高校学生管理工作出现了许多新要求,坚持以人为本的发展和管理理念,是新时期完善高校学生管理工作的重要基础和前提条件。目前高校的管理工作中依然存在“官本位”观念,很多高校管理者没有认识到人本主义管理在学校管理工作中的重要地位,所以当前学生管理工作仍然存在许多问题。本文根据以人为本的管理理念,研究了以人为本的管理方法,提出了在高校当中实行以人为本的管理理念,使高校管理工作上了一个新台阶,有利于高校的持续发展。     

以人为本的企业管理模式探讨

从6个方面论述了企业实施以人为本管理的重要性和做法,指出以人为本的企业管理模式是现代企业创新管理理念的必然选择。     

以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用

现代企业的生存和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。从阐述中国以人为本思想的产生与发展进程入手,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上,探讨了以人为本思想在现代企业管理中的重要性及历史必然性,提出了在现代企业管理过程中应如何贯彻以人为本的管理理念。     

浅谈以人为本的管理思想

从“人本”管理的价值取向、核心和手段三个方面对“人本”管理作了分析 ,并着重论述了以人为本的管理思想在我国现阶段的理论与现实意义以及在实践中如何实现以人为本的管理思想     

试论思政教育中如何做到以人为本

坚持以人为本对高校思想政治工作具有重大而深远意义。高校思想政治工作者应当从了解、理解、尊重、引导和服务于学生等方面入手,坚持以人为本的指导思想,进一步加强和改进大学生思想政治教育,促进大学生全面发展成才。我们要在以人为本的理念下,与时俱进地进行大学生思想政治教育创新,努力建设人性化的高素质高校思想政治教育工作队伍,改进思想政治教育的内容体系,强调主体参与,重视学生主体性的发挥,改革高校管理方式,建立健全人性化管理机制。