基于内部营销理念的房地产企业人力资源管理模式探析

目前,我国房地产企业的人力资源管理在理念、机制和企业文化上存在不少的问题,这严重制约了我国房地产企业的发展。笔者结合自身的实践经验和理论学习,认为我国房地产企业的人力资源管理工作应当引入内部营销理念,并应有一种基于内部营销理念的高效的人力资源管理模式,这也会帮助我国房地产企业迅速摆脱管理困境,走向基业长青的发展之路。     

建立偏差管理平台推动质量持续改进

持续改进是一种先进的企业管理理念。一个追求卓越的企业,关键不在于存在多少问题,而在于能否不断地去寻找自身的弱点,采取措施,持续改进。偏差管理平台作为一种发现问题、分析问题、解决问题并持续改进质量管理体系的有效手段,其作用日益显著。     

军工科研单位风险管理探究

风险管理作为一种管理理念和管理手段,体现在企业的各个方面.随着科学管理水平、管理理念的提高和革新,风险管理成为企业持续、稳定、健康发展的重要保障.在军工科研单位管理中引入风险管理的理念和模式,可以有效提升军工科研单位的管理水平,以最低成本实现最大安全保障,让单位具有较高的控制、防范风险的能力,从而对其可持续发展起到非常大的助力作用.笔者根据自己曾经在军工科研单位长期的工作实践经验,对军工科研单位风险管理进行了较为深入研究,对我国军工科研单位的风险管理具有现实的参考价值.     

现代企业人本管理模式新探

与物本管理相对,人本管理是一种以"依靠人"为基本经营理念,以"开发人"、"塑造人"、"凝聚人"为企业的重要经营管理策略,以"发展人"为根本价值取向的新型的管理模式。它是实现企业经济增长的必然要求,营造企业和谐人文环境的重要保证以及促进人的全面发展的根本方略。要切实地实行人本管理模式,就必须采取改善员工的工作条件、完善激励机制、加强思想政治教育以及加大人力资源投资等措施。     

运输企业的管理服务创新研究

运输业有别于传统制造业,服务是其提供的重要"产品",通过管理服务创新提升企业市场竞争力,实现可持续发展的目的,是当前我国运输企业共同关注的问题。该文通过对运输企业管理服务创新的必要性和当前企业管理服务中存在的若干制约因素加以分析和阐明,提出了以服务为核心的管理创新内容,以科技为驱动的管理创新理念,以企业文化为手段的管理服务创新方法等笔者个人观点,期望对我国运输企业管理服务创新工作的开展提供一定的帮助和启示。     

六西格玛管理的应用研究

六西格玛管理作为一种时尚而又实用的持续改进方法,已被许多组织作为在新经济环境下获得并保持竞争力的重要手段。企业推行六西格玛管理可以给企业带来显著的经济效益和持续改进;从深层次讲,企业推行六西格玛管理意味着在企业中不断贯彻一种追求完善的理念,意味着培育一种质量文化。针对鲁抗医药生产过程中出现的质量管理问题,该论文进行了较为细致的分析以找寻质量问题产生的原因。针对问题产生原因,并结合公司特点及实际,对六西格玛管理在企业中质量改进的应用进行了研究并提出改进意见。     

JIT存货管理模式的实现条件

JIT作为一种管理理念,追求"零存货"的目标,从而使企业达到低成本、高效率的运作目的。它已经成为新一代企业发展的热点,渗透到企业管理的各个方面。本文从企业内外两方面详细阐述了JIT存货管理理念实现的条件。     

探析TQM在高校实验教学管理中的应用

全面质量管理是一种面向全面改进与持续提升质量的科学有效的现代管理理论。它历经全球企业实践验证,其精髓"一个中心、三全、一多(即以顾客为中心,全员、全过程、全企业和多方法)"对目前高校实验教学管理极具参考意义。文中对高校实验教学管理采用TQM的必要性进行了系统分析,可以实现实验教学管理"一念三观"的转化,可以"挖掉"实验教学管理的沉疴顽疾。提出实验教学实施TQM的指导思想和措施:以人为本,树立服务质量观;加强预防,全过程把握质量;全员参与并作为质量责任主体;采用PDCA循环。     

供应链管理：解读兖矿现代物流

企业物流是一种以人为管理主体，以企业物流精神为核心，以群体为基础，以追求经济效益为目标，实现广大职工之间、人与社会、人与自然和谐为目的的企业物流管理新理念。供应链是为满足消费者的需求为目标，把供应、制造、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。     

实施CRM对保险业企业核心竞争力提升的作用探讨

CRM即客户关系管理,是现代管理科学与先进信息技术结合的产物。CRM作为一种新型的现代管理模式,体现了"以客户为中心"的经营理念,使企业外部的客户资源得以合理利用,是提升企业核心竞争力,创造和增加企业价值的有力法宝,决定着企业是否能最终实现自己的愿景和使命。保险企业在新的经营形势下,必须实施以顾客为中心的经营战略,战略实施的关键点在于管理顾客关系。本文从客户关系管理与企业核心竞争力的关系角度,探讨保险业企业在提升企业核心竞争力过程中客户关系管理的价值所在。     

采用企业模式强化微生物学实验教学管理

针对理工科大学毕业生难以适应生产企业的严格管理这一问题,以"微生物学"的实验教学为对象,参照企业的管理理念和方式,从开展"岗前培训"、建立学生管理组织、制定操作与行为规范、制定奖惩措施、执行监督管理等方面,开展以学生为主体的实验教学管理,强化学生的安全意识、责任意识、规范意识、团结协作精神。实践表明,毕业生的综合职业素养得到了加强,企业对毕业生的认可度也得以提高。因此,高校教师应重视对学生综合职业素养的培养,并利用一切机会开展相关的教学改革。     

人的问题是管理工作的核心问题

人本管理是企业近些年来兴起的一种新的管理理念,人本管理就是以专心致力于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象.通过创造特定的环境与条件实现人的自由全面的发展,以不断提高其满意度的管理活动过程.它在本质上是以促进人自身的自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式.著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话:点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福.这也是对人本管理的最精辟的解释.     

房企的核心要义是筑好“两池”,实现“两高”

就像理论物理学家们都在毕生追求建立一个统一的力学模型一样,笔者也希望毕其功于一役地提出一个适用于所有房企的成功模型出来。这一追求,持续了至少十年。笔者先是认识到企业的成功并不取决于某一项目的营销策划,而是取决于企业是否是一个健康的企业,于是在12年前毅然放弃了营销代理业务,转向了持续至今的管理咨询业务。     

论以人为本的管理与企业的发展

"以人为本"是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分发掘人的潜能为己任的管理模式。现代企业管理的发展正愈来愈重视以人为本,这已经成了一个不争的事实,充分发掘人的积极因素,真正实现"以人为本",对企业长远发展具有十分重要的意义。     

论“以文化人”理念的高校教师管理

"以文化人"是现代企业管理的理念,强调以群体价值观的构建进行人本化的引导性管理。理解"以文化人"的管理理念,分析将其引入高校教师管理工作的可行性,探讨"以文化人"的高校教师管理体系的构建,可以为提高教师管理工作实效提供建议和参考。     

“人本管理”在人才资源管理中的应用

人的管理是第一,"人本管理"思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。本文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论,探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用,提出笔者的几点建议。     

构建人本和谐的班组建设管理模式

和谐是人类永远的追求,以人为本、和谐发展是企业管理的最高境界。电力企业管理者利用"人本和谐"的理念进行企业管理,并延伸到班组建设管理,这对企业发展大有裨益。     

以财政精细化管理降低行政成本

精细化管理是一种意识、一种观念,是源于发达国家的一种企业管理理念,具体指以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。     

"以师立校"理念的创立与实施--兼论师资队伍培育工程

"以师立校"是万里办学的一大重要理念,文章从教师的基本素质与品质、整体教师队伍构建、师资队伍培育与管理等方面进行了阐述,以期通过具体实践对这一重要理念进行深入的、新的阐释,不断丰富和完善这一重要理念.     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

煤炭素有"工业粮食"之称,是贮藏于地下的非再生战略性资源。由于煤炭企业环境较为复杂,无论是在企业管理体制还是成本控制体制上都存在着不规范性。精细化管理作为一种先进的管理理念,对煤炭行业的发展起着重要的作用,而成本精细化管理作为企业精细化管理的核心环节为煤炭企业健康可持续发展提供源头保证。该文以煤炭企业的现状为出发点,以成本控制精细化管理为着眼点,提出系列煤炭企业成本控制精细化管理对策,期待煤炭行业健康、稳定发展,保证社会主义经济建设顺利进行。