浅谈企业创新管理模式的构建

为了增强企业的竞争力,进一步推进企业改革,对企业管理模式也提出更多的要求,本文主要从创新管理的趋势,技术管理创新,企业文化创新管理,组织创新管理、管理方法和管理技术创新等方面提出企业创新管理模式的构建。     

现代企业安全管理模式的构建探析

安全是企业的生命线,安全管理是企业管理最重要的内容之一。随着生产环境的日趋复杂,我国企业应该探索安全管理模式的创新发展,为企业发展提供安全保障。该文对我国企业安全管理模式的发展进行了介绍,并通过分析国际先进企业的安全管理模式的共有特征,对我国企业安全管理模式的构建提出了自己的看法。     

企业管理的重大变革

目的 论述世纪之交企业管理领域正在发生的重大变革。方法 以社会经济形态与企业管理的关系为切入点,着重分析管理思想的发展和企业管理模式的创新。结果与结论。指出了不同经济形态与企业组织管理的特点,信息化和知识经济的发展引发了一场新和管理革命;集成与融合,变革与创新,以人为本成为新时代管理思想的主要支柱;虚拟企业,分形工厂,团队工作是企业管理模式的重大创新。     

“以人为本”企业管理模式的几点体会

企业实行“以人为本”管理模式,首先应以先进的硬性管理规定为基础,同时也是现代企业加强柔性管理的同要求,因此必须提高人的整体素质,结合我国企业现状,循环渐进,“以人为本”企业管理模式是现代企业管理中一项艰巨、复杂和长期的任务。     

论现代企业管理发展的新趋势

本文通过对现代企业管理的发展背景的论述,阐明了现代企业管理逐渐向柔性管理模式发展的新趋势,分析了柔性管理模式的特点,以及目前企业改革过程中企业管理存在的主要问题,提出了向柔性管理模式过渡的准备工作和具体措施.     

以人为本的企业管理模式探讨

从6个方面论述了企业实施以人为本管理的重要性和做法,指出以人为本的企业管理模式是现代企业创新管理理念的必然选择。     

人本管理与传统管理观念之间的阻抗

人本管理是现代企业管理中新型的管理模式,它是一种强调以人为中心,以充分发挥人的积极性、主动性、创造性为管理目标的管理方略.本文将集中研讨在实行现代企业的人本管理模式的具体过程中,现代企业管理中的人本管理观念与我国传统管理观念之间的冲突,提出了如何消除两者之间的观念阻抗的具体对策与措施.     

现代企业创新管理的新形式——柔性管理

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从企业管理角度出发,提出创新管理的新形式—柔性管理,并对柔性管理的内涵及在企业中的应用作了初步探讨,以期为企业的管理模式提供借鉴。     

图书馆管理模式新探

为了尽快实现由传统图书馆向数字图书馆的转换，图书馆必须创新管理模式，重构工作框架。结合相关企业成功的管理经验，探讨了在图书馆管理模式中应用形象管理、人本管理、知识管理的必要性和基本思路。     

浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析

随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。     

企业集团财务管理体制探讨

随着市场经济的日益发达和日趋成熟,现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织,企业间的联合越来越被重视,组建企业集团成为整合资源、协同管理优势的一种必然.如何构建企业集团的财务管理新模式、以适应企业集团的长足发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.本文试就完善我国企业集团财务管理体制作初步探讨.     

四维战略管理模式研究

战略管理是管理理论的最高层次,在企业管理中具有重大意义,一个企业的战略管理水平直接决定着这个企业的生存和发展。作者提出了一种全新的战略管理模式——四维战略管理模式,并重点分析了四维战略管理模式的内容及运行。所构造的四维战略管理模式包括战略管理层次维、战略管理扩展维、战略管理过程维以及战略管理动态维。     

企业集团集中化财务管理模式的构建

与传统企业集团财务管理模式相比,集中化财务管理模式具有明显的优势,企业需要综合考虑,构建适合自己的集中化财务管理模式。而要保证其高效、高质量地运行,还需要其他管理工作的支撑与协调。     

试析如何科学管理企业的生产经营

阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。     

基于知识管理的现代企业人力资本风险管理研究

知识经济时代,知识管理已经成为企业最本质的核心竞争力。知识管理战略的导入,对企业人力资本管理提出了新的挑战。首先探讨企业知识管理的内涵和特征,然后进一步研究了知识管理与现代企业人力资本管理的关系,最后从知识管理的角度对企业人力资本风险管理的实施以及对企业人力资本风险的防范提出了相关策略和措施。     

虚拟企业——新经营革命

为适应快速、多变的市场需求,作为一种新的企业组织形式──虚拟企业应运而生。介绍了虚拟企业的横向管理模式,探讨了如何利用虚拟企业实现多元化经营,阐述了虚拟企业的作用和经营形式。     

在新经济条件下创新企业管理

阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战,指出只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场竞争.     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本文浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念,并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点,以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

基于供应链的会计管理模式探讨

提出了基于供应链价值信息会计管理模式的基础模型．分析了现行会计管理模式由于提供信息的简化、不一致、不准确，不能很好的为供应链战略服务．指出现代企业是处在供应链节点上的基于价值管理的组织，价值管理是企业管理的重要内容，企业应以价值管理和控制为核心，达到战略管理、财务管理控制、会计作业管理的良性自适应和调整，与供应链战略协调一致．     

京沪高速铁路建设管理模式的研究

在回顾我国铁路建设管理模式的基础上,提出了京沪高速铁路建设管理模式．它不仅是优质、高效、快速建设京沪高速铁路的前提条件,同时也是京沪高速铁路建成之后按现代企业制度运营的基础