关于健全和完善物资报废制度预防国有资产流失的几点思考

本文通过分析高校国有资产管理现状，从规范物资管理的角度出发，提出了健全物资报废制度，严格废旧物资的报废审批，完善对废旧物资处理的运作办法，使之逐步走向规范化、制度化，从而预防国有资产的流失。     

供电企业废旧物资集中处置实行精益化管理的意义

随着智能电网建设进入快速发展时期,电网设备更新换代的步伐也日益加快,废旧物资管理的重要性越来越突出,其管理模式也面临着新的挑战,供电企业应将废旧物资管理作为物资集约化管理的重点环节,建立完整的集中处置管理标准体系;进一步优化废旧物资集中处置管理流程,实现从前端的报废手续审批到后端的合同签订的全过程管控,切实使废旧物资管理走上精益化管理的模式,最终形成管理规范化、效率最优化、效益最大化的管理模式。     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

物联网物资管理系统在煤矿中的应用

介绍了济宁二号煤矿基于"管理创造价值"这一理念,将物联网的理念引入到材料管理中来,把材料的申报、审批、领用、入库、配送、盘点、费用的考核等都纳入物联网物资管理系统,实现了全矿范围内的材料共享,减少区队库存,并逐渐消除区队材料库,提高了生产效率,取得了很好的经济效益和社会效益。     

加强物资科学管理降低原煤材料成本

从物资采购、物资消耗、物资储备、物资回收4个方面探讨了加强煤炭企业的物流管理、降低原煤材料成本的问题。     

对电力企业物资保管与验收相关问题的再探讨

随着时代的进步、经济的发展,仓储在企业中的职能和地位、规模和构成、设备和控制手段等方面获得了长足的进步,仓储管理已经从最初的粗放型管理迈向了现代化。但是目前在供电企业的物资管理方面还没有形成一套合理的、统一的管理模式及方法,各种问题和弊端还大量存在。电力物资系统要真正做好后勤保障,就必须具有与电力物资设备密切相关的验收方法。在此,仅就供电企业的材料及工器具的仓储管理进行初步的探讨。     

生产企业物资供应工作初探

当前我国生产企业物资供应部门主要是以确保企业生产物资供应为目的，负责物资的订货采购、保管发放、并做到管供、管用、管回收、管节约。在保证企业生产供应的前提下，辅之以多余物资的串换调剂，小库存、快周转、提高资金使用效益。     

县供电企业物资集约化管理模式探讨

本文首先分析了县供电企业物资管理的现状,结合网、省公司物资集约化管理的要求,针对县供电企业存在的主要问题,在农电物资管理的体制机制建设、标准化建设、信息化建设、采购方式、配送管理、信息化建设、物资集约化考核等方面提出了建议,探讨了县级仓库纳入二级库统一进行管控和一级、二级配送相结合的模式,提出了在部分供电所设立三级库的建议。     

浅谈电力企业废旧物资管理

废旧物资管理目前仍是电力企业资产管理的薄弱环节,加强废旧物资的管理,有助于提高资金利用率、降低财务风险,有助于企业的正常生产和经营,有助于国有资产的保全。完善废旧物资管理制度、强化废旧物资管理流程、落实废旧物资管理部门的责任、完善废旧物资的管理手段、加强废旧物资管理的效能监察是做好废旧物资管理的基础。本文针对目前各企业的废旧物资在库房越放越多,严重影响了物资正常管理的情况,通过对北京市电力公司废旧物资管理的探索,提出了合理利用废旧物资再利用、报废变卖的管理手段,为减少废旧物资占用有限库房空间,加强和规范废旧物资管理,有效提高废旧物资管理水平和效率提供了新的思路和方法。     

浅谈电力企业加强废旧物资管理的意义

针对目前各单位的拆旧物资在库房里越放越多的情况,严重影响了物资正常管理,为了合理利用废旧物资再利用、报废变卖,减少废旧物资占用有限的库房空间,应进一步加和规范废旧物资管理,有效提高废旧物资管理水平和效率。     

企业应急物资储备完善度评价

为有效提高企业应对各类突发事件的能力,完善企业应急物资储备,开展企业应急物资储备完善度评价研究,对丰富突发事件应急管理理论具有重要意义。本文基于模糊层次综合评价法(FAHP)及Credal网络,选取应急物资数量、应急物资类别、应急物资质量、应急物资联动、应急物资操作培训、应急物资操作人员等6个应急物资储备完善度评价指标,构建一种新的应急物资储备完善度评价模型——SEI模型,并以S公司为对象,将该模型应用于企业应急物资储备完善度评估。结果表明,该模型能够较好的评估企业应急物资储备完善度,揭示企业应急物资储备存在的薄弱环节,确定应急物资储备完善度等级,评估结果可靠;针对S公司应急物资储备存在的不足,提出了应急物资储备完善方案。     

试论企业强化物资管理工作的措施

文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。     

企业物资招标的实践与探索

分析了企业物资招标采购的优势,结合工作实践,对企业物资招标工作的内容和程序、企业物质招标典型评价方法的特点及应用进行了较详细的论证,探讨了企业物资招标工作存在的问题及对策措施。     

浅谈应急装备物资的动态信息化管理

公安部《关于进一步加强公安消防部队战勤保障体系建设的通知》中指出：要依托部局应急装备物资储备库,结合实际加强区域内应急装备物资储备,逐步推行运用条形码技术的动态信息化管理模式。应急装备物资的日常管理,已不是一项简单的物品管理和财产管理,而是消防部队日常管理的重要部分,直接关系到部队战勤保障水平和战斗力的高低。因此,利用信息技术,当产品从入库开始就贴上唯一识别的标签,通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库,实现应急装备物资的信息化网络化管理,成为提高效率的必要手段。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

浅谈铁路施工企业物资成本控制

阐述了铁路施工企业物资成本,并从物资量态、价态及费态成本控制等方面论述了物资成本控制措施。     

加强物资管理 降低工程成本

阐述了加强物资管理、降低工程成本的措施,指出只有物资验收、储备、消耗、回收利用4个重要环节都处于有效控制状态,才能降低工程成本.