供应链的拓展应用研究

一、供应链概述及其应用供应链（ｓｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ，简称ＳＣ）是美国管理学者于本世纪８０年代后期，为了因应全球制造（ＧｌｏｂａｌＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ）的发展和社会生产的极大复杂化的需要，从生产实践中抽象出来并精炼提高而成的一种新型的生产组织管理模式。供应链最初是指产品生产的最终完成需要经过许多个厂家进行原料提供、产品生产和商品销售而形成的一个链状的供需过程。随着对供应链研究的逐步深入和不断实践，供应链的核心思想也随之发展。供应链生产组织模式可以理解为：在保持一种稳定而有活力的供需关系的同…     

谈供应链管理模式的创新

早期的供应链管理主要着眼于企业内部。变化日益加快的外部市场环境，使供应链管理更加注重与外部关系的协调和合作。根据供应链管理中核心企业的不能，提出供应链管理的三种模式，对其作简要的比较分析。     

物流供应链管理中的不确定性分析

在信息化的时代，时代的竞争不再是单一企业间的竞争，而是企业供应链之间的竞争，企业越来越感觉到现有的组织结构、业务流程、管理模式已经无法适应新环境的需求。而供应链管理这种新的管理模式，为满足环境变化的需求，对物流和信息流进行设计、规划、控制和优化，是物流和信息流畅通，从而降低库存成本，缩短周期提高效率。本文就供应链的不确定性给供应链体带来的问题及影响因素进行简要分析。以便在供应链管理中把握不确定因素，从而提高供应链管理的有效性。     

UML的供应链订单管理系统分析与设计

供应链管理是经济全球化发展的产物，对企业的管理信息系统提出了更高的要求．分析供应链管理面向需求的特点，结合软件工程和面向对象技术(UML)，提出以订单为整个企业管理信息系统核心的观点．基于UML类图和顺序图设计供应链订单管理系统模型，并运用UML活动图描述订单处理的工作流程．     

论供应链管理思想在图书馆管理中的运用

通过对供应链管理思想的分析。提出了现代图书馆管理与现代企业管理都必须遵循一个共同点,就是以用户或客户需求为导向,不断拓展服务形式和服务内容，阐述了运用供应链管理思想指导现代图书馆科学管理的构想。     

基于供应链管理的制造业库存管理系统研究

针对目前我国制造型企业的库存管理问题，对建立制造型企业供应链库存管理系统进行了研究，设计了在多级库存控制下进行库存成本优化的数学模型和制造型企业的库存优化管理,并对系统的库存优化决策模块进行了具体的功能分析。     

基于电子商务环境下的供应链管理的研究

当前电子商务浪潮方兴未艾,在给人们带来机遇和冲击的同时也带来了挑战。本文在供应链管理理论的基础上,论述了我国企业在电子商务环境下实施供应链管理时面临的主要问题及对策。     

企业集成中的供应链建模、优化、计划和执行

论述了企业信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势,给出了企业供应链管理的定义与需求,探讨了基于ＡＲＩＳ的供应链管理的建模方法和基于ＳＡＰ／Ｒ３的供应链管理优化、计划和执行的方法,并给出了供应链管理的实例。     

基于供应链的会计管理模式探讨

提出了基于供应链价值信息会计管理模式的基础模型．分析了现行会计管理模式由于提供信息的简化、不一致、不准确，不能很好的为供应链战略服务．指出现代企业是处在供应链节点上的基于价值管理的组织，价值管理是企业管理的重要内容，企业应以价值管理和控制为核心，达到战略管理、财务管理控制、会计作业管理的良性自适应和调整，与供应链战略协调一致．     

企业实施供应链管理的必要性分析

在全球激烈竞争的环境下,企业面对的是一个变幻莫测的买方市场,传统生产经营模式对市场剧变的响应越来越被动。为了走出困境,一些企业开始进行改革,但是取得的效果却不甚理想。征多方尝试之后,人们终于意识到,问题的关键不在于制造技术本身,而是由于企业仍局限于传统生产与经营模式之内。实施供应链管理,则可以使这些问题得到有效解决,也是企业寻求发展的必由之路。     

企业供应链管理策略分析

供应链管理的概念源于20世纪80年代中期，它强调企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果，而不是片面的追求诸如采购、生产和分销等功能的优化。     

浅谈供应链中的知识管理

简要介绍了知识经济条件下,企业供应链管理朝着知识管理方向转化的必然性;阐述了知识管理的内容,分析了供应链知识管理的优势,提出了在供应链中实施知识管理的方法。     

油田物资供应链管理分析

进入二十一世纪,全球经济的一体化和竞争的加剧驱使全球企业突出核心竞争力,单个企业通过提高生产力,提高产品质量和采用先进技术而带来的利润越来越有限,企业间的竞争正逐渐演变为以核心企业为中心的供应链与供应链之间的竞争,能够充分发挥个体潜能、整体成本最低的供应链管理作为一个热点为各企业重视成为必然。本文通过考察当前市场竞争环境下供应链管理模式(SCM)带给企业的优势及企业供应链管理的优化策略,研究供应链的特点及供应链对油田企业整体竞争力的影响。     

构建供应链管理模式下企业间的合作双赢关系初探

从供应链管理模式的需要出发，论述了企业间合作双赢关系的实质和目的，详细探讨了合作双赢关系的构建流程，包括综合评价指标体系、组织机构、企业文化和信息集成与共享等关键步骤，最后给出了一种应用实例。     

供应链竞争力的厂商均衡分析

厂商均衡理论是微观经济学的基本理论之一，现代市场的竞争正在向供应链之间的竞争演变。对离散企业和供应链流程企业进行了厂商均衡分析，从交易成本变化的角度，分别讨论了离散企业和供应链的总成本和均衡价格，说明了供应链竞争取代企业之间竞争的原因。     

集成化建筑业供应链管理研究

建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业,而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于,充分地利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式,在制造业一经应用,便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展,正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上,提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式,提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。     

供应链数字化与绿色供应链管理绩效——机制与经验研究

在碳达峰与碳中和的背景下,供应链数字化与绿色供应链管理绩效广受关注。以商务部等8部门发布的关于开展供应链创新与应用试点工作为基础,使用双重差分模型系统研究了供应链数字化与绿色供应链管理绩效的关系。研究发现,供应链数字化可以增强企业环境意识与责任、加强企业绿色创新能力,从而提升企业绿色供应链管理绩效。异质性检验表明,供应链集中度和企业数字化程度越高,供应链数字化对绿色供应链管理绩效的提升就越明显。因此,企业应建立信息共享平台及长期合作框架合同、制定清晰的数字化战略并加大数字化设备投入,辅之以政府绿色政策的支持,更好地提升绿色供应链管理绩效。     

中小企业供应链物流管理再设计

大企业在供应链物流管理中处于主导和强势地位，而数量众多的中小企业由于资金、技术等原因却处于从属和弱势地位。中小企业供应链物流管理的现状表明，有必要对中小企业供应链物流管理进行再设计。     

企业绿色供应链管理的若干问题分析

企业绿色供应链管理的概念则是由美国密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）于1996年首次提出的,它旨在综合考虑制造业供应链中的环境影响和资源优化利用,是一种融合环境保护的现代管理模式。它从产品生命周期的角度出发,综合考虑包括产品的原材料获取、产品的设计与制造、产品的销售与运输、产品的使用以及产品再回收利用的整个过程;通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小,资源、能源利用率最高和供应链系统整体效益最优的目标,本文就针对相关的问题进行探讨。     

企业供应链整合实证分析

近年来,供应链管理和应用引起了很多中国企业的重视,一些企业在成功实施供应链管理的同时获得了一定的竞争优势;也有一些企业没有实施供应链管理,但这并没有影响其在行业中的地位.文章针对上海贝尔阿尔卡特公司和北京晓通公司两个典型案例,从企业ERP系统、上下游的压力、竞争对手的压力、在供应链中的地位和一致的标准 5个方面进行分析,探讨了企业实施供应链整合的动因,目的在于为企业选择是否实施供应链整合提供参考.