MRPⅡ系统中MRP分析与实践

物料需求计划MRP（Material Request Planning）是在制造资源计划系统中占有重要地位,是MRPⅡ系统实现的核心。MRP系统根据主生产计划、物料清单和库存信息计算生产对零件需求的详细信息。在分析MRP的工作逻辑和工作原理的基础上,针对MRP的计算逻辑及BOM的数据结构及处理方法等关键问题进行了深入研究,并提出解决方案。最后结合某机械加工厂的生产和运行实际,给出应用实例。     

基于可用库存量的MRP运算及其逆向运算

本文以MRP正向运算为出发点,指出可用库存量在MRP运算中的作用与MRP系统存在的不足;分析了MRP逆向运算的思想与步骤,并结合MRP系统的数据存储,给出MRP逆向运算实现方法。     

基于OPT的生产计划系统设计

随着以消费者为主导的市场消费体系的形成,多品种、小批量的生产方式已成为主流,新的生产方式要求生产作业管理系统必须与之匹配,这是我国企业现代化改造面临的主要问题之一.MRPⅡ和JIT广泛被用于生产计划与控制,计算机集成制造系统(CIMS)为各种生产调度模型奠定了基础.但是,由于我国制造企业现存的问题,导致上述软件系统无法发挥其应有的作用.在分析MRPⅡ存在问题的基础上,提出了基于OPT(Optimized Production Technology)思想和技术的生产计划系统新模型,并对该生产系统的编制方法进行了探讨.     

制造业现代生产管理模式特性分析

随着现代生产管理技术的飞速发展,MRPⅡ(制造资源计划)与JIT(准时化生产)成为两大先进的生产管理技术,是先进、成熟的生产管理模式代表。本文对MRPⅡ和JIT生产管理模式进行了分析,通过对MRPⅡ与JIT生产模式特点的比较,阐述了MRPⅡ与JIT两个系统的集成结合模式,提出了集成模式更能适应"多品种、小批量"柔性生产方式的要求,是现代企业生产管理发展的先进管理模式。     

库存决策数学模型的研究及实现

采用MRPII将为企业带来巨大的管理和经济效益，包括降低库存数量、提高计划速度和合理性、缩短采购提前期、降低生产成本、提高劳动生产率、加快资金周转等。经过可行性研究，决定先从MRPII系统中的物料需求计划模块（MRP）入手，经过一段时间的运行待条件成熟后再全面实施MRPII。     

对MRPⅡ/ERP系统的分析与展望

论述了MRPⅡ/ERP的发展历程和基本原理，分析了MRPⅡ/ERP系统的基本结构与功能，对其实施要点做了简要说明，并展望了MRPⅡ/ERP系统的未来。     

MRPⅡ/ERP中混合型物料需求计划的研究与实现

在企业MRPⅡ／ERP管理中．缩短最终产品的累计提前期以提高响应客户需求的反应速度和降低物料库存是两个相互矛盾的目标．以部分企业的实际问题为应用背景．指出了典型的MRPⅡ／ERP系统在应用于生产半定制型产品的企业时MPS和MRP失效的问题。并且分析了失效的原因．提出了一种把“订货点法”、“物料需求计划(MRP)”和“制造资源计划(MRPⅡ)”这些管理模式相互融合的新的物料管理方法。同时使用面向对象的技术和UML建模工具．对混合型的物料需求计划系统的核心部分给出了详细的设计和实现方案．也针对在实际工程设计过程中比较重要以及较难解决的问题提出了很好的解决方案．     

MRPⅡ中的成本核算法及计算机实现

成本核算是制造资源计划系统MRPⅡ的重要组成部分，提出一种用PowerBuilder6.0开发MRPⅡ的成本核算系统的新算法，即基于活动的成本核算算法，介绍该算法的特点和基于这种算法的成本管理系统计算机实现.     

企业管理信息系统在企业中的应用

简述了企业管理信息系统经历的从MRP到MRPⅡ再到ERP的发展过程,分析了我国企业应用管理信息系统的情况,展望了未来ERP的发展特点及功能。指出必须从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用,进而科学地应用ERP系统。才能推进企业发展。     

LP与MRPⅡ的实施

在分析精益生产(LP)与制造资源计划(MRPⅡ)的管理思想体系基础上,分析了在企业中并行实施精益生产与MRPⅡ的需求,并提出了基于精益生产的MRPⅡ的实施策略。     

MRP在建筑施工的物资管理中的应用

根据物料需求计划MRP逻辑流程图，提出了将MRP引入到建筑施工的物资管理中的3个前提条件：施工项目的工期计划；施工中将用到的所有物资的清单（BOM）；施工单位现有库存。并且采用网络计划方法和数据库编程生成了施工项目的工期计划，以施工活动为单位存储物料，获得了项目的物料清单（BOM）；及时与仓库管理部门联系，获取最新的库存信息，最终用MRP解决了建筑施工中物料需求计划的制定问题。     

机械维修的备件资源优化研究

阐述了制造资源计划（MRPⅡ）的核心物料需求计划（MRP）的方法以及如何建立设备备件清单。如何区别设备、备件的轻重缓急,对设备、部件（总成）以及零件进行ABC分类,在保证设备可靠运行的基础上,真正做到合理的备件库存。     

应用推广MRPⅡ形成科龙管理特色

MRPⅡ是先进的管理思想和方法,是实现企业整体化的管理模式,MRPⅡ是一种哲理,其精髓是集成,推行MRPⅡ管理是企业实现管理进步的必由之路,科龙公司自1992年5月全面实施MRPⅡ,经过两年半的努力,1994年10月经世界权威评审机构Oliver Wight公司评审,荣获国内首家MRPⅡA级企业称号。此后,公司进一步突出重点、注重实效、扩大应用、向产品开发和市场开拓两头延伸,极大地提高了企业的管理水平,形成了科龙管理特色。     

基于Web的ERP/MRPⅡ系统中BOM的构建

BOM是制造业信息系统,特别是ERP/MRPⅡ系统中的核心基础数据文件,是ERP/MRPⅡ系统中各个环节中的纽带,企业的原材料与产品通过BOM建立数据的相互关系。     

周期订货批量法与最小单位费用批量法的实现算法

本文介绍了MRP系统中周期订货批量法与最小单位费用批量法两种批量规则,并给出两种批量法的实现算法,供在实施MRP系统时参考。     

基于MRPII思想的企业现代生产管理系统的实现

制造资源计划(Manufacturing Resources Planning，MRPII)是在闭环的MRP基础上发展起来的应用于生产和库存控制方面的一种先进的管理思想与方法，它是将MRP系统与企业财务、经营和技术等方面的管理有机结合，产生一种新的综合计划管理系统，能使企业的管理系统快速、高效和安全地运行，可以对各种各样的信息进行收集、储存、加工和整理并及时地提供决策依据，     

MRPⅡ系统原型测试的分析研究

通过对美国FOURTHSHIFT公司的MRPⅡ软件MSS(manufhcmringSystemSeries)进行测试 ,探讨了在企业实施MRPⅡ工程中经常遇到的软件选型问题 .     

计算机集成制造系统（CIMS）集成原理研究

通过对MRPⅡ工作原理及其基于集成功能的特点分析,探讨了以MRPⅡ为核心集现代管理技术,计算机与网络技术和生产工艺于一体具有先进管理思想和方法的计算机集成制造系统CIMS的集成原理,并以国家863／CIMS示范应用工程YH－CIMS为实例,分析了CIMS环境下MRPⅡ与DCS的信息集成原理。     

基于MRP的公路施工采购管理研究

随着公路建设迅速发展，公路建设中的物资管理愈加重要。本文基于MRP时公路施工企业的采购管理进行了分析和研究。提出了采购管理的一些方法和意见。     

微型计算机在设备备件管理中的运用

从工业企业机械设备备件管理的现状出发,结合现阶段国内外制造资源计划(MRP—Ⅱ)的逻辑思想,依据企业的实际情况,提出分步实施,逐步到位的观点,采用数据库管理技术,实现了对库存的合理有效监控,输出的各种报表为管理人员提供了快速、准确的信息,为逐步提高企业管理水平和管理素质,提高企业经济效益和市场竞争力提供了一条新途径。