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本文通过对路桥工程施工项目中成本控制的内容阐述,探讨对项目成本的预测和控制方法,并从项目成本与其在企业中的管理系统等角度提出了有效控制工程项目成本的若干建议。 相似文献
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安宁 《中国新技术新产品精选》2011,(24):52-52
我国从2003年在全国范围内开展工程量清单计价,路桥工程施工周期长、造价高,工程成本的控制显得尤为重要。本文从路桥建设的基本建设过程入手,详细阐述了施工阶段工程成本控制的要点,提出控制工程成本的一些对策。 相似文献
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安宁 《中国新技术新产品精选》2011,(23):94-94
路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。 相似文献
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在本文主要是对路桥施工建设当中的成本问题进行了讨论,探讨成本管理中存在的问题以及我们面临这些问题的时候应该采取的解决办法,使成本得到最优良的规划。 相似文献
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武守朋 《中国新技术新产品精选》2010,(24):54-54
市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。 相似文献
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房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。 相似文献
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随着工程建设市场的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，这些企业能否在市场竞争中立于不败之地：一是在于能否以行业领先的管理和技术为业主建设质量优良的工程；二是在于能否合理使用人力．物力、财力，有效控制成本，在项目实施中获得最大经济效益，为企业发展创造物质条件。 相似文献
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只有对施工项目成本进行有效的成本管理和控制,尽量降低施工项目成本,企业才能提高经济效益,才能持续的发展。通过一些施工项目上的实践,浅析一下施工项目成本控制的一些粗浅认识。 相似文献
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自改革开放以来,公路桥梁事业不断发展,而公路运输的载荷量的需也随之增大。而对于公路桥梁工程而言,监理是工程项目得以顺利实施的重中之重。本文将会介绍监理在公路桥梁工程中所起到的作用,同时重点分析公路桥梁工程监理的点,提供能有效提高工程质量的方法,以便控制工程质量。 相似文献
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路桥施工企业成本费用的控制是一个庞大、复杂的系统工程,路桥施工企业的成本、费用控制主要是施工项目的工程成本费用控制,即对施工企业在生产经营活动中所发生的工程成本有计划、有组织地进行预测、控制、计划、核算、分析和考核等一系列的科学管理活动。根本目的是不断改善企业经营管理．降低企业的成本费用．实现企业的经营目标利润最大化。 相似文献
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项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。 相似文献
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蒲文邮 《中国新技术新产品精选》2011,(20):212-212
随着我国市场经济制度的不断发展和完善,建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下,施工企业如何增收节支、挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。本文从施工成本控制的概念入手,从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题。 相似文献
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随着国内建筑业竞争的日益激烈,控制施工成本,加强成本核算,减支增效,是施工企业发展的基础工作,文章重点论述了项目施工中成本控制方法。 相似文献
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在市场竞争日益激烈的环境中,施工企业的利润空间越来越小,因此企业必须要加强成本管理,尤其是成本控制．节约施工成本提升企业竞争实力,才能不断开拓市场。本文作者浅谈项目施工成本控制。 相似文献
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施工项目成本管理作为项目管理的一个重要的组成部分,为建筑施工企业项目管理的绩效评价提供直观、量化的佐证,同时也理所当然成为施工项目管理绩效评价的客观、公证的标尺。因此,实施对施工项目成本的有效监控,为提高企业的经济效益、管理素质和社会信誉提供了一个有效的管理平台。 相似文献