城市大型连锁超市的空间布局模式探析--以广州"好又多"连锁超市为例

通过对广州大型连锁超市“好又多”空间布局影响因素的分析,系统的检验大型连锁超市在城市不同区域的的空间分布规律。分析认为,大型超市在城市的分布基本上是比较均匀的,一般会在主干道上或者交叉路口并偏向于居住区附近选址;超市的规模跟人流量是成较强的正相关关系,但是并不是取决于该区人口的多少;同时,区位、交通量、土地利用方式、人口数量及密度、人均工资、区域面积等都影响着超市的空间布局与空间拓展。     

试论体育课堂的“超市”理念

“超市”是近几年商品经济发展的产物,是一种新型的购物方式。其特点是顾客置身于“超市”之中,按照自己需求购置所需商品。所谓体育课堂的“超市”则是根据学生自身发展需要,设置足够多的“超市货场”,让学生在体育课中自定目标、自选内容、自主练习,使学生置身于体育课堂的“超市”之中。在开放的,充满着民主、和谐、轻松的气氛     

让笔记本常"新"的要点

笔记本电脑可是贵重的办公用品，为了让它常“鲜”，我在平时的使用中用心积累了保养要诀     

高校体育课实施“体育超市”教学模式的理论研究

通过对“体育超市”教学模式的研究发现,高校实施“体育超市”教学对学生的兴趣培养、能力提高和习惯的形成有促进作用,对终身体育和高校体育教学改革有重要的意义。笔音在高校体育课实践教学过程中,逐步引入“体育超市”教学模式,大胆实践,积极探索,总结了一些经验,为高校体育课实施“体育超市”教学模式提供参考。     

我国超市发展现状及对策分析

近年来，超级市场在我国得到快速发展，但其中还存在很多问题和不足，“入世”后又面临外来“洋超市”的竞争，我国超市只有先解决好自身的问题，强壮自己，才能与“洋超市”抗衡。     

关于广州超市顾客满意度指数的调查研究

利用相关分析和方差分析等统计分析方法对广州三大超市顾客满意度指数（CSI）的调查数据进行分析处理，研究影响CSI得分的主要指标和因素，并比较各大超市的优缺点，为超市的进一步发展献谋划策．     

供货商危急——中国超市“进场费”蔓延记录

超市对中国来说是零售业的最大“舶来品”,但是就如传销一样,这种引进业态不但没有能去其糟粕,反而让“进场费”这样的非主流盈利大行其道,大批供货商深陷超市黑洞和圈钱陷阱,走到了生死存亡的关键时刻。 2004年春天,深圳百佳超市突然向供货商发出了一份部分项目涨幅高达数十倍的天价收费单,以此来考验供货商的生存极限。在改革开放最前线见证中国超市发展过程的深圳市供货商委员会据此认为,在中国商业全面开放的前夕,超市的草莽时代并未结束,“超市收费”正欲上演最后的疯狂。     

商业银行构建"金融超市"路径初探

文章阐述了商业银行构建“金融超市”的成因、必要性,提出通过商业银行经营实体的微观金融创新和金融监管部门的金融制度创新互动来构建“金融超市”。     

华榕命丧信用刀锋

2002年1月,福建超市群雄的龙头老大——拥有91家连锁店面、营业额曾高达3.4亿元的福州华榕超市集团,因为连锁链条上的一环——华榕“好佳家”超市出现供货商上门讨债然后哄抢超市货品的风波,进而在短短的一周内便波及到整个华榕超市集团。市民们惊奇地看到,“华榕”的连锁分店纷纷开始甩卖、清仓、结账。一条曾在榕城昂首摆尾嘘气成云的“巨龙”忽然就这样一蹶不振了…… 这家中国最早一批获得或许经营许可的连锁商业零售企业所发生的巨变,一度成为榕城百姓茶余饭后最热门的话题。衰败让人措手不及 福州华榕超市集团有限公司成立于1995     

办公用品采购供应链管理及问题分析

办公用品采购一直是企业成本支出中必不可少的一部分。企业经营目标之一为＂开源节流＂,对于员工人数上千的大型公司,办公用品的消耗不容忽视,办公用品采购的管理是否有效甚至影响着财年度企业利润的高低。鉴于此,特对某世界500强企业中国公司办公用品采购供应链管理做出相关调研。     

普通高校“超市”式体育教学模式探索

“超市”式体育教学模式是以学生为中心，由学生自主选择体育项目，自主选择任课老师，甚至自主选择上课时间的一种体育教学模式。本文根据“超市”式教学模式在各高校实施的具体情况，总结该模式在应用中的不足，从而提出关于该模式的改革发展的建议．并促进“超市”式教学模式的发展与应用。     

低假劣质家具健康安全无保障

日前,记者接到一消费者投诉,广大环球家具超市销售的产品质量都不合格,他买的席梦思床的床垫是“黑心棉”做的,更可恨的是里面还有头发、老鼠屎之类的东西。“便宜不是货、是货不便宜”。长沙市岳麓区望城坡有一家超十万平方米的自营家具超市。谁会相信,在湖南省稳坐家具老大位置,近万平方米的广大环球家具大超市竟然会以“霸王条款”侵犯消费者合法权益。     

如何对超市的服务进行补救

本人在调查中发现：随着消费观念的演变，超市竞争已越过物质层面导向以消费者心理满足为标志的服务站。整体上说，超市经营方式趋同，除地点优势外，大都缺乏牵引消费者的“亮点”。为了给更多的消费群体提供“一站式”服务，超市都把注意力放在了增加规模、扩大品种范围上，却忽略了对顾客的忠诚度及另一类“服务”的关注。     

再论“直销超市”

在中国“稳定压倒一切”和“摸着石头过河”的市场环境下，如果虚拟直销超市一旦真正火起来，政府发现直销超市与浩瀚的有着网络组织的直销人联系着，监督管理的问题必然会暴露出来。     

据说

E国收购网下超市 在E国所谓的收购etoy成为业界笑谈后,E国CEO张永青又突发奇想:收购一网下超市,据说张永青宣称,他们“更看好在国内购并连锁超市。” 2000年,e国曾经以“网络 自行车 两条腿”的模式奠定了自己的基础;2001年,它又推出“网络 大规模连锁超市”的大胆设想:这一计划如果取得成功,对于中国电子商务经营模式的探索具有积极意义。但是,已经具有一大嘴形象的张永青,真能言出必践吗? 是画猫类犬还蛇能吞象,我们拭目以等！     

永不落幕的科技交易会——广州宏程科技超市在广州隆重开业

中国第一家民营高新科技成果转化交易和科技产品展贸平台———广州宏程科技超市落户广州市天河区,于2006年10月18日在广州市中山大道中268号隆重开业。国家科技部、广东省、广州市以及珠三角科技部门相关领导和知名企业代表到场祝贺并剪彩。诸多科技企业和科研院所在了解“科超”模式后纷纷加盟。该超市的开业,为科技新产品和科技成果构筑了一个零距离的信息平台、交易平台和展贸平台,加快了科技企业产品的市场运营步伐,提高了科技成果的转化速度,对促进珠三角地区科技和经济发展,进一步拉动我国东西部科技成果对接、交流、协作,加快科技成…     

“华联超市”:与数字上海一起成长

从1993年到2003年的10年间,华联超市的每一步发展都离不开企业信息化建设的推动。华联超市成立于1993年,2000年成功上市,是中国连锁超市业第一家上市公司。10年来,华联超市坚持“既要做大,更要做强做好”的经营理念,不断提升企业的核心竞争力,走出了一条“低投入、低风险、高效益、高回报率”的高速发展道路。 20世纪90年代初期,当华联超市刚成立时,公司还没有完整的计算机信息系统,门店使用的还是三洋POS收银机,在公     

倾听东方神话，共谱美发乐意——章光101创新产品全球同步上市新闻发布会在广州举办

12月6目下午．广州章光有限公司在东方宾馆会议厅举办了主题为“倾听东方神话．共谱美发乐章”的章光101创新产品全球同步上市新闻发布会，向广东各界媒体介绍了章光集团最新的研发成果——101防脱发营养凝露和101毛囊滋养凝露两种新型产品。据介绍，该新产品具有效果持久、使用便利、气味芬芳、包装更人性化、对皮肤刺激更小的特点，特别适用于白领商务人群。目前已经上市销售。会上．广州章光有限公司领导还透露，2006年101防脱发洗发精也将在华南地区的传统渠道（商业超市）全面上市。     

天津自然博物馆的“展览超市”

~~天津自然博物馆的“展览超市”@高维军~~     

“华联超市”：与数字上海一起成长

从1993年到2003年的10年间，华联超市的每一步发展都离不开企业信息化建设的推动。华联超市成立于1993年，2000年成功上市，是中国连锁超市业第一家上市公司。10年来，华联超市坚持“既要做大，更要做强做好”的经营理念，不断提升企业的核心竞争力，走出了一条“低投入、低风险、高效益、高回报率”的高速发展道路。