北京航空航天大学:夯实管理基础以规范促发展

北京航空航天大学资产经营有限公司总经理张大光:2005年年初学校即着手校企规范化建设工作,一年多以来,在国防科工委、教育部等上级单位的指导下,北航的校办产业规范化建设取得了阶段性成果,规范管理对企业发展的促进作用也正在逐步凸显.     

以规范求发展推动高校科技产业化--专访大连理工大学党委副书记孔宪京教授

大连理工大学于2002年组建了国有独资资产经营公司——大连理工大学产业投资有限公司．2005年上半年完成了所有科技型校办全资企业的改制．并制定、颁布了五项科技产业管理制度。现在正按照教育部《关于积极发展、规范管理高校产业的指导意见》规范投资及经营行为、加速高校企业社会化进程。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神,各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组,统一管理学校的国有经营性资产;要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司(以下统称高校资产经营公司)。高校产业改制之后,其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,     

高校资产经营有限公司法人治理结构面临的问题与对策

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的“防火墙”作用。但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从去除学校的行政化管理、强化监事会的监督、加强和变革股东对公司的监督以及完善资产公司财产独立的制度保障等方面进行探讨,以期抛砖引玉。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

高校资产经营公司的经营管理模式探析

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的"防火墙"作用.但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从组织架构的设置、现代企业工作程序的建立、各种经营管理制度的设立及资产经营公司的发展方向等方面进行探讨,以期抛砖引玉.     

规范、创新与发展

在教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业方针的指导下，中山大学依法纽建了国有独资性质的资产经营有限公司——广州中大控股有限公司（后简称“中大控股”），将学校所有经营性资产划转到中大控股，由中大控股代表学校持有对企业投资所形成的股权。中大控股于2005年4月50日注册成立，注册资本为人民币1亿元。     

清华控股有限公司的制度建设与对所投资企业的监管体系

高校组建的资产经营公司要管好、用好、经营好学校授予的国有资产,履行好出资人职能,就需要按照企业规律建立起一整套科学管理的制度体系,为企业规范化运营、所投资企业监管、防范经营风险和实现国有资产的保值增值提供制度保障。清华控股有限公司成立于2003年12月。公司成立后,     

“一校两制”体制下的“防火墙”模式——南京师范大学资产经营公司运作的探索和体会

在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,如何搞好校办企业的改制,进一步加强和改进校办产业管理工作,使校办产业稳步发展,成为高校风险管理防范的第一道门槛,为和谐校园建设做出贡献,已经成为一项新课题。根据《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》（教技发[2006]1号）文件规定,高校所有经营性资产原则上都进入高校资产经营有限公司,由其负责经营和管理,代表学校对校属企业进行股权管理：按照新的《公司法》规定,资产经营管理公司属于学校全资的一人有限责任公司,保持其独立性,进行规范运行：组建高校资产经营公司已经成为当前高校校办产业模式创新的重要方式。     

邻近扩张打造"大工产业"的成长力

2002年,国务院办公厅关于北京大学、清华大学规范校办企业管理体制试点问题的通知发出后,大连理工大学同年11月便成功地组建了经营性资产管理公司--大连理工大学产业投资有限公司(国有独资),并成立了学校产业工作领导小组(相当于股东会)、董事会和监事会。从而明确了学校和企业的责权利关系,校企的管理体制和运行机制完全进入企业化管理模式。     

科技创新诚信为本

北京慧峰诚信科技有限公司成立于2001年，是一家位于北京海淀区高科技园区内的高新技术企业。公司与全国政协、中软．北京航空航天大学、中国农业大学、菲利浦公司等多家政府机构，著名企业，以及高等院校有着深入的合作关系。     

应用型人才培养模式的探索--以酒店管理专业"2+1"模式为例

长沙大学酒店管理专业采用“2 1”人才培养模式,通过组建高素质的双师型教师队伍、积极推进教学改革、加强与企业合作、强化学生毕业实习的管理、注重学生全面素质培养等措施,以就业为导向,实现了学校、学生和企业“三赢”的结果。     

中智投资有限公司

公司投资主体和历史沿革 中智投资有限公司(CIIC INVESTMENT CORP.,LTD.),系中央直属集团性企业——中国国际技术智力合作公司、中智上海经济技术合作公司合资组建。在中国加入WTO后全要素国际化趋势加快、以高科技快速提升国家产业能级的国家战略背景下,它是在原中智上海经济技术合作公司“投资中心”的基础上,经优势强化后扩张组建的中智集团旗下的专业性投资公司。     

高校资产经营管理公司的治理模式探析

为贯彻《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[2005]2号）和全国高校科技产业工作会议的精神，高校推进产业规范化工作，各自组建了高校资产经营有限公司（又称资产经营管理公司）。     

规范租赁承包企业之我见

乡镇企业在完善承包经营责任制过程中,对小型、微利企业实行租赁承包,是一条转换企业经营机制的有效途径,但在实际运行中也出现了某些问题,还有待于规范。在落实租赁承包时,作为资产所有者的合作经济组织应牢牢把握以下六个方面:一、认真选择承租人。企业的兴衰,法人代表是关键,对承租人一定要进行资格审查。一看承租人的思想素质,要有事业心和责任心;二看承租人的经营能力,要懂业务会管理;三看承租人的家庭条件,要有一定的经济实力。二、注重资产评估。资产评估要实事求是,对原有的债权债务要逐一清理。难以收回的死呆应收款应立案销帐;库存物资通过盘点应重新估价。评估时要有上级主管部门和审计监督部门派人参加,做到公平、合理,并逐一记入台帐。承包期     

中智投资有限公司

公司投资主体和历史沿革 中智投资有限公司(CIIC INVESTMENT CORP., LTD.),系中央直属集团性企业——中国国际技术智力合作公司、中智上海经济技术合作公司合资组建。在中国加入WTO后全要素国际化趋势加快,以高科技快速提升国家产业能级的国家战略背景下,它是在原中智上海经济技术合作公司“投资中心”的基础上,经优势强化后扩张组建的中智集团旗下的专业性投资公司。 公司曾分别代理上海有色金属总公司,上海金陵股份有限公司和上海建工房产公司等收购兼并上海有色金属冶     

产业化论证：科技成果转化的必要环节

高校经营性资产主要为有形资产和无形资产,高校的科技成果是学校的无形资产,使用高校的科技成果以技术八股方式进入企业进行科技成果转化是高校资产公司的重要职能之一。科技成果产业化的产品化、商品化以及国内科技成果转化现状等方面的问题证明高校资产公司应在科技成果转化中高度重视产业化论证。     

海尔电脑IT路上"三步曲"

IT行业是发展最快、最有前途的行业之一,仅中国地区就蕴含着巨大的市场潜力。海尔集团看准了这一点,l998年4月与北京航空航天大学、美国C-MOLD公司合资组建了“北航海尔软件有限公司”,以企业、院校、国外大公司三方联手进军信息产业的形式,先行一步,成为中国第一个进军软件产业的家电企业,并以其独具个性的网络,在IT业唱响了“三步曲”。 三步曲之一 ——个性化服务先声夺人 激烈的市场竞争,不断地压缩着利润空间,作为产品组成部分的服务由于不能产生直接的经济效益而被越来越多的厂     

高校资产经营公司组建的三个重要问题探讨

按照教育部关于规范高校产业发展的两个文件的要求。依法组建学校法人独资的资产经营有限公司（以下简称资产经营公司），授权其统一管理学校所有的经营性资产，是高校推进产业规范化建设的十分重要的工作。这标志着高校经营性资产从以往行政性管理转型为适应我国社会主义市场经济发展要求的产权性管理，对于规范高校产业发展是一个重要机遇，同时也是一个重要挑战。     

乡镇企业再上新台阶的重要途径——对加强农村集体资产管理的思考

太仓市深化经济体制改革,已由以微观为主的企业改革向微观与宏观"结合部"的改革推进。1995年以来开展的加强集体资产管理试点,组建农村集体资产投资经营公司,就是在市场经济条件下,理顺政企关系,进一步发展农村经济的重大举措,也是乡镇企业真正成为市场主体、再上新台阶的重要途径。