浅谈企业人力资源管理模式的创新

随着全球科技的不断发展，我国经济也随着迅速腾飞，与此同时也迎来了新的挑战，在此情况下企业就需要提高自身的素质，对企业的管理模式进行创新和改革。只有将企业的人力资源提升到一个更高的档次才会提升企业的社会竞争力，所以在当前的社会人力资源管理越来越受到人们的重视，要想将企业发展好，首先就要对人力资源进行创新。下面笔者就我国目前企业人力资源的管理现状做简要分析，然后对企业人力资源管理模的创新要求做出概述，最后笔者会提出当前企业人力资源管理模式创新的一些措施。     

当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

当今时代，企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分，民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而，与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是，我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发，探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入，员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧，我国企业必须着眼于长远发展战略，对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与栓省，力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题，逐步提升人力资源管理道德水平，保证企业在人力资源上的竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点，分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因，揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性，并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

现代企业人力资源管理(HRM)创新动机激励模型

我国企业在建筑现代企业制度过程中进行人力资源管理（HRM）创新是非常必要的，本对现代企业人力资源管理（HRM）创新需要和创新动机进行了定性分析，建立了一个现代企业人力资源管理创新动机激发力量模型（Mt模型）。本还重点分析了环境因素和创新主体因素对Mt模型的影响。     

探索物流企业人力资源管理的创新策略

本文针对目前我国物流企业人力资源管理的现状,分析了当前物流企业人力资源流失的主要原因,从企业的发展战略和人的需要的角度出发,提出了物流企业人力资源管理的创新策略。     

对我国企业人力资源管理的思考

分析了我国人力资源管理的发展过程及目前我国企业人力资源管理面临的一些问题．阐述了未来人力资源管理的重要性，最后对我国企业人力资源管理提出了一些建议。     

企业人力资源管理体系需再造

人力资源管理是企业发展中的一个重要影响因素。本文在结合我国企业人力资源管理现状的基础上,提出我国企业若想获得持续发展,就需要进行人力资源管理体系的再造,并对再造的定位、内容及可能存在的误区等进行了阐述。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源，我国是世界人口大国，人力资源丰富，煤炭工业作为一种劳动力密集型企业，拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚，人力资源结构相对复杂，受各种因素的影响，我国人力资源管理存在里许多问题，本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析，并提出了解决这些问题的具体办法。     

创新企业人力资源管理的思考

近年来,我国的经济水平和社会水平不断提高,市场化经济加剧了企业之间的竞争,企业面临着更加复杂的生存环境,对于现今的企业来说,人力资源以及人力资源管理是保障企业顺利发展的重要因素。但是由于传统计划经济体制的影响,我国企业的人力资源管理模式陈旧,存在诸多缺陷与问题,无法满足现代企业人力资源管理的需求,给企业的顺利发展带来了不利影响,因此,革新人力资源管理观念和模式,改善人力资源管理效果,是当今企业需要研究的重要课题。该文将就企业人力资源管理创新展开探讨。     

现代企业中人力资源管理现状与对策

本文从我国现代企业人力资源管理的现状入手，论述适合我国现代企业人力资源管理对策与措施。     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

建筑施工企业的人力资源管理

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。本文在研究了我国建筑施工企业人力资源管理的现状的基础上,提出了我国建筑施工企业人力资源管理的发展方向。     

企业战略与人力资源的管理

煤炭企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。本文在分析我国煤炭企业人力资源管理方面存在问题的基础上,提出了建立内外结合的战略人力资源管理策略。     

现代煤炭企业人力资源管理问题初探

我国煤炭企业经过多年的改革与制度创新，在经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中已经取得了一定的成绩。但企业的人事制度受传统管理体制的影响，已经根深蒂固，为了适应我国经济发展的需要，企业可持续发展的需求，企业的经营管理者要抓住此次改革的契机，对企业的人力资源进行有效开发和管理，在企业内部建立一个行之有效的人力资源管理机制.     

企业人力资源数据模型解析

为了应对激烈的市场竞争，企业需要加强内部人力资源管理工作。本文针对企业人力资源管理不够完善的现状，建立了人力资源数据模型并进行了功能解析，希望有助于企业引进合适的管理系统，提高人力资源管理工作的有效性。     

构建以人为本的人力资源管理模式

“以人为本”理念是新时期人力资源管理的重要思想之一。本文回顾了以人为本思想与人力资源管理思想的发展，结合我国企业人力资源管理中出现的问题，提出新时期企业“以人为本”的人力资源管理新思路，以极好地促进现代企业的可持续发展。     

谈国际工程项目中的外籍雇员管理

我国从事国际工程承包的企业在人力资源管理方面有别于其他企业，它既包括企业在国内的人力资源管理，又包括特定的国际工程项目的人力资源管理。国际工程顷目的竞争归根到底是人才的竞争，如何充分利用项目所在国以及国际市场上的人力资源是我国企业进驻国际市场的关键。本文着重阐述了国际工程项目中如何加强外籍雇员的管理，以期能够与从事此行业的相关管理人士共同探讨。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

浅谈人力资源管理中存在的问题及管理办法

分析了我国现阶段企业人力资源管理存在的问题，对人力资源管理的理论依据和人力资源管理的办法进行了探讨。