我国监理企业现状及其问题根源

从我国建设监理制度的发展历程着手,分析了我国监理企业现状、监理行业所面临的困境及其内外部原因,深入探讨了监理行业目前存在的严重影响其发挥作用和发展后劲的问题。     

我国企业实施企业形象战略的有关问题

目的 为当前我国企业实施企业形象战略提供有针对性的决策咨询和建议。方法 把理论分析与实证考察相结合,通过中外企业情况对比进行研究。结果 分析了企业形象战略的重要意义,提出了实施企业形象战略的具体措施与途径。结论实施企业形象战略必须与企业化建设相结合,立足于以人为本,对内加强企业精神明建设,对外增强和提高企业的市场营销能力,以建立和保持企业的竞争优势。     

我国企业对外投资的现状、问题和政策建议

尽管近年来中资企业的对外投资活动发展迅速,但无论与中国经济增长状况、未来发展需要,还是与其他国家相比,我国企业对外投资的规模都远远不够。目前企业"走出去"面临的困难和障碍,主要表现在制度和政策体系不健全、缺少配套服务和企业自身存在缺陷3个方面。针对存在问题,提出对策建议:进一步强化落实"走出去"战略的统筹组织工作;从企业需要出发,改善现有的投资、外汇和人员出入境审批制度;加大税收、融资政策等支持力度;构筑对外投资的风险评估与防范体系;加快海外投资的公共服务体系建设。     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

我国监理企业现状与发展策略

我国监理企业目前存在着规模小、竞争力弱、人员素质不高等问题 .造成这些不足的原因主要是管理体制、监理企业资质等级评选方法和建设项目招投标活动等方面存在不合理之处 .推进我国监理企业发展 ,一方面需要监理企业在提高自身素质的基础上加强联合 ,也需要进行监理企业管理体制的改革 ,这包括逐步建立全国统一的监理企业管理体制和完善监理企业的评选方法     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

我国新能源汽车产业发展现状、问题及对策

<正>概念与意义新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源(或使用常规的车用燃料、采用新型车载动力装置),综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成的技术原理先进,具有新技术、新结构的汽车。新能源汽车包括:混合动力汽车(HEV)、纯电动汽车(BEV)、燃料电池汽车(FCEV)、氢发动机汽车以及燃气汽车、醇醚汽车等。发展现状与问题中国新能源汽车产业始于21世纪初。2001年,我国启动了"863"计划电动汽车重大专项,涉及的电动汽车包括三类:纯     

我国企业业绩评价的现状和问题

中国企业（包括国有和非国有的企业）在国际化情形下的内部管理系统是值得研究的。从计划经济到市场经济，从注重国内到放眼世界，大部分的企业都面临着东西方管理风格和做事方式的融合。在加入WTO之后，这对中外合资企业和外商独资企业就更加重要了。因此，高级管理层必须理解他们的合作伙伴，而他们自己也必须有全球化的眼光。这些都会提高公司未来变革的能力。     

我国企业物流战略管理问题研究

分析了物流和企业战略的关系,论述了企业物流战略管理的目标和内容,提出了我国企业物流的发展战略。     

大中型工业企业自主创新能力的现状、问题与对策研究

在国际竞争日益激烈的今天,自主创新能力是一个国家竞争力的核心,是企业持续发展的动力。分析当前大中型工业企业自主创新能力的现状,剖析企业在加强自主创新能力中遇到的主要问题,并提出针对性的建议。     

我国汽车维修业现状与面临的挑战

本文阐述了我国汽车维修业现状。根据汽车工业发展现状和汽车结构发生的巨大变化，指出了汽车维修界面临的严峻的挑战形势。并在结语中提出了六点对策。     

我国小汽车发展现状、问题与建议

通过对我国小汽车发展现状以及国外典型案例的简略分析，提出对我国小汽车发展的建议。     

我国咨询业的现状、问题与对策

随着我国信息产业的发展,越来越多的人认识到咨询业在我国具有很大的发展空间.我国的咨询业已经得到了一定的发展,但还存在一定的问题.本文分析了我国咨询业的发展现状和问题,提出了几点相应对策.     

新形势下企业文化建设现状与对策研究

党的十八大报告指出要扎实推进社会主义文化强国建设,重点强调了要增强文化的整体实力和竞争力。企业文化建设是我国社会主义文化建设的重要内容,是企业核心竞争力的重要组成部分,与企业生产经营管理工作一样,是企业获取经济效益的重要手段。近年来,伴随着企业的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,为进一步推动社会主义文化大发展大繁荣,夯实了基础,积累了经验,但也存在着一系列问题,本文针对目前企业文化建设的现状进行分析,探讨适合当前形势下企业发展的企业文化建设对策。     

企业网络现状与发展趋势初探

随着IT技术的应用在企业用户市场中的进一步深化，各种网络新产品、新技术不断涌现，现代企业网络正面临着不断发展的业务应用和不断增长的网络用户数量所带来的巨大压力。面对与时俱进的企业网络靳环境、新需求，作为企业用户本身，需要采取新的策略，建设好面向企业未来业务发展的网络通信平台。     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

东莞企业自主品牌战略现状、存在的问题及对策

东莞是制造业密集的地区,大量制造业企业长期以代工的形式展开经营。进入21世纪以来,随着国内外形势的变化,东莞企业经营面临巨大挑战,进行自有技术和自主品牌的转型升级迫在眉睫。本文对东莞企业自主品牌战略展开研究,在深入了解东莞企业自主品牌战略现状的基础上,梳理归纳了存在的问题,并针对性地提出了相关的对策建议。     

成都市民营科技企业发展现状、问题与对策

民营科技企业是我国科技体制改革大潮中发展起来的新生事物。从1985年成都市第一家民营科技企业诞生以来，经过十几年的政府政策指导扶持，企业艰苦创业，民营科技企业从无到有、从小到大、从弱到强，直到成为我市技术创新的生力军和中小企业发展中最具活力的经济增长点。     

我国体育产业的发展现状与策略

当今体育产业已经成为一个庞大的产业体系,在满足公众精神娱乐需要的同时,也创造出巨大的财富.本文结合我国体育产业发展历程,对体育产业的基本内容和发展趋势进行了详细的阐述,并且针对我国体育产业发展过程中存在的问题提出相应对策.     

供电企业电力营销的管理战略

在新形势下,供电企业必须坚持以市场为导向,以效益为中心,积极抓好电力营销策略的战略转变,采取有效的措施去开拓电力市场,始终把深化优质服务、挖掘市场潜力、促进电力营销作为企业的工作重心之一,加快电力市场的培育和开发,进一步增强企业的活力,使之立于不败之地.