利用关键绩效指标建立高校实验室管理评价体系

高校实验室是高校教学的重要阵地，是高校管理工作的重要内容之一。长期以来，高校实验室管理主要是侧重于保证实验教学、科研的正常进行，很少从管理的效率、管理的成本角度去衡量实验室管理的成效。本文采用关键绩效指标方法，尝试建立实验室管理关键绩效指标评价体系，来优化和提升实验室管理水平。     

高校图书馆绩效管理研究初探

在对高校图书馆绩效管理含义进行界定的基础上,分析了当前高校图书馆绩效管理的现状,并针对其存在的问题,从营造绩效管理氛围、重视绩效考评指标设计和权重分配、有效运用绩效考评结果、注重绩效沟通和反馈等方面,提出了改进和完善高校图书馆绩效管理的对策建议。     

平衡计分卡理论在高校图书馆绩效评估中的应用

回顾了平衡计分卡理论的产生与发展过程,介绍了平衡计分卡的核心内容及其应用,论述了平衡计分卡在高校图书馆绩效评估中的创新应用,并构建了一个科学的高校图书馆绩效评估体系。     

论高校图书馆的绩效管理与绩效考核

针对当前高等学校图书馆年终考核中存在的种种问题以及在考核中存在的不公平等现象,应用人力资源管理理论,将绩效管理与绩效考核引入高校图书馆的年终考核中,并提出了相应的对策和措施。     

基于绩效导向的高校图书馆文化建设探讨——以上海海洋大学图书馆为例

高校图书馆的文化建设中引入企业绩效管理的理念,对于有效发挥高校图书馆文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能,激发蕴藏在馆员中的积极性和创造性,提高图书馆在学校各项工作中的师生认可度,具有积极意义。介绍了上海海洋大学图书馆在文化建设中引入企业绩效管理理念的一些做法。     

KPI应用于高校图书馆考核浅析

本文浅述KPI提出和发展历程,分析KPI应用于高校图书馆考核的重要性,初步构建高校图书馆的KPI考核体系。     

高校图书馆阅读推广绩效评估指标研究

阅读推广是高校图书馆发挥文化育人功能的一项常规工作,随着推广实践的稳步发展,对其推广效果的评估研究也越来越得到业界关注.高校图书馆的阅读推广具有专业性、针对性、可行性、娱乐性等诸多特性,推广的形式在不断得到升级创新的同时,其对于读者的阅读行为、阅读能力、阅读心理等是否真正起到了实效,目前尚缺乏一个完善的评估体系.通过对各项评估指标进行全面化设计,构建相对科学的评估体系,将有助于反映各高校图书馆阅读推广活动的实际情况,发现问题与不足,达到提升推广效果的目的.     

高校教学单位关键绩效指标量化考核系统的开发与应用

对高等院校创新人才群体的动态测评模型和人才结构的优化方法进行研究，建立了基于多智能体协商机制的测评与优化方法，以Visual Studio．NET作为主要开发工具，Visual Studio．NET支持新的应用程序开发平台，以报文或消息，Web Service，Net远程处理框架技术实现数据和命令的远程传递，设计以教师端和院级管理员端为主要目标的客户端，以操作用户、统计汇总、决策为管理决策端的教学单位关键绩效指标考核系统软件，使各个智能体在听取其他智能体意见的基础上，在一定的范围内逐步修正各自结论，获得一致的测评结果．     

基于平衡计分卡的高校战略绩效管理研究

目前高校绩效管理存在"借来"主义、考核指标设计不科学不全面等问题,尝试从平衡计分卡管理模式对高校绩效评价进行设计,通过对传统平衡计分卡体系的改进、战略地图的绘制以及战略中心组织的引入,来完善高校的绩效评价体系。     

实施关键业绩指标的绩效管理探析

当前企业的绩效管理理论与实践取得了新进展，关键业绩指标逐步被引入企业绩效管理的实践中去。本文首先对江苏省泰州某企业存在的绩效管理问题进行了分析，提出了该公司缺少工作分析、绩效指标的不科学及绩效管理仍以绩效考评为主等三点不足，然后引入关键业绩指标法对其绩效管理进行重构。通过分析和思考，提出了实施基于关键业绩指标的绩效管理的措施。     

KPI考核在电力企业绩效管理体系应用中应注意的问题

KPI绩效考核作为建立在企业战略基础上的绩效管理工具,可以强化企业内部管理,使企业较好地解决各种内部问题,获取较大的竞争优势。从关键绩效指标(KPI)概念和特点入手,简单论述了它在电力企业绩效管理体系中的运用,着重强调了在运用中应当注意的问题。     

第三代平衡计分卡在高校系部绩效管理中的应用研究

平衡计分卡作为绩效管理的有效工具被广泛应用。本文打破平衡分卡由上至下使用模式,提出首先在高校系部推行平衡计分卡管理模式,然后逐步推进到全校的使用路径。详细介绍了三代平衡计分卡的特点,分析了在高校系部推行第三代平衡计分卡的可行性,提出绩效考核指标体系的建立标准和步骤。对平衡计分卡的四个维度进行了调整,使其更符合高校管理实际。     

浅析高校图书馆联盟——以深圳大学图书馆为例

随着互联网的普及和电子资源的广泛运用,资源共享成为高校图书馆的发展方向。图书馆联盟的出现为读者提供了更加全面和完善的资源和服务。然而,目前的高校图书馆联盟在一定程度上未能得到很好的利用。从高校图书馆联盟的意义和常见问题这两方面进行了简单分析,并提出了相应的改进措施。     

基于KPI的企业绩效考核指标体系初探--以某物业管理公司建立绩效考核指标体系为例

在许多企业中，进行绩效管理常遇到一个实际性的问题就是很难确定客观的、量化的并与企业战略相对应的绩效指标体系。针对以上问题，以某物业管理公司为例，提出基于企业的战略目标、业务重点的关键绩效指标体系，将企业的战略目标转化为可量化的、可实施的内部目标。     

建立以战略发展为导向的医院绩效管理体系

在医院管理中绩效考核备受管理者关注,但往往绩效管理实施中存在许多待于完善的地方,本文结合目前医院实际运行状况,建议实施平衡计分卡绩效考核方法,建立以平衡计分卡和KPI为内容的绩效链,有助于推进医院战略健康发展,并提出应注意的问题,以便有效执行,取得理想效果。     

论高校图书馆学生管理员的管理——以东北林业大学图书馆为例

论述了高校图书馆学生管理员管理研究的意义,并以东北林业大学图书馆为例,分析了当前高校学生参与图书馆管理工作中存在的若干问题,提出了科学管理学生管理员参与图书馆工作以及建立行之有效的管理机制的建议。     

浅谈学生社团参与高校图书馆宣传工作——以重庆文理学院图书馆为例

分析了学生社团参与高校图书馆宣传工作的意义，结合重庆文理学院图书馆实际，总结了重庆文理学院图书馆读书活动部参与图书馆宣传工作的具体途径和形式，指出了学生社团参与图书馆宣传工作应注意的问题．     

科学发展观引领下的高校图书馆宣传工作——以重庆文理学院图书馆为例

从分析科学发展观与高校图书馆的关系着手,介绍了重庆文理学院图书馆宣传工作在理念、内容及形式上所做的一些创新和尝试,对高校图书馆宣传工作的科学发展提出了建议.     

高校图书馆的SWOT分析——以东北林业大学图书馆为例

高校图书馆是高校的重要组成部分,为高校师生的教学、科研和学习提供服务,是高校的三大支柱之一。网络技术的发展,电子阅读的普遍,给高校图书馆带来了巨大的挑战和威胁。该文采用SWOT分析方法对图书馆进行分析,为高校图书馆的发展提出方法策略。该文以东北林业大学图书馆为例,利用SWOT方法对东北林业大学图书馆的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并在此基础上提出相应对策。     

高校图书馆绩效管理的困境及解决方法

高校图书馆管理是一项追求效益的工作。实施绩效管理可以改善图书馆的服务效果，提高工作绩效，激励馆员，增强馆员工作满意感和图书馆凝聚力。文章论述了高校图书馆绩效管理特点、内容以及存在的问题，并针对存在的问题提出改进措施。