浅谈如何提高监理企业的经济效益

我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大。监理市场竞争激烈,尤其在当前监理费取费率偏低、市场存在压价竞争的情况下,监理公司应学会在困境中适应市场的变化,尽可能提高监理项目收入,并合理控制工程监理的成本,争取监理企业经济效益最大化,这正是我国监理企业在当前监理市场中谋生存、求发展的重要途径之一。     

浅谈监理工作的内容和监理职责

建设工程监理是在项目法人与承包商之间引入作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制,因此监理工程师的监理工作和素质状况直接关系到工程的质量.目前我国监理市场还不够规范,业主对监理组织的设置和要求差别较大,有必要从监理工程师的角度探讨对监理的要求.     

监理企业的管理

随着建设监理制度的全面实行,监理队伍不断扩大,人才流动日趋频繁,监理单位如何对人才进行管理,合理使用人力资源,充分发挥人才效应,在监理市场中立足生根,稳定发展,取得主动权,这是一个值得广大监理人员共同讨论的问题。     

加强建筑工程监理，提高建筑工程质量

本文首先介绍了建筑工程监理存在的问题,包括监理市场不规范、监理队伍的建设、监理工作仅局限于质量监理等问题。并提出了加强建筑工程监理的有效措施,为进一步研究建筑工程监理提供了依据。     

建设工程监理市场动态监管的探讨

近几年，随着固定资产投资增加，对建设领域而言，是一个难得的发展机遇，建设工程监理市场同样迎来了发展机遇。随着监理市场的发展壮大，对监督管理部门也提出了更高更新的要求。为使监理市场良性发展，通过动态监管的手段，建立监理企业和从业人员的信用体系显得非常迫切。     

建设工程监理存在问题及对策

实行建设监理制度,对保证工程质量,提高建设管理水平和投资效益作出了一定的贡献,但也存在对工程建设监理认识不到位,市场不规范,监理服务不能全部到位等问题。因此有必要采取严格市场准入制度,完善监理制度体系,提高监理队伍的素质和监理水平,落实总监理工程师负责制,提升监理服务质量,确保工程监理健康发展。     

浅议监理机构的技术装备

本文通过对监理机构的技术装备在监理过程的辅助作用及实际问题的论述,分析目前监理企业如何在严峻的市场考验的情况下,提升自身的实力与服务水平。     

当前我国工程监理现状分析

近几年建筑重点工程建设发展很快,工程建设不断规范和质量进一步提高,但监理市场还不够规范,监理单位的管理水平及监理人员的业务能力和综合素质与建筑建设的发展不相适应,因此,规范监理工作,对落实三级质量保证体系,提高工程建设的质量意义重大。结合建筑工程监理的实践,总结其工作出现的几点问题,希望为我国建筑市场建立和完善法律法规,出台相应的规章制度提供一定的参考,让我国的监理行业迎来美好的明天,使建设监理事业健康发展,走上科学化、规范化、制度化的轨道。     

从美国监理特点,看我国监理发展的方向

我国的监理行业从理论到实践,得到了全面有序的发展,在改革过程中逐渐发展壮大并处于长期稳定发展的阶段,但随着中国加入WTO,在工程建设监理领域引入国外竞争机制是一个不争的事实。监理制度在西方,特别是在美国已经有较长的发展历史,并已成熟完善,为增强我国监理在国际市场上的竞争力,我国监理制度必须加以改革和发展;从美国建设监理的特点,可以看出我国监理制度应该改革发展的方向。     

监理现场管理的实用技巧

针对建筑市场中监理行业存在的问题,提出了监理人员应具备的素质和处理问题的10种方法。     

当前加强公路工程施工监理管理的有效措施

本文通过分析当前公路监理市场存在的一些现状和问题，对如何规范公路监理市场，加强监理管理提出了一些具体措施。     

略论建设监理与国际接轨

本文主要从完善我国的建设监理机制,提高我国监理企业的市场竞争力等方面出发,通过与国外建设监理机制运行情况的比较,阐述了我国监理行业必须加快同国际接轨的步伐,缩短我们同国际间的差距。     

浅谈工程施工监理工作的安全控制

对工程的安全监理和所承担的监理责任,大多数的监理企业和监理人都没有足够的思想准备和工作经验。怎样在建设工程的监理过程中贯彻安全生产方针,怎样结合当前的建筑市场的实际情况,制定出便于操作和行之有效的安全监理的办法,这对监理企业及监理从业人员都是一个艰巨的任务和监理观念的一个大的转变。     

我国建设监理市场目前存在的几大问题及建议

自我国推行工程建设监理制度以来,监理行业得到迅猛发展并取得一定的成绩,但随着市场的进一步发展,也存在监理收费标准太低、监理企业从数量上过度庞大、市场的不良竞争、恶意压价等问题.因此笔者建议通过尽快提高监理收费标准、整合并淘汰一部分监理企业、改变监理招标的评选标准使我国监理市场得到良性发展.     

浅议加强公路监理企业的成本控制的措施

当前,高速公路的公路监理成为建设监理的重要部分,然而,一些高速公路监理的水平差距很大.在激烈的市场竞争中,公路监理企业在发展过程中存在很多困难,特别是在监理费偏低,同行市场上的压价竞争,公路监理企业应通过加强控制工程监理的成本,摆脱发展的困境,促进公路监理企业在建筑监理市场得到健康发展.因此,本文的研究具有积极的意义.     

工程建设监理存在的主要问题及对策

建筑工程监理工作的开展对提高我国建筑工程质量具有非常重要作用,目前我国建筑监理市场发展还不够完善,还在不断的监理实践中进行进一步的发展与完善,目前我国建筑工程监理市场中,从事工程建设监理工作的主体主要有工程项目开发建设业主、工程项目承包建设单位与工程监理部门三个方面的监理力量。这三方面的监理主体在执行具体的监理工作任务时存在很多不足之处,导致我国工程施工监理工作存在一定的缺陷,为此本文针对工程施工监理工作存在的具体问题及主要解决措施展开论述,希望通过本文的论述,对促进我国建筑工程监理工作的健康发展,保障我国工程施工建设质量能够起到一定的促进作用。     

工程建设监理面临的问题

本文首先主要分析了当前工程建设监理工作中存在的问题,如监理费用低,市场不规范等,然后并提出一些相应对策     

浅谈水利工程总监理工程师的工作

随着建设市场越来越规范,市场竞争越来越激烈,怎样做好总监理工程师工作已成为广大监理单位和监理从业人员的共同话题,本文作者就此谈一些看法。     

浅议监理项目团队负责人的工作

监理行业经过20余年的发展,总体行业达到一定的规模,如何提升监理在建筑市场中的作用,突出监理本职角色,是目前监理行业发展的一个瓶颈,以项目管理团队模式进行项目管理,是突破目前监理行业发展瓶颈的道路之一。     

浅谈水利水电工程建设施工监理控制管理

文章从目前水利水电工程建设施工监理市场出现不规范行为着手,分析研究水利水电工程建设施工监理控制的主要内容,监理机构组成必须具备的硬件条件、监理人员应当具备的条件,对监理工作怎样去做才能做好,提出正面的、具体的要求。