建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

浅谈装饰工程的施工质量管理与控制

建筑工程后期的装饰装修工程的质量好坏对整个工程最后的使用起着十分重要的作用,人们对装饰装修的质量要求越来越高。本文从加强项目管理、认真做好工程前期准备工作、加强施工项目的过程控制、加强专项检查等方面探讨了装饰工程的施工质量管理与控制。     

浅议项目成本的管理与控制

严格控制项目施工成本,有效采取控制措施,实施项目承包责任制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、缩短施工工期、应用新材料、新工艺、加强工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,加大内部审计力度等一系列对施工项目成本与成本控制的方法和措施,有效地降低施工成本。     

浅议施工阶段成本控制

施工企业成本控制是关系企业生存发展的关键所在,因此在企业生产经营活动中,如何控制施工成本就显得尤为重要。在经营过程中,应从加强施工合同管理、优化施工组织设计、加强施工质量管理、加强施工进度管理、现场签证和工程材料价格的管理等方面提出有效的措施,来控制好施工成本。目前在市场经济条件下,施工项目的成本控制在企业管理中有着     

浅谈建筑工程施工中质量管理的有效对策

建筑工程质量的优劣一直是人们关注的重点,而控制建筑工程质量的关键是施工过程的控制,有效的管理施工价段质量的控制是企业整个工程项目的必要环节,同时关系到项目工程的成本的控制.因此必须加强对建筑工程施工价段质量的管理和控制.     

如何做好工程的施工质量管理与控制

主要通过对章村矿矸石热电厂综合技改项目施工管理,就施工企业如何做好工程的施工质量管理与控制,具体从施工企业要加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用,认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的现场施工组织设计、加强施工项目的过程控制,创造精品工程、加强专项检查,及时解决问题,做好内部验收,提供满意的产品等方面加以论述。     

石油化工装置中自控仪表工程施工流程的质量控制

本文从石油化工装置中自控仪表工程的施工流程的各个阶段来说明石油化工装置中自控仪表专业的质量控制问题,仪表工程的管理是一个科学化、专业化和系统化的过程,要保证本专业的质量控制,我们要控制好准备阶段和验收阶段的各种影响因素,抓好点的管理。本文总结了质量控制过程中的体会,希望可以促进该项目的管理工作。     

提高项目技术管理水平有效控制路面工程施工成本

就路面工程施工建设中，按照加强项目技术管理，从而有效控制工程成本的基本思路，结合项目施工管理实践，针对路面工程施工中的材料控制和机械管理两大模块，阐述了通过控制材料质量关、计量关、合同管理、成本核算、正确掌握机械施工性能等途径，合理有效节约工程成本的一些观点和体会。     

浅谈施工项目施工阶段的质量控制

本文认为施工阶段是施工项目质量形成的重要阶段 ,只有通过加强技术交底、工程测量、工程材料的质量控制、工程机械设备的质量控制及工序的质量控制等工作 ,才能达到提高施工项目质量的目的。     

谈施工企业在施工阶段的造价控制

介绍施工企业在面对激烈的市场竞争的条件下,及时转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,实施项目承包责任制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、加强工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,有效地降低施工成本。     

试析工民建项目施工质量管理与控制

随着经济的发展和社会的进步,建筑企业的内部改革也在不断的深化。随着改革的进行,建设企业的施工质量也得到了一定的控制,建筑企业的质量影响着工程的经济和社会效益,关乎人民的安全和国家的发展,因此,必须要加强对工民建设项目施工质量的管理与控制。本文主要论述了工民建项目施工质量的管理与控制,并针对具体情况提出了相应的管理措施和对策,方便对工民建项目施工质量的管理与控制工作。     

施工项目成本管理的问题及措施

加强施工项目成本管理是提高建筑施工企业市场竞争能力的必由这路.搞好成本预测、确定成本控制目标、坚持科学的成本控制原则、建立施工项目成本责任制、重视控制质量成本、加强材料成本管理和施工项目成本考核等是加强施工项目成本管理的有效措施.     

浅析项目工程的管理

本文针对项目工程从人、成本续、资源和现场施工进度、施工质量等方面进行管理作了介绍,提出了项目工程管理和控制的具体措施,以使项目工程的管理和控制协调发展。     

加强建筑施工项目质量控制的思考

施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且关系企业声誉和人民生命财产,因此要重视施工项目的质量控制。笔者在本文主要结合多年工作经验,对施工项目质量控制作了粗浅的探讨,并且提出了加强施工项目质量控制的对策。     

关于配网工程的质量控制与管理问题分析

配网工程项目是工程数量多,项目频繁,所以在配网工程质量管理中,只有实施全面质量控制管理,加强对工程设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收等几个阶段的质量控制,才能保证配网工程质量。本文主要以10kV配网工程为例,详细进行分析配网工程质量管理中存在的问题,并针对问题提出相应的管理和控制策略。     

现代建筑工程施工企业预算编制质量控制分析

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设企业想要在如此发展速度的社会背景之下在工程建筑行业占有一席之地或者立于不败之地,并取得满意的经济效益,那么就要尽可能的保证工程项目施工建设的质量,想要保证工程施工建设项目的工程质量不仅要抓好施工工程建设过程中的施工项目环节,还要加强工程项目施工建设概预算编制的质量.本文就项目工程施工建设内部项目预算管理在工程项目施工建设施工管理中的重要意义作出了详细的分析,并对如何加强项目工程施工建设概预算编制的质量控制提出了几点建议.     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

浅析工程施工项目的质量管理与控制

工程质量是建设工程项目管理的重要任务目标。工程施工项目质量目标的确立和实现,需要系统有效地应用质量管理和质量控制。全文分析了建筑施工项目质量管理的特点,从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制．对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。     

房建工程施工管理探讨

房建工程作为建筑工程的产品,它的主要特点就是投资大、工期长、工程建设地点固定、户外露天作业容易受到外界环境的影响、施工的工序比较复杂、影响其质量的因素比较多,施工质量相对比较难控制。房屋建筑工程的施工质量的优劣和人们的日常生产生活都密切相关,建成之后的项目使用的过程中是否安全可靠,直接关系到国家以及人民的生命和财产安全,作为一个建筑项目,施工过程是形成建筑项目质量的重要环节,所以施工质量的管理和控制是至关重要的。房建工程的质量管理和控制是一个比较系统的工程,从策划、勘察、设计、工程施工、竣工以及验收等各个阶段,都存在着质量管理和控制的问题。而施工过程中的质量管理和控制是房建工程项目的整个过程中质量控制的核心程序,施工阶段的质量管理和控制手段是否有效,关系到总工程项目的质量是否能达到国家地规范以及项目业主的投资要求,决定产品的寿命、使用功能和经济效益。本文中,笔者就房建工程施工过程中的管理做了分析,并提出一点建议。     

浅谈如何控制建筑工程中的施工质量

由于建筑工程项目影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点,造成施工质量管理的任务十分繁重。项目管理人员必须落实好项目质量管理要素,严格控制项目施工质量因素。保证重要分项工程的质量,本文对建筑工程施工质量与控制进行了探讨。