知识管理：服装企业集群敏捷制造

服装企业集群化、敏捷化已成为我国服装企业应对国际化竞争的一种重要的技术方案,而创新管理更是发展的关键。知识管理作为企业管理的新发展,有助于提高企业的应变能力与创新能力。在论述了敏捷制造系统的实质与知识管理内涵的基础上,指出服装企业实施知识管理时应构建以知识流为基本单元的发展战略、建立知识共享的文化氛围、构建团队精神的人际关系、建立技术支持系统和建立商情研究与分析系统。     

基于敏捷供应链管理的服装外贸企业核心竞争力培育

从敏捷供应链管理的角度出发,结合我国服装外贸企业供应链所存在的问题,分析了服装外贸企业实施敏捷供应链管理的必要性,构建了服装外贸企业敏捷供应链优化模型,从而提出服装外贸企业培育核心竞争力的策略．     

敏捷制造与企业流程再造

敏捷制造是动态多变市场下的制造策略。企业流程再造是传统企业实现敏捷制造的重要途径，而大规模定制生产、成组单元化、Holon单元化是企业流程再造的主要方式。     

汽车集群供应链实施大规模定制的优势及其策略

对汽车大规模定制与汽车集群供应链的内涵、汽车集群供应链实施大规模定制的优势及策略进行了系统分析,认为:1)汽车大规模定制离不开汽车集群供应链的支持,汽车集群供应链已成为实现汽车大规模定制的有效组织保障。2)汽车集群供应链能够将汽车产业集群和汽车供应链管理两者的优势耦合在一起,因而在实施大规模定制生产时有着独特的优势。3)切实加强客户关系管理、采用"模块化技术+延迟化策略"的运作方式、建立高效的物流系统、整合与塑造汽车集群品牌是汽车集群供应链实施大规模定制的有效策略。     

基于多Agent集成的敏捷化供应链控制组织的研究

在基于多Agent集成的敏捷化供应链系统(MASCM)中，体系结构和组织控制是实现以MRFⅡ／ERP为载体的多Agent有效协作的重要前提．该文以上海大众桑塔纳轿车零部件供应链为应用背景，从该供应链的层次体系和协同供应任务的层次结构出发，设计出了相关的组织模型和动态层次控制模型．实践证明，应用该技术可以有效地指导MASCM原型系统的开发，其方法和成果具有普遍意义．     

浅谈敏捷制造与企业变革

介绍敏捷制造概念的含义以及与之相关的外部企业、内部企业概念,并在此基础上分析基于敏捷制造的企业变革策略。     

融合粗糙集和人工神经网络的产品敏捷定制设计方法

为快速响应客户需求和提高产品定制效率,通过分析产品设计过程的特点,结合粗糙集理论和神经网络方法各自的优势,提出一种融合粗糙集和神经网络的产品敏捷定制设计新方法,将粗糙集和神经网络方法有机集成应用于产品设计过程。该方法中,运用粗糙集对设计要求进行约简,提炼有效的决策条件;在此基础上,采用神经网络方法构建不同设计阶段的设计要求与其对应的产品结构间的网络模型,快速确定产品结构形式。并将该方法成功应用于某卷板机的总体方案定制设计过程。这种方法为实现产品敏捷定制开发提供了一种新的解决思路和技术手段。     

敏捷企业的组织模型

讨论了敏捷企业的组织模型，提出了以产品为中心的多项目组的企业组织运行模式，该模式使企业在组织结构上具有灵活性、可重组性、能够迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境，从而提高企业的敏捷竞争能力，指出了中国企业走敏捷化的道路过程中，现阶段企业的组织构造实现应采取职能部门与项目组并存的形式。     

敏捷制造企业工作团队绩效研究

敏捷制造企业中工作团队及其团队决策能力是敏捷制造实现的关键。从敏捷制造企业工作团队的构成出发，分析了影响敏捷制造企业工作团队绩效的因素，提出了提高工作团队绩效的途径。     

基于Petri网的敏捷制造业务过程建模研究

在分析敏捷制造业务过程的基础上,给出了该业务过程的Petri网系统描述,并提出了Petri网过程模型.该模型描述了敏捷制造中多因素相互间的动态行为,解决了其过程中各环节之间的并发性、异步性、分布性等问题.最后,运用可达树分析方法分析了网模型的活性.     

产业集群与区域创新体系建设

介绍了产业集群的研究进展,重点分析了产业集群对区域创新体系建设的作用,并指出我国产业集群发展很快, 更加需要理论研究.     

大连市现代服务业集群的形成与发展

分析2006～2009年大连现代服务业发展状况,阐述大连发展现代服务业集群的优势,剖析大连发展现代服务业集群速度滞后、内部结构不合理、劳动生产率较低、市场开放不够、功能尚不完善、创新能力不足、缺乏专业人才等问题,提出改善政策环境和制度环境、构筑完善的基础设施、创新体制机制、培育集群发展的内在增长引攀、加快公共服务平台建设、加强人才引进和培训体系建设的发展对策.     

瞄准制造业物流是发展我国第三方物流业的关键

根据发达国家的经验，我国第三方物流企业的发展必须瞄准制造业物流这个大方向，整合资源，优化空间，共建制造业与物流业双赢的商业模式。     

我国装备制造业科技资源配置评价研究

在对我国装备制造业R&D强度分析的基础上,运用DEA理论的C2 R模型对我国装备制造业及其7个行业1997～2009年的科技资源投入产出状况进行实证分析,在研究中用R&D经费存量值来代替当年的R&D经费值,得出了各年的科技源配置的相对效率和规模收益情况。并构建了装备制造业科技资源的配置能力的评价指标体系,分析其各年的配置能力,找出科技资源配置存在的问题,最后提出了优化我国装备制造业科技资源配置的对策和建议。     

汽车企业供应商选择的综合评估法及其应用

分析了供应商的选择对现代制造业的重要意义,以及对重庆市制造业发展的现实意义,指出了现有供应商选择方法理论研究的局限性,提出了基于制造业的供应商综合评估法,介绍了该方法的基本原理和实际应用。案例分析表明：供应商综合评估法能够有效、简便、快捷地解决制造企业选择供应商的问题。     

"柠檬市场"模型在纺织产业集群中的应用

自2002年底以来,我国纺织工业协会启动了纺织行业集群的试点工作,先后命名了100多个集群试点,主要集中于中国东南沿海一带,它们无论从试点市、试点镇的数目还是从产值来说,在全国纺织产业中都占有相当大的比重.经过近几年的发展,我国纺织行业集群初步形成.借助乔治.阿克尔洛夫的理论,分析了我国纺织产业集群现状,指出了纺织产业集群中存在的"柠檬市场"问题,并提出了抵制"柠檬市场"化的对策和建议.     

基于科技创新的我国纺织产业集群化发展路径研究

在当代,科学技术创新为生产力水平的提高、产业的集群化发展和经济增长方式的转变开辟着广阔的领域和前景。我国纺织产业集群化发展的质量和水平还是相对落后的,要改变这种相对落后的被动局面,就需要从现代科技创新的角度和高度出发,遵循理论与实际相结合的原则,深入、系统地研究和探讨我国纺织产业集群化发展的各种具体路径。     

基于DEA的体育用品制造业效率评价与分析

基于DEA模型，对体育用品制造业和其他产业的效率做了评价，得出了我国体育用品制造业的效率水平与其他产业比较起来，不是很高，还应该有很大的发展空间．并在评价的基础上，简单分析了导致效率低下的原因．