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8月,麦肯锡在一份报告中建议西门子淡出中国。原因是西门子长期以来市场占有率太低,而广告宣传等市场费用过高。 根据信息产业部的最新的统计显示,今年1—6月,国内市场手机销量品牌市占率前五名依次为波导(15.01%)、摩托罗拉(14.21%)、TCL(11.64%)、诺基亚(9.72%)、康佳(6.65%)。而西门子手机的占有率仅在4%左右。 然而,西门子手机曾经也位列中国手机市场三甲,而且西门子在中国手机市场投入了巨额广告费用。让人扼腕叹 相似文献
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无数国产品牌的轰然倒塌使2005年成为中国手机行业的“洗牌之年”,而进入2006,人们看到的是曾辉煌一时的日系手机集体淡出中国市场:继东芝、松下相继退出中国,近期三菱手机位于上海.北京、广州的分支机构及在杭州的工厂纷纷关闭撤资,日系品牌几乎全线撤离中国市场。[编者按] 相似文献
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音乐手机的时尚魅力、智能多媒体的花样年华、日系手机的全线溃败.销售渠道的变革创新……在辞旧迎新之际,回首2006年的中国手机市场,可谓精彩纷呈。而无论是引发产业阵痛的强烈变革,还是潜移默化滋生出的新技术新应用,都向人们昭示着:在3G整装待发的2007年,中国手机市场将呈现一个真正多元化的通讯世界。[编者按] 相似文献
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纵观2001年的手机市场,所谓“三国演义”式的纷争早已烟消云散:芬兰诺基亚是一骑绝尘,无人匹敌;摩托罗拉则不但争一乏力,连老二的位子都不甚稳固;新贵西门子、三星今年强劲发力,已和爱立信在第三的名号上战成一团,杀得难分难解;其他诸雄如飞利浦、索尼、松下等惟有韬光养晦,择时而动。以第一季度的11.41亿人民币销售额为例,诺基亚拔得35%的头筹,摩托罗拉以13.2%保住老二,而爱立信、西门子、三星三强以7%平分秋色。2001年的手机市场,新机迭出,竞争激烈,连移动和联通也展开2.5G大战。看来,2001年的确是手机业界最关键的一年… 相似文献
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在不少消费者心目中。“手机TV”可能还只是个陌生概念.但其却备受全球业界青睐,发展势头不容小觑。它将为产业链上各企业创造更多效益.把终端市场打造得更为炫目,并带来充满创意的视听体验。[编者按] 相似文献
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本文通过对手机移动市场当前发展状况的分析,努力找出这一新兴市场的特征,为即将进入或已经进入手机移动市场的掘金者们提供策略参考。 相似文献
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对手机市场细分的研究——以合肥市为例 总被引:2,自引:0,他引:2
市场细分对企业成功经营至关重要。本文从合肥消费者需求的角度出发,采用聚内分析方法,对手机市场进行了细分,得出五类不同的细分市场。 相似文献
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中国链接全球手机市场中国能够成为全球手机供应链的中心,是由中国自身的特点决定的。能够成为全球手机供应链的中心,必须具备两个最基本的条件:广阔的市场、廉价的劳动力,这些都是中国优势所在。中国的市场是世界上最大的,这是任何厂商都不可否认,也不能忽视的事 相似文献
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一、手机电视的技术发展
“随时随地看电视”这个梦想随着手机电视业务的出现,正在逐渐变成现实。但目前手机电视还是个“新生儿”,不仅有着政策壁垒的限制,内容也不够丰富,画面质量的流畅性也有待提高。 相似文献
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苹果披挂上阵,实力傲视群雄 年初,苹果在2007 Mac World大会上正式发布了旗下的第一款手机产品iPhone.这款备受世人期待的手机,丝毫没有让人感到失望.尽管从其设计来讲,这款iPhone和之前人们预测的并不完全相同,但是这款延续了iPod风格的全触摸屏手机无论是简约时尚的超薄黑色机身,还是强大的功能配置都足以让人们为之疯狂! 相似文献
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《中国高校科技与产业化》2004,(9):39-39
中国联通公司酝酿许久的双模业务"世纪风"终于正式出台.该业务的推出有效整合了两网业务,使得"世纪风"可以实现全球的网络漫游服务.同时,在已有的语音、短信业务基础之上进一步打开了数据业务的增值点. 相似文献
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《中国新技术新产品精选》2007,(11):109-109
11月3日-4日,由北京恒盛财智公司主办的《走出国门——开拓海外高利润市场》公开课在北京金色夏日商务酒店成功举办。公开课后,课程内容在与会人员中反响很大。[第一段] 相似文献
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在过去几年里,好莱坞影片公司一直在开拓进入中国市场的新途径。“目前,中国是全球最大的外国影片票房收入市场,”北京一家国际律师事务所Harris&Moure的合伙人马修·艾尔德森(Mathew Alderson)说道,“很明显,好莱坞影片公司想要从票房收入中分得一杯羹。但是,中国还没有建立起有效的辅助收入来源,例如来自互联网下载和家庭租用影片的收入。” 相似文献