浅谈现场施工的质量监理控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理.三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心. 在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施上的全面质量控制.     

施工监理过程中的进度控制

监理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标一质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标．也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文对如何做好进度监理工作进行一些探索。     

浅谈监理工程师如何进行工程施工质量控制

监理工程师是依据建设监理企业与业主签定合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理,其中质量控制是监理工程师工作的重点。如何做好工程施工的事前、事中及事后控制是能否实现工程监理质量控制的关键。     

浅谈施工阶段监理对质量的控制

目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。     

浅谈水利工程建设施工监理合同的管理

监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。     

浅谈建设项目管理中的进度控制

我国建设项目的管理内容涉及安全、投资、质量、进度、合同、信息、组织与协调等各方面的管理,而最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制管理。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的辩证关系。片面强调或忽视任何一方面都是错误的。本文主要阐述建设项目管理中的进度控制。     

监理的组织协调工作探讨

对于建设工程的监理工作而言,其主要是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。     

谈农村公路工程的监理

农村公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。文中对“质量、费用、进度”这三项控制的监理方式分别进行论述。     

对建设工程施工监理投资控制的几点认识

在建设工程施工监理过程中,监理工程师应该根据国家的有关规定和监理委托合同的要求,重点做好“质量、进度、投资”的控制工作。监理工程师受业主委托作为建设工程投资的监控主体,处于工程计划与支付环节的关键位置,除了加强对监理合同中所规定的对工程量计量、工程费用支付及其他费用的监督与管理外,同时需根据施工合同条款的规定,明确工程计量与支付程序,使建设工程的投资控制科学化、规范化,并且加强对工程质量和进度的控制。根据国家有关现行规定,施工监理对投资控制的主要依据是:施工合同、施工图、设计交底及设计变更、合同约定的概预…     

关于公路工程三项控制的监理探讨

高速公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。本文分别探讨了“质量、费用、进度”这三项控制的监理方式。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

谈监理企业的发展趋势

监理企业是一个专业化、社会化的高智商的中介服务机构,它是以自身的专业技术、管理能力去有效地为业主提供服务,对建设工程项目进行质量、投资、进度的控制；对合同进行公正地管理和安全管理,以实现工程项目各项建设目标。我国的监理企业也面临与国际建设市场的接轨与竞争。因此,监理企业也必须考虑自身的处境和发展。     

总监理工程师如何做好组织协调工作

总监理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理工作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使监理合同的顺利实施。总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究     

公路工程监理之我见

介绍了公路工程监理的具体做法,指出在公路工程监理中,质量控制是核心,进度控制是关键,费用控制是保障,合同管理是基础,同时还必须搞好协调工作。     

浅淡监理工作的核心

监理工作应该遵循工程质量、进度和投资三者中内在的客观规律和内在联系,加强安全文明施工管理,以促进合同目标的最佳实现,从而体现监理工作的水平,其核心内容包括监理依据和程序,监理方法和手段,以及安全和合同管理与协调等方面。     

论工程项目管理目标核心和相关关系

建设工程质量、投资、进度、合同以及设备材料采购等的控制及管理是关系到整个工程建设项目能否产生最终合格产品的主导因素,而工程建设项目的质量管理无疑是其整个管理目标的核心。     

浅谈公路工程监理

公路工程建设是国家建设中一项重要的基础设施建设.文章结合公路工程监理实践,详细阐述了公路工程监理工作的主要内容,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调.     

路桥工程项目监理工作初探

路桥工程项目的监理工作,是对建设全过程的监控、督导及评价,也是使其实现质量安全达标、进度符合预期、投资经济合理的三大目标的重要保障。本文结合笔者多年的实践经验,从工程监理的质量控制、进度控制和投资控制出发,分析了监理工作的重要性,并提出了提高监理工作效率的几点可行性措施。     

论监理在公路施工中投资、进度控制的作用

总结了监理在工程施工中投资、进度控制作用。指出监理工程师在施工监理过程中，在质量、进度、投资3方面都要发挥其作用，而且国家对重大项目实行监理制度很有必要。