浅谈中小型水利工程项目的管理

关于水利工程的项目管理,是指按照客观经济规律对项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动,包括从项目建议书、可行性研究、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。中小型水利工程不同于大型水利工程,因为项目规模不大,在项目管理组织机构、项目前期准备以及工程造价、工程进度和工程质量控制等方面,我们会遇到与大型水利工程不同的特有的问题和困难。笔者根据自身多年来从事中小型水利工程项目管理的经验和体会,首先介绍了项目管理中存在的问题和难点,并对项目管理实施中的难点进行分析,并提出相应的对策。     

边疆农村水利工程管理信息系统的分析与设计

水利工程管理信息系统的使用,在水利工程项目的发展规划、项目管理、工程实施、工程监测与管理方面起到重要的作用,同时也是提高水利工程规划与建设效率、项目管理与运行效能、水利工程管理工作效率和决策水平的重要途径。该文针对边疆农村水利工程管理信息系统的实际需求,进行系统分析与设计,给出一套适合边疆农村地区使用的水利工程管理信息系统,供同行参考和借鉴。     

浅论水利施工项目的协调工作

水利工程施工项目管理的主要内容是“三控制，两管理，一协调”，即进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。前五个方面是目前施工项目管理中经常提到的，并且引起大多数管理者的重视，而“组织协调”这方面的工作，似乎显得太抽象了，既没有具体指标，也没有模式，在施工项目管理中往往得不到人们的重视。事实上，协调工作应是施工项目管理中的一项至关重要的工作，特别是项目经理必须重视协调工作和协调能力的培养。     

如何加强水利工程施工的项目管理

水利工程施工的项目管理对于水利工程本身的作用意义重大。本文首先分析了水利工程施工项目管理的特点，第二部分从多个方面着重探讨了如何加强水利工程施工的项目管理，希望本文的阐述对项目管理的实践有所启发。     

浅谈水利工程项目管理

水利工程的效果如何，主要取决于项目管理。文章对项目管理的发展进行了分析，探讨了我国水利工程项目管理中存在的问题，提出了改善我国水利工程项目管理的建议。     

建设项目管理与工程投资的关系

结合学校建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

水利工程管理体系的创新

本文就我国水利工程建设的重要性问题展开分析，展开相关水利工程管理环节的分析，从而确保我国水利工程整体建设体系的优化。这需要展开相关应用模式的分析，比如工作管理人员的自身思维意识，水利工程管理的技术环节，工程管理的成本控制环节等，进行水利工程工作的优化。     

水利工程施工项目管理探析

随着我国经济发展速度的加快,水利工程作为国民经济发展中必不可少的基础设施,其建设速度在不断的加快。这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象。各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须强化水利工程施工项目管理,从而确保建设工程的质量,使企业赢得良好的信誉和形象。文章对水利工程施工项目管理进行了探索。     

关于水利施工管理中的创新性研究

水利施工管理创新刻不容缓，只有尽快创新水利施工管理方法、管理机制、管理体制、管理方式等方面，才能够使水利施工管理在现代化社会中具有较高的使用价值，适应于水利工程建设中，对水利工程施工进行科学的、合理的、规范的、严格的监督和控制，提高水利工程施工质量、施工进度和施工安全性，为创造坚固耐用的水利工程提供条件。对此，就水利施工管理创造性如何提高进行分析，希望对于提高水利施工管理水平有所帮助。     

浅析水利工程项目管理阶段与强化

所谓项目管理主要是指在水利工程项目实施的过程中,利用系统的理论和方法,通过对工程项目各个阶段和各个方面的工作进行规划、组织、监管及控制来实现工程项目在管理方面的整体目标。在现有的经济形势下,水利工程项目管理工作的开展质量决定了工程建设企业在市场中的竞争实力,同时也影响工程整体质量。因此,加强水利工程项目管理工作的有效开展与落实,成为影响水利工程建设企业和我国水利工程行业稳定发展的重要环节。     

水利工程建设项目代建制模式分析

本文在分析我国水利工程建设管理模式现状基础上,提出"代建制"的定义和在水利工程建设项目管理中的实施条件和应用模式。以供参考和借鉴。     

简析水利工程的造价控制

水利工程造价控制，是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。本文通过对水利工程建设全过程的分析，认为造价控制贯穿于工程建设的整个过程，特别应注意建设前期的造价控制。     

浅析小型水利工程建设的施工质量控制

水利工程是关系到国民经济发展的基础行业,随着我国政府对水利工程建设管理的不断支持,水利工程的数量也在不断增加,其中,质量控制是水利工程建设管理工作的重中之重.在工程建设施工过程中做好质量控制管理工作,可以有效的保证工程的质量,具有重要的现实意义.由于小型水利工程自身的特点,使得质量控制成为其建设施工过程中的难点.主要通过对小型水利工程建设的特点、施工建设的质量控制以及管理等几方面内容的介绍,对小型水利工程建设施工质量控制进行浅析.     

水利工程项目管理初探

本文分析了项目管理的理论,探讨了我国水利工程项目管理存在的问题,并提出了改善我国水利工程项目管理的建议。     

浅谈项目管理基本原理在电力工程建设中的应用

在我国电力工程建设中,项目管理主要是针对项目的质量控制、进度控制和投资控制管理。笔者结合自身工作经历,将从上述三个方面阐述项目管理基本原理在电力工程建设中的应用,以实现项目的最佳经济效益。     

工程建设项目成本管理方法及其控制措施探讨

随着我国工程建设项目的规模不断扩大，工程项目管理在工程建设中的作用显得尤为重要，而项目的成本管理是整个建设项目管理中的重要组成部分，如何科学合理的进行项目成本的全过程管理与控制，是工程项目管理中需要认真部署的关键步骤。主要分析了工程项目建设中成本控制方面容易出现的问题，并对出现问题的原因进行深入分析，从而提出一些行之有效的管控措施，以供相关人士参考。     

推进科技管理体制改革 科学高效管好科研项目——论科研项目的管理创新

一概述 项目管理作为一种现代化管理方式，最早出现于美国，它是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生的。项目管理的定义就是“以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化”。     

水利工程施工项目管理规范化探析

本文从水利工程施工项目管理的基本特征出发,分析管理中存在的问题,并针对问题提出了两个解决方案,此外在水利工程施工项目管理中还应注意一些问题才能确保管理的规范化和科学化。     

关于水利工程造价管理及其控制策略的分析

工程造价管理作为水利工程建设管理中的重要环节,在降低工程建设成本与提升工程建设经济效益与社会效益等方面起着至关重要的促进。但在现实的生产建设中,水利工程造价管理与控制存在着一些问题,严重影响着水利工程建设的进程与质量。因此,本文将从水利工程造价管理与控制存在问题的角度出发,对其相应的策略进行有效性研究。     

浅谈水利工程项目的施工成本控制

花工成本控制是项目管理的核心.由于施工企业的利润空间越来越小,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,不断提高项目管理水平,处理好施工成本和控制费用间的关系.本文阐述了水利工程施工成本控制的重要性,就加强工程施工成本控制提出了具体的管理方法.